车间岗位工人工资以什么样的工资来计算最合理，请您来支招

及时 · 发表于 2012-11-7 11:56:16

背靠背是啥意思？我投第二个

wang82888 · 发表于 2012-11-7 12:00:26

航行发表于 2012-11-7 11:33
单位一般可以机器打印的设备很先进固体车间老设备机器打印一般实现起来很费劲

针对计件这一块，安排现象QA或者管理人员，在生产过程中巡查，并制定不按规程擅自操作的人员进行处罚制度，加强GMP培训，灌输质量意识；

个人观点，欢迎讨论

航行 · 发表于 2012-11-7 13:11:37

wang82888 发表于 2012-11-7 12:00
针对计件这一块，安排现象QA或者管理人员，在生产过程中巡查，并制定不按规程擅自操作的人员进行处罚制度 ...

车间24小时上班，工人玩的猫和老鼠游戏很难控制，现在重点是人员培训

songwenwei50 · 发表于 2012-11-7 13:45:31

绩效加能力加技术加产量

绿色好心情 · 发表于 2012-11-7 15:12:50

计件与绩效怎样结合呢才能完美呢。

航行 · 发表于 2012-11-7 17:39:28

jackyang81329 发表于 2012-11-7 09:05
收入全部以产量来计件计算，但是工作过程中的考核时要随时进行，有考核纲要，被查出不规范是要扣钱的。产量 ...

计件方式就是怕工人把车间设备开到最大生产能力

晓星 · 发表于 2012-11-7 17:45:57

车间相对比较好制定工资体系，其它部门如何更能体现个人价值和激励员工，平衡劳资关系？

jackyang81329 · 发表于 2012-11-8 11:19:11

航行发表于 2012-11-7 17:39
计件方式就是怕工人把车间设备开到最大生产能力

那你们的QA和现场的管理人员干嘛去的？这在考核刚要里就要定好啊，和验证数据一致。

zhengshixin521 · 发表于 2012-11-8 13:57:34

每个公司的情况都不一样，只有适合自己企业的，才算是最好的！！！1

胜利者 · 发表于 2012-11-8 14:19:22

只要其中任何一个方式能表明公平公正即可

大大 · 发表于 2012-11-8 15:26:50

车间岗位工人工资要以绩效加计件形式发放原因有以下仅供参考
1：计件工资带动积极性，但是也有副作用，那绩效工作来做为他工作标准。
2、车间设备要有设备参数来计算需要技术员质检员、设备维修人员来共同管理。三方面共同合作才能做到更加完整的绩效工资
3、车间工人要评定出月优秀员工、季度优秀员工、这样工人会以他为标杆带来很大积极性。
个人想法仅供参考

年轻人 · 发表于 2012-11-8 16:34:09

计件加上绩效较为合适，单纯的计件无刺激单调，加上绩效就有冲力，但要注意计件定额的合理性。定额的确定是关键，较为头痛的事，压片、胶囊填充、铝塑、外包装等可明确计算的计件定额容易定，中药洗药材、制粒投料、包衣等弹性大。不知大家如何确定的？

航行 · 发表于 2012-11-9 10:46:52

及时发表于 2012-11-7 11:56
背靠背是啥意思？我投第二个

背靠背就是工资不透明。

航行 · 发表于 2012-11-9 10:47:50

年轻人发表于 2012-11-8 16:34
计件加上绩效较为合适，单纯的计件无刺激单调，加上绩效就有冲力，但要注意计件定额的合理性。定额的确定是 ...

中药材包衣我认为只能根据生产完的质量来定工资了

sheep-江苏瑞年 · 发表于 2012-11-9 14:20:05

我们在计件工资考核标准中把设备的操作速度都规定好的

zy310240029 · 发表于 2012-11-9 15:12:08

一定要进行二次分配，而且公开透明的进行，这样就能对工人有约束，而且工人之间就会自然而然的相互监督

梦幻天空 · 发表于 2012-11-9 15:22:13

车间工人就以绩效工资、计件工资发放，可以调动员工工作积极性！

ag231 · 发表于 2012-11-9 16:33:49

这个很难有统一的标准的只能平时注重培训质量观念了

youkudianying · 发表于 2012-11-9 21:11:30

有利就有弊

JL052 · 发表于 2012-11-10 07:59:21

做得不好淘汰掉,做得好加工资.
优胜劣汰...
如果您的单位没人员工来干活则另当别论

[生产运营] 车间岗位工人工资以什么样的工资来计算最合理，请您来支招

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