车间岗位工人工资以什么样的工资来计算最合理，请您来支招

JL052 · 发表于 2012-11-10 07:59:21

做得不好淘汰掉,做得好加工资.
优胜劣汰...
如果您的单位没人员工来干活则另当别论

qiujian6666 · 发表于 2012-11-10 08:25:55

如果企业自身对考核重视的话，计件和绩效等都应该纳入考核范畴。在规定的可控范围内，机器开到最大的速度并不是坏事，即提高利用率，又提高产量。至于影响到的质量、设备等方面的问题，可以通过考核来控制，比如提高质量、设备等方面在考核中的比重等

追风者 · 发表于 2012-11-10 08:39:58

看来选2的还是不少的！

wscjs · 发表于 2012-11-10 15:11:26

产量质量兼顾

匿名 *发表于 2012-11-10 15:21:20* · 发表于 2012-11-10 15:21:20

计件+工资绩效；工资无差错材可以全拿计件的全额。

cai239 · 发表于 2012-11-10 16:17:45

关键岗位工资+绩效，前提是工艺参数都需固定，这样产量也大概有个数，以收率，质量做为绩效考核标准；外包的就计件

yylma · 发表于 2012-11-10 21:26:23

acmilanhm 发表于 2012-11-6 20:28
设备、工艺验证都会对机器有个参数限度，在某个范围内才能生产出合格的产品。这个速度与设备理论速度会有 ...

这个还不简单啊啊····叫设备厂家人来限速啊···你验证500限速最大只能开480不就得了

YFCHLH · 发表于 2012-11-11 06:09:07

保底工资+计件工资+绩效工资

航行 · 发表于 2012-11-11 06:44:26

YFCHLH 发表于 2012-11-11 06:09
保底工资+计件工资+绩效工资

那是如何制定的呢

红茶. · 发表于 2012-11-11 07:42:25

yylma 发表于 2012-11-10 21:26
这个还不简单啊啊····叫设备厂家人来限速啊···你验证500限速最大只能开480不就得了

老板马上叫你上去骂一顿，明明验证500了，还开480，不想给我赚钱了？

元芳 · 发表于 2012-11-11 10:45:09

回楼主大人，在下选的1，依在一的意见，如果搞绩效需要坚强的基础管理体系支持，否则达不到大人想要的效果

up2u21 · 发表于 2012-11-11 14:12:48

有些问题，真的还不能完全用计件来衡量。

andyouandme · 发表于 2012-11-11 15:58:36

谢谢

航行 · 发表于 2012-11-11 17:40:01

qiujian6666 发表于 2012-11-10 08:25
如果企业自身对考核重视的话，计件和绩效等都应该纳入考核范畴。在规定的可控范围内，机器开到最大的速度并 ...

设备长时间超负荷，很容易受损

航行 · 发表于 2012-11-11 17:41:51

元芳发表于 2012-11-11 10:45
回楼主大人，在下选的1，依在一的意见，如果搞绩效需要坚强的基础管理体系支持，否则达不到大人想要的效果

元芳你说的很有道理，但是单纯计件公司管理体系也是很不健全的

alpha · 发表于 2012-11-11 22:34:31

固定工资一样，考虑绩效来浮动。

沙虫 · 发表于 2012-11-12 07:33:13

计件与绩效...

静夜思雨 · 发表于 2012-11-12 10:00:13

静夜思雨发表于 2012-11-6 19:57
计件与绩效，可提高工人的积极性。

关键是计件工资得定好，不要左改右改。否则易引起不必要的麻烦。

巴西木 · 发表于 2012-11-12 19:57:41

元芳，你看怎样才合适呢？

zfs9552 · 发表于 2012-11-12 20:24:58

要确保质理前提下进行计件绩效考核，每个企业根据具体情况制定，但一定要稳定，不能经常变动

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