2022.08.17更新——某制药项目建设实时进度、经验感受分享

scud1989 · 发表于 2022-8-17 20:41:40

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最近主楼施工关键路线受限，实际进展基本没有，每天我就在工地板房办公室里望着半成品都称不上的建筑盘算，10天一层得干几个月，7天一层得干几个月，年底是否能完成封顶的任务。赶上天气炎热，下午四点后楼板的热度仍然足够烫熟蚂蚁，蚂蚁都不愿上去，更何况工人兄弟们…

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裙楼二层只待整改项完成后进行浇筑了，主楼因为部分设计内容的调整涉及结构变动，设计院改图改了一个月也没给出终版，何况现在要求改动后要上传图审系统进行7-14个工作日周期的图审，为确保进度和避免窝工，支模架搭设暂时按照白图进行，但若按白图做后续浇筑的话风险就极高了。

结构变动是因公司领导和内装公司的一些想（Ming）法（Ling）导致，君命不可违，但设计院的办事效率给我重新上了一节语文课，让我重新理解了一个词与一句话：“拖沓”、“明日复明日，明日复几何”。

已经在建的项目，若要对结构进行调整，一定谨慎谨慎再谨慎，除非你工期充足，各方关系和谐。参考我们项目给出两点参考：一是卫生间坑位，到底想要台阶式的，还是要与地面持平，设计前一定确认好，别施工一半了突然说我蹲坑不愿在高台上，非要给台阶拆了；二是幕墙的设计与深化，建议也是早早定好以免影响施工进度，另外幕墙的深化设计是需要原土建设计方认可，所以深化设计单位的选择上也要考虑清楚。

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最近烈日炎炎，质安站飞检，工地看门大爷大爷了一把，把区里的检查人员拦门口半小时，也没给项目经理打电话，在检查人员半烤熟的情况下又来了四辆车，都是检查人员，市里的、区里的。赶上现场确实找出些问题，结果可想而知，最终相关单位信誉分都扣了。后续纠结这事起因，又牵扯监理方、施工方、我方各方人马一些事，这里就不便多说了。项目上的事和关系，还是蛮搞的，搞的最近都偏头疼了。

一休1234 · 发表于 2022-8-18 09:03:46

您这，不是经验，是抱怨

搬砖小徐 · 发表于 2022-8-18 09:18:09

没有项目例会吗？领导在上面要求定计划，催工期？领导没说钱一定要少花，但是B格一定要高，比如一楼要用马桶，二楼以上都用蹲式的，特别是会议室旁边的卫生间，一定要高大上

胜利者 · 发表于 2022-8-18 09:24:09

不急慢慢做

beihan · 发表于 2022-8-18 09:47:50

持续关注中

褪寂 · 发表于 2022-8-18 10:20:52

持续关注

楼主加油

scud1989 · 发表于 2022-8-18 15:42:59

一休1234 发表于 2022-8-18 09:03
您这，不是经验，是抱怨

哈哈，看样感受大于经验

scud1989 · 发表于 2022-8-18 15:43:45

搬砖小徐发表于 2022-8-18 09:18
没有项目例会吗？领导在上面要求定计划，催工期？领导没说钱一定要少花，但是B格一定要高，比如一楼要用马 ...

周例会监理例会都有，不过这对设计院起不到作用

hnlhqa · 发表于 2022-8-18 15:47:33

领导啊

scud1989 · 发表于 2022-8-18 16:04:51

hnlhqa 发表于 2022-8-18 15:47
领导啊

额，局部领导

scud1989 · 发表于 2022-8-18 16:05:55

胜利者发表于 2022-8-18 09:24
不急慢慢做

就当是好事多磨。车间设计还没起，否则更磨

zhs4120046 · 发表于 2022-9-14 16:40:01

其实设计院也挺难的哦，改结构，重新计算负荷，比新设计还要难哦

褪寂 · 发表于 2022-9-15 07:12:00

谢谢分享！持续关注

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scud1989 · 发表于 2022-11-3 15:19:20

zhs4120046 发表于 2022-9-14 16:40
其实设计院也挺难的哦，改结构，重新计算负荷，比新设计还要难哦

对的，来回折腾，设计院都烦了

[工程案例] 2022.08.17更新——某制药项目建设实时进度、经验感受分享

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