不合格品控制与纠正预防措施

milanstudy · 发表于 2021-9-16 15:00:52

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13485上不合格品控制分交付前和交付后，主要是不合格品的处置方式。
纠正措施和预防措施，首先要分析不合格及其原因。
二者的关联怎么看？请大佬指点迷津

补充内容 (2021-9-17 09:23):
我的点好像没有说明白，主要是想咨询纠正预防措施启动的条件，不止不合格品处置会引发，可能又屡明白了，谢谢各位指点

liuwei0516 · 发表于 2021-9-16 15:09:23

交付前：退货、挑选、报废、让步接收、让步放行、返工（这里不合格品涉及到原材料、过程产品和成品）；
交付后：召回、返修；
纠正措施：分析不合格原因后采取措施方案——实施——验证。
预防措施：分析不合格原因或潜在不合格——采取措施——验证。
纠正措施一般都会带来预防措施，预防措施不一定要有纠正措施
个人理解，欢迎讨论

xiaofeng2090 · 发表于 2021-9-16 15:38:07

好问题马克学习

milanstudy · 发表于 2021-9-16 15:52:19

liuwei0516 发表于 2021-9-16 15:09
交付前：退货、挑选、报废、让步接收、让步放行、返工（这里不合格品涉及到原材料、过程产品和成品）；
交 ...

谢谢。纠正措施一般都会带来预防措施，怎么理解？是否启动纠正措施、预防措施，是不是需要根据分析出来的不合格原因定？如果文件有规定，而人员疏忽没做，那就不需要启动。

vincentpian · 发表于 2021-9-16 16:00:30

把纠正、纠正措施、预防措施先搞懂

liuwei0516 · 发表于 2021-9-16 16:03:18

milanstudy 发表于 2021-9-16 15:52
谢谢。纠正措施一般都会带来预防措施，怎么理解？是否启动纠正措施、预防措施，是不是需要根据分析出来的 ...

当你已经发现不合格了，不合格已经存在并且被识别，你肯定就得处理，这就是纠正措施
针对这种不合格，你怎么预防他以后发生，这就是预防措施。

逸马杀犬于道 · 发表于 2021-9-16 16:35:41

比如员工捅了篓子，产品不能用，决定报废产品，就是纠正措施；然后培训员工好好干，别再捅篓子，再捅扣钱，就是预防

白无鸢 · 发表于 2021-9-17 08:33:14

逸马杀犬于道发表于 2021-9-16 16:35
比如员工捅了篓子，产品不能用，决定报废产品，就是纠正措施；然后培训员工好好干，别再捅篓子，再捅扣钱， ...

对的额

milanstudy · 发表于 2021-9-17 09:01:01

liuwei0516 发表于 2021-9-16 16:03
当你已经发现不合格了，不合格已经存在并且被识别，你肯定就得处理，这就是纠正措施
针对这种不合格，你 ...

我理解的是当你已经发现不合格了，不合格已经存在并且被识别，你肯定就得处理，这就是纠正，针对这种不合格，你怎么防止他以后发生，这就是纠正措施。如果通过这次调查发现了潜在未发生的不合格，才需要制定预防措施

milanstudy · 发表于 2021-9-17 09:09:24

静姝1 发表于 2021-9-17 08:33
对的额

不管是什么措施，首先进行原因分析，员工捅娄子导致产品报废是事件，不合格的根本原因在于员工为什么做错，如果文件有规定，那么进行培训防止其再做错就是纠正措施，文件没规定，修订文件就是纠正措施，如果还有同类可能发生而现在没发生的，同时制定措施那就是预防措施。我是这么理解

早安杨先生 · 发表于 2021-9-17 11:09:24

milanstudy 发表于 2021-9-17 09:01
我理解的是当你已经发现不合格了，不合格已经存在并且被识别，你肯定就得处理，这就是纠正，针对这种不 ...

这才是正解

宏哥 · 发表于 2021-9-17 15:29:29

纠正（应急处理）：是解决问题本身，比如不合格品的处理；
纠正措施：是解决造成问题的原因，比如为何会导致不合格品（设备故障、人员失误、来料问题等等），这就是为什么我们需要开展根因分析；
预防措施：有两种解释，一种是举一反三的解决其它同类型问题再次发生的隐患，另一种是解决未发生的其它问题的隐患。

小金库 · 发表于 2022-7-9 21:52:06

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