工时统计，还要分析出个一二三四，是出于什么心态？

guaika

最近公司开始统计工时了，把实验用时，审核用时都要具体化，明细化，还要各部门负责人分析出个一二三四，什么样的公司会这样整，大公司都这样吗？

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wgx1979

肯定是公司效益不好，开始要裁员了吧

永春膏药-小戴

这股妖风说明这家要内部折腾了，习惯就好。

七-月

最近第二次看到这种类似的事情了，只能呵呵了，不多说什么

火页仔

有机会就另寻高枝吧，如果是有底子的公司就准备好过一段时间的苦日子，如果是没什么底子的话，能不能恢复回来都难说了

yangman5

其实站在公司的角度来说好像也没错的，我上一家公司在上半年疫情期间就做过这样的事情，我现在离职了，也算客观评价。
但是每个月都会统计工时，部门负责人会花很多时间去分析，主要有几个目的，一是确定员工工作量是否饱和，在统计过程中确实发现很多人工作量并不饱和，你想作为老板来说给你钱不可能让你来闲着的；二是提高员工工作效率，由于疫情影响公司销量不好，怎么保证员工收入呢，这里就提到了效率二字，就是我现在压缩你的考勤，以前你上30天，现在上20天，虽然总收入降低，但是平均每天的收入增多，另外你得到了耍假。
确实经过这样的几个月，也由于疫情好转，现在那公司已经恢复了往日的辉煌。

三方验证绿水

怕你偷懒了，要每时每刻都干活才行

无云007

公司管理问题，没有以结果为导向，开始抓过程，这样需要一个很好的部门负责人才可以

wenpli96

肯定是公司效益不好

零点昌昌

我所了解的，有的台资公司，工时都精确到上厕所时间了。一般小的企业很少这样整，强行整只会让人员不稳。

guaika

yangman5 发表于 2020-11-03 09:44
其实站在公司的角度来说好像也没错的，我上一家公司在上半年疫情期间就做过这样的事情，我现在离职了，也算客观评价。
但是每个月都会统计工时，部门负责人会花很多时间去分析，主要有几个目的，一是确定员工工作量是否饱和，在统计过程中确实发现很多人工作量并不饱和，你想作为老板来说给你钱不可能让你来闲着的；二是提高员工工作效率，由于疫情影响公司销量不好，怎么保证员工收入呢，这里就提到了效率二字，就是我现在压缩你的考勤，以前你上30天，现在上20天，虽然总收入降低，但是平均每天的收入增多，另外你得到了耍假。
确实经过这样的几个月，也由于疫情好转，现在那公司已经恢复了往日的辉煌。

这两年集团确实挺难的，但愿能挺过去

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guaika

无云007 发表于 2020-11-03 13:56
公司管理问题，没有以结果为导向，开始抓过程，这样需要一个很好的部门负责人才可以

还好我家领导还挺棒

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liuhaifang

套路是对的，别走歪就行。

清灯古佛

套路是对的，别整歪就好了。通常效益好，会开源；效益不好了，就只好从内部节流了。