蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1796|回复: 23
收起左侧

[蒲园轶事] 蒲友难题:碰到不讲道理的仓管员怎么办?

  [复制链接]
大师
发表于 2022-6-6 10:11:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
网友提到这样的一个问题,大家帮忙出出主意:


我想问下,你们要是遇到不讲道理的仓管该怎么办?


就是个普通的仓管,不是领导也不是什么,整天跟个领导似的,对你颐使气指的,还得按她的意思来办事,出了什么事就是你的错,她一点错都没有(比如每次生产她都给我少物料,有次我就直接很严肃的跟她说了,她还说我态度不好,要投诉我),每天还背地里投诉你


每次生产的数量都有给到她,但她从来都没有给够,还看她眼色办事,她就是把自己当领导了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 10:14:16 | 显示全部楼层
领料不是都要核帐的么         对不上就不签名呗
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 10:16:18 | 显示全部楼层
只针对你还是针对所有人?针对你自己想一想,针对所有人,不要犹豫往上反应。让上面领导处理他。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 10:42:32 | 显示全部楼层
不是领导,但是领导亲戚
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 10:46:39 | 显示全部楼层
你是管生产的?还是管质量的?
物料与处方不一致,是很严重的质量事故。管生产的,交给QA处理。管质量的,交给上级领导处理。
回复

使用道具 举报

药仙
发表于 2022-6-6 10:47:49 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 10:49:48 | 显示全部楼层
1、物料发放,应该发料和领料人双方签字确认;
2、一个仓管员,可以按照自己的意思随意发放物料,想少给就少给,这是公司管理的问题,是不是可以从绩效考核方面考虑,比如考核物料发错的次数,或者数量等,绩效结果与绩效工资挂钩,每月考核;其次也可以从行为绩效来考核,做事的效率,态度,关联部门的满意度等等;
3、公司要增强对员工的培训以及企业文化的建设,拆掉部门的强,加强部门间的协作能力;
以上仅供参考,看看是否对你有用
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 10:50:52 | 显示全部楼层
是部门的墙,打错了一个字,不好意思
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 11:18:29 | 显示全部楼层
不合规就报他缺陷,日报、周报、月报互相伤害啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 11:22:14 | 显示全部楼层
“每次生产的数量都有给到她,但她从来都没有给够,还看她眼色办事,她就是把自己当领导了”,这个问题好像就是领导也不行吧?领物料不按照领料单数量去领去发吗?数量不够不接收不签字啊,接受了签字了就是你的问题了。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 11:39:09 | 显示全部楼层
级别不够,脾气来凑。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 11:48:34 | 显示全部楼层
到处都有牛b的人物!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2022-6-6 11:53:34 | 显示全部楼层
这样的人就互相伤害呗
回复

使用道具 举报

药仙
发表于 2022-6-6 12:21:51 来自手机 | 显示全部楼层
直接刚 不要怂
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 12:23:48 | 显示全部楼层
物料不给够?难道还克扣,淀粉回家蒸馒头,白糖做红烧肉吗,还有没有王法?
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2022-6-6 14:20:28 | 显示全部楼层
这个背后有故事
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2022-6-6 15:29:04 | 显示全部楼层
老板的小姨妹?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-6 15:54:51 | 显示全部楼层
感觉有点像厂里老油条
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-10 11:24:58 | 显示全部楼层
物料交接签字做文章,遇到情况汇报领导。自己不要趟浑水,货不对板不生产。除非你们公司生产指令都不能及时发放。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-6-10 14:29:35 | 显示全部楼层
对不上就不签名
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-15 10:39

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表