关于生产管理中人员的管理

HJL · 发表于 2020-11-17 13:19:52

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

我单位是一个劳动密集型企业，员工大部分为云贵川的打工人员，年龄偏中等，文化水平有限，日常管理制度落实较难，请问各位大佬是否有好的管理经验值得学习分享

问问你试试 · 发表于 2020-11-18 09:15:21

早安，打工人。谁又不是打工人呢哈哈

ljmhzlgy · 发表于 2020-11-17 16:48:57

关键岗位，关键工序要安排一定合理的人员，不能完全放任自流

yuqin238540 · 发表于 2020-11-17 13:50:39

说实话，药厂的员工还是需要一定的学历的，最好在招人的时候就有相应的要求，否则真的很难管理。

snowheavyfly · 发表于 2020-11-17 13:44:37

站在身后，拿着鞭子

爱吃锦鲤型 · 发表于 2020-11-17 14:48:51

培训他。考核他。罚款。

qdsuixiangyang · 发表于 2020-11-17 15:17:29

关键选好你下面的车间主任、班组长，关键岗位安排较好人员，一般岗位、体力型岗位安排这种年龄中等，文化水平有限的，做好人员流动下的招聘工作

feer_yang · 发表于 2020-11-17 15:33:40

还是要从制度上着手，根据实际情况更新制度，合理化的制度还是能够约束到人的

麦子12345678911 · 发表于 2020-11-17 16:40:42

feer_yang 发表于 2020-11-17 15:33
还是要从制度上着手，根据实际情况更新制度，合理化的制度还是能够约束到人的

赞成，没有制度就很难管理

zwq8866 · 发表于 2020-11-18 08:15:54

嫌弃云贵川人员的话你们直接过滤掉不就好了，招本地人高素质高文化。

Lets009 · 发表于 2020-11-18 10:21:33

关键岗位还是要筛选的

果然12 · 发表于 2020-11-18 14:04:04

只能定岗位培训，考核，主要是劳保得重视质量

战争的年代 · 发表于 2020-11-18 16:04:45

都是挣钱的，明确标准

HJL · 发表于 2020-11-18 16:21:40

qdsuixiangyang 发表于 2020-11-17 15:17
关键选好你下面的车间主任、班组长，关键岗位安排较好人员，一般岗位、体力型岗位安排这种年龄中等，文化水 ...

谢谢您的回复和指导

HJL · 发表于 2020-11-18 16:23:46

zwq8866 发表于 2020-11-18 08:15
嫌弃云贵川人员的话你们直接过滤掉不就好了，招本地人高素质高文化。

这不是歧视，而是单位存在的实际问题。当地员工也有其他的现象，管理真的需要方法

HJL · 发表于 2020-11-18 16:25:31

问问你试试发表于 2020-11-18 09:15
早安，打工人。谁又不是打工人呢哈哈

有点让企业倒闭的嫌疑

小金库 · 发表于 2023-4-16 21:24:47

不错，学习了