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楼主: 小聂同学
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[行业反思] 理想中的QA

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发表于 2021-9-30 14:03:57 | 显示全部楼层
七-月 发表于 2020-10-13 17:23
不喜欢“生产和检验的人水平那么差都是被你们惯出来的”这个说法。不同公司不能一概而论。有些公司的QA倒是 ...

到底qa需要什么本事,依章办事,依法办事还不足够么,qa熟悉规章制度,法律法规,最多加上验证方面的能力,足够了吧
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药徒
发表于 2021-11-10 08:53:54 | 显示全部楼层
没有夜班                  
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药生
发表于 2021-11-12 16:55:04 | 显示全部楼层
QA和车间干仗的根本原因是QA不懂生产,生产不懂QA,全都站在自己的角度上看问题。相互学习,相互理解,思考一下如果我是QA我怎么解决问题,我是车间主任怎么看待问题,我是老板看到的又是什么?

越想就越佛系,都是打工的,何必呢

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药徒
发表于 2022-1-24 14:59:59 | 显示全部楼层
你好
.好人一身平安
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发表于 2022-1-25 10:33:09 | 显示全部楼层
关键你监督的权利从哪里来。QA的最高领导质量负责人有没有权利,如没有,那么QA工作就不好做。

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猜对了,你也是有类似的经验么  详情 回复 发表于 2022-1-25 11:04
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药徒
 楼主| 发表于 2022-1-25 11:04:13 | 显示全部楼层
拿手好戏 发表于 2022-1-25 10:33
关键你监督的权利从哪里来。QA的最高领导质量负责人有没有权利,如没有,那么QA工作就不好做。

猜对了,你也是有类似的经验么
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药徒
发表于 2022-1-25 16:18:44 | 显示全部楼层
个个 发表于 2020-10-14 09:21
机智如你,肯定成大器

我也是一名QA,在复核监管生产时,发现了他们的问题,给领导汇报后,领导叫我去罚款(有规定的),结果车间主任一下把罚款单扔好远,还指责QA是吃屎的,我直接扔了一句,都在一锅吃(食堂),结果我就说,我给领导反馈。领导直接拿着发单到人事说到:“不需要生产确认,直接罚!”  做QA,一点,首先得要老板支持,重视质量,另一点,质量人一定得懂。
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药徒
发表于 2022-1-25 16:21:15 | 显示全部楼层
理想中是监督者更多的是实施者,相互学习,把gmp建设上去,这样的公司不才是完美的嘛?
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药徒
发表于 2022-1-26 17:04:53 | 显示全部楼层
小聂同学 发表于 2020-10-14 09:50
那请问您,质量保证手段应该如何去执行呢

质量从来都不是靠监督来保证的,良好的的质量体系才是质量保证的手段,QA或者说现场QA的主要任务是发现现有体系的漏洞并寻找改进的方法,QA从来都不是谁的对立面。

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新年好吖,很认可您说的  详情 回复 发表于 2022-2-8 10:00
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药徒
 楼主| 发表于 2022-2-8 10:00:48 | 显示全部楼层
知了 发表于 2022-1-26 17:04
质量从来都不是靠监督来保证的,良好的的质量体系才是质量保证的手段,QA或者说现场QA的主要任务是发现现 ...

新年好吖,很认可您说的
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药徒
发表于 2022-2-9 11:40:39 | 显示全部楼层
............................
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发表于 2022-2-9 21:17:22 来自手机 | 显示全部楼层
蓝鲸林 发表于 2020-10-16 15:38
QA是质量体系管理者,一个好的体系里标准是由体系中最专业的人定的,专业的人定下标准由操作的人按照标准执 ...

什么体系,什么客观,操作干活,主操复合,班长检查,请问QA干啥,噢对放行要有一个签字,风险点规程QA知道啥吗?
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药徒
发表于 2022-2-9 22:50:50 来自手机 | 显示全部楼层
知了 发表于 2022-1-26 17:04
质量从来都不是靠监督来保证的,良好的的质量体系才是质量保证的手段,QA或者说现场QA的主要任务是发现现 ...

监督不是万能的,但不监督是万万不能的。
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药徒
发表于 2022-2-10 09:20:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 知了 于 2022-2-10 09:23 编辑
蓝鲸林 发表于 2022-2-9 22:50
监督不是万能的,但不监督是万万不能的。

低水平的体系依靠监督,高水平的体系依靠流程、统计和监测。QA监督生产和检验,谁来监督QA?质量体系的有效运行根本是体系运行出现的任何偏差都有流程去处理。QA的职责应该是建立流程、进行监测和组织偏差、CAPA和变更。其他监督职责都是因为体系设计缺陷增加的额外责任。生产过程的监督不应该是生产主管的职责吗?
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药徒
发表于 2022-2-10 11:48:46 | 显示全部楼层
知了 发表于 2022-2-10 09:20
低水平的体系依靠监督,高水平的体系依靠流程、统计和监测。QA监督生产和检验,谁来监督QA?质量体系的有 ...

您的整体想法我都是赞同的,但第一段我觉得此言差矣了。高水平的体系应该是完整,而不是依靠什么、不依靠什么。你说的流程制定、数据统计、监督监管都是体系中必不可少的部分,应是相互依靠,同等重要。
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药徒
发表于 2022-2-10 14:44:24 | 显示全部楼层
蓝鲸林 发表于 2022-2-10 11:48
您的整体想法我都是赞同的,但第一段我觉得此言差矣了。高水平的体系应该是完整,而不是依靠什么、不依靠 ...

监督很重要,但是不应该强调QA来监督。体系的所有都应该来监督。甚至要知我监督。
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发表于 2022-2-11 16:25:49 | 显示全部楼层
小聂同学 发表于 2022-1-25 11:04
猜对了,你也是有类似的经验么

强将手下无弱兵,兵熊熊一个,将熊熊一窝
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药徒
发表于 2022-2-14 18:24:44 | 显示全部楼层
同意:QA的最终目标就是消灭自己
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药徒
发表于 2022-2-23 13:56:13 | 显示全部楼层
冲突点就在在于,车间操作员工对于法律法规、质量意识淡薄,都是凭着经验做事。所以一旦公司体系化,基层员工无法理解,导致QA提出问题而生产员工是觉得你在找事儿。
而一般招聘QA主管都是需要负责公司员工法律法规、体系方面培训的。上下意识不统一,QA就没有什么存在的意义。

点评

说得太到位了  详情 回复 发表于 2022-3-3 08:38
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药徒
 楼主| 发表于 2022-3-3 08:38:03 | 显示全部楼层
舒鑫 发表于 2022-2-23 13:56
冲突点就在在于,车间操作员工对于法律法规、质量意识淡薄,都是凭着经验做事。所以一旦公司体系化,基层员 ...

说得太到位了
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