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本帖最后由 那样真心 于 2021-7-16 18:52 编辑
序——敲钟
2021年3月25日，农历二月十三。北京时间上午9点30分，建设中心大楼。
李正在台前做最后一次调整。她掀开幕布的一角，朝里望了望，没发现什么异常。但还是觉得脚下的花盆颜色碍眼，可也没时间换了。 因为光确定大人物们的位置都折腾了好久。几分钟前又收到通知，二股东从美国赶回来了，得赶紧重排站位。 不过她心里还是很稳的，自问在公司范围内，没有人比她更适合布局这场敲钟盛宴了。
“叮——”一条简讯埋没在嘈杂的背景声中。
二股东在最后一刻赶到了现场。在她的引导下，站在老板的一边。
第二波拍照的人上来了，都是经理总监级别的。老板仍旧在中心位置，左边轮到了质量总监，右边是她自己。
然后是第三波，第四波。。。
终于熬到了午饭时间，总算是能坐下来休息会。她才注意到信息，打开看是韩发来的。里面说到又有两个主管提了辞职申请。 这已经是这个月第三次了，算起来有五个人了。她当然知道个中缘由，不过这会才懒得多想，夹起自己最爱吃的糖醋排骨。。。
回到公司后，那两人的辞职报告已然躺在了她的桌上。她打开花名册，再核对了遍。最近半年已经走了好些管理人员，如今这份流水账真不怎么好看。 可她倒是蛮有自信，因为韩一直在。虽然中间也有过不好的苗头，但都被她及时浇灭。不像有些部门，青黄不接，一副S相。
作为一名经验丰富的人事总监，李并不慌乱。她拨通了其中一人的电话，邀请他到洽谈室。
面前这个男人叫陈飞，是生产部的高级主管，已经在公司工作十年了。前段时间因为一次质量事件，被降职了。现在的职位是生产主管。
李：陈飞，能和我说说离职的原因吗？
陈：李总，像我这样的人，你觉得还能在公司待下去吗？
李：你这是开什么玩笑啊。陈飞，你要知道，你可是我们生产团队的核心人物，外包业务得依靠你来开展啊。
陈：李总，我看你才是开玩笑的吧。我要是关键人物，还会是现在这个处境。
李：现在处境怎么了，陈飞，我发现你说话很带情绪啊。
陈：我现在什么处境，就不用我多说了吧。我记性还没那么差，可不会忘了在奖惩会上某人说的话。
李合上本子，她知道陈飞说的某人就是她自己。在那次奖惩会议上，大家都在追责客户投诉的原因。而她虽然不是特别清楚投诉的种种情况，但作为主判官之一，她必须找到一个突破口，引导这个混乱的局面。
李：从本质上讲，我觉得可以把这个投诉损失归结为管理原因。为什么呢，因为缺乏相对系统的培训管理和有效监督，所以。。。。
陈：李总，你去过外包吗，你去过几次？为什么你可以这么理直气壮地说我管理不好？
李：陈飞，你先别激动。外包我是去过的。
陈：你这叫去过啊，除了吃顿饭，还有什么？
李：陈飞，你这话说的。哎，那个合同不是我们一起和外包定的吗。
陈：你还说合同啊，那合同你除了砍价砍价一直砍价。。。
李：我那是为公司考虑啊，而且最早的定价是偏高。。。
陈：行行行。就你为公司服务，别人都没你这么大义。
此时争论声越来越大，局面有点失控。技术总监先发话了。
杨：我觉得李娜说得还是对的，造成此次投诉损失的主因还是在生产现场的管理。而且外包和我们内部不同，还是需要花更多心思去管理的。
路：杨哥说这点是不错。某种意义上来讲，外包的确有一点不受控。
陈：不受控，呵。路总，你们质量去管过吗。到现在有个人招进来？
路：。。。。
李： 外包的QA岗位人员我们还在招聘，目前还没找到合适的人选。不过我相信很快就。。。
陈：又是很快，这都一年了。现在倒好，出了问题么开始甩锅了。
李：。。。
陈：好了好了，我陈飞也不是那种搞不灵清的人，你们想怎么办就怎么办吧。
散会后的第二天，判官们又聚了一次，商量具体的细节。第三天，HR在全公司范围内通报了某质量事件的处罚决定，对生产部高级主管陈飞做降职处理。
和陈飞的沟通并不愉快，都没有给对方留多少面子。而且李已经做过工作，老板似乎并没有挽留的意思。 她知道这应该是最后一次和陈的谈话。在近三十年的职业生涯中，她可是什么人都见过的。 李看了下表，已经快四点了。虽说有在控制时间，但没想到还是和陈扯了太多没用的东西。本想着能在下午把另一个刺头解决掉，估计是不行了。还是留到下周吧。
话说那个刺头也算公司的传奇人物之一了。他的故事，也不是一句两句能讲得完的。
（嘻嘻，前三楼有奖。）
下一章：序——初始 下周更新，敬请期待。
—————————————————————————————————————— 往期：
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发表于 2021-7-16 18:52:04
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楼主
谢谢支持 送你一朵小红花
孩子他爸骂得好 
天知地知