维修归谁管更合理

魔鬼鱼 · 发表于 2022-7-4 14:23:09

木木杨1 发表于 2022-7-4 09:01
那就加人

老板不给加，老板说QA去帮忙，老板认为QA全能。

qdxuanyu · 发表于 2022-7-4 14:56:13

原则是谁能管明白给谁管

真荒野狮子 · 发表于 2022-7-4 17:09:11

老实说，机器的维修维护管理大部分是交由设备部负责，但机器很多情况下都是生产人员操作不当导致损坏的，然后生产部的人员拍拍屁股将影响生产责任转移维修设备部门，导致生产部与设备部的关系变得对立起来

磊zvuedmmr · 发表于 2022-7-5 09:06:54

设备管理，我认为是最好是平行的部门，跟生产、质量、只能部门都是平行的，1.设备部门是花钱部门。2.设备管理是同企业生产目标相向而行的。最好属于总经理或总监直属管理。不重视设备的公司，都不是一个好公司。

小知知 · 发表于 2022-7-5 09:20:53

倔强的小白发表于 2022-7-3 22:19
领导说归财务，你能说不合适？

领导说门卫大叔管，你能不管？

余默 · 发表于 2022-7-5 10:14:16

观海听涛ams 发表于 2022-7-4 09:08
QA啥都管，啥也不干，不懂还喜欢瞎指挥

按操作规程干就行指挥啥啥

BOBO1899 · 发表于 2022-7-5 11:07:36

很奇怪，这种问题也要发上来讨论么？这个公司的管理简直了！

狐年少 · 发表于 2022-7-12 09:50:55

还是要在文件中明确吧，小的设备日常维护肯定是谁使用谁维护，简单的设备问题基本来说是使用者就自己做了，要等其他部门过来太麻烦了。

ch3b388968 · 发表于 2022-7-27 11:56:16

你可以问一下药品哪个部门来生产

磊zvuedmmr · 发表于 2022-8-10 11:16:37

归老板直线领导最好！这可是花钱的部门，还是花大钱的部门。

蝴蝶效应ing · 发表于 2022-8-22 13:02:39

自己人干的话想什么时候干就什么时候干，想怎么干就怎么干；别人的人就是求着干

岁月、沉淀 · 发表于 2022-8-22 15:50:28

各位兄弟，贵司维修归属？更有利于设备维护和生产保证？
一般归属设备部。主要看公司的维修流程是怎么设计的？有的公司生产车间里面有机修，公司有设备部，主要协调解决生产车间解决不了的问题

小金库 · 发表于 2022-8-28 12:20:29

我是真没想到还能有其他的选项

小金库 · 发表于 2022-8-28 12:21:11

我觉得财务来干比较合适，有钱能使鬼推磨

delei123 · 发表于 2022-9-16 17:41:16

真荒野狮子发表于 2022-7-4 17:09
老实说，机器的维修维护管理大部分是交由设备部负责，但机器很多情况下都是生产人员操作不当导致损坏的，然 ...

我们有出去吃饭，自己把急停拍下了，吃完饭回来忘记了，然后报修，厉害吧

luoyi00050 · 发表于 2022-9-21 20:12:22

严格的划分，目前所有行业都没有可执行的指标和条例。按照我在很多行业的实际情况看，有一点你一定要抓住：所有的生产顺畅的企业，基本的调试、维修都是使用部门自己搞定的，设备部门只是做大的保养与维修（大的保养）。只要是设备部门参与了小的维修与调试，这家公司的设备问题就在扯皮！

写文件的机修 · 发表于 2022-9-29 10:04:40

关于设备管理理论其实很多，但实际上都没办法落实，比如什么TPM，设备部就是一个后勤边缘部门。老实说，作为机修，看到有的操作工一个螺丝钉掉了也要你过来扭，是有一点火大的。

trousers · 发表于 2022-10-8 15:37:55

专业的事交给专业的人维修应该交给生产

静待花开1234510 · 发表于 2022-10-8 15:41:34

我投给了设备部我后悔了我想投给QA

hellowww · 发表于 2022-10-17 15:07:21

设备维修归设备部，厂房、外围、电气归工程

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