理想中的QA

小聂同学

开不了口等安静 发表于 2020-10-15 08:59
我们公司的现场QA都不参与原料药TLC点板了，直接让车间的工艺员来点板操作，牛逼的很，以前是QA点的，自己Q ...

你所说的那位QA应该是刚来不旧的吧

fromzjg

我觉得QA不是学了点理论知识就能去发现问题，解决问题的。首先要去车间、QC实验室锻炼个两三年，在实际操作中发现问题，结合学到的法规、标准等有所感悟，再考虑当QA，不然真不够格。非常支持参与生产或检验再选拔当QA。

小聂同学

fromzjg 发表于 2020-10-15 09:12
我觉得QA不是学了点理论知识就能去发现问题，解决问题的。首先要去车间、QC实验室锻炼个两三年，在实际操作 ...

正常应该是这样的，要知道操作流程和法规要求结合起来，再去执行，不能说QA认为怎么做就去改，要有依据再结合实际情况，去调整

ch3b388968

沈军成 发表于 2020-10-14 16:49
我一直嘲讽我们的现场QA是取样QA，大部分的工作就是取样，人少杂事多，公司领导还整天认为你没做啥正事

QA不取样，不测环境，要QA干嘛？

正文

dengjianyyy 发表于 2020-10-14 11:15
解决问题并不是解决技术问题，技术问题给QC和生产技术员来解决。
QA解决的是管理体系的问题。

说的有道理，说是负责监督的，也是厉害了。

balance1122

QA说，我管法规和质量体系的，为啥要懂技术
生产说，我做生产的，为啥要懂法规

好好地

拿着面粉的钱 干着白粉的活  领导给你面粉的钱嫌你不出效益  人家盈利白粉的钱跟你有啥毛关系    外部检查还是那面粉钱的人顶    是领导不重视  进这种企业干嘛  还不如去拉黄包车呢

墨石

会拍马的

sallawu

ch3b388968 发表于 2020-10-15 11:44
QA不取样，不测环境，要QA干嘛？

QA为啥要取样，为啥要测环境，QC都干嘛去了？

看饿了就点个宵

个个 发表于 2020-10-14 09:21
机智如你，肯定成大器

厉害了兄滴

joshua

dengjianyyy 发表于 2020-10-14 11:15
解决问题并不是解决技术问题，技术问题给QC和生产技术员来解决。
QA解决的是管理体系的问题。

管理体系的问题 指的是 ？

蓝鲸林

QA是质量体系管理者，一个好的体系里标准是由体系中最专业的人定的，专业的人定下标准由操作的人按照标准执行，同时要有一个客观独立的非利益相关方对操作结果和标准进行复核，判断是否可以放行。这个客观独立的角色必须由QA来担任，同时QA也要避免失去客观立场。QA更多的了解技术固然是好，但这是为也便于做判断，让自己不容易被忽悠，但如果QA过多的参与技术决策，甚至方案和执行都是由QA来制定和完成，最后的放行决策也让QA来做，那就是自说自话，又当运动员，又当裁判员，失去了客观立场，不识庐山真面目，就容易滋生风险。

小聂同学

蓝鲸林 发表于 2020-10-16 15:38
QA是质量体系管理者，一个好的体系里标准是由体系中最专业的人定的，专业的人定下标准由操作的人按照标准执 ...

了解，说的没错，事情的实施和判断都是QA去做了，谁还来监督吖，自己去做然后结果又是自己评判，中间又没有人抽查和监督，就算有事也会说没事

abbylhl

认同3.

cdw

小企业的QA不就是个摆设吗

小聂同学

abbylhl 发表于 2020-10-16 18:50
认同3.

说明你是刚出来工作没多久吧

scslk0045

有一点是不需要的，检验是QC的工作，不是QA的工作

吴剑锋

人工复核的工序越多，QA的职责越难定义。
现有的企业因多方面原因，自动化程度弱，能自动审核也会想办法调整成人工复核，导致复核的工作量巨大，实际上大量的复核都是流于形式，这种时候QA检查的工作量太大了，最终的结果QA也是流于形式，就开始声讨QA的职责到底什么。。。

认为随着自动化程度越来越高，QA的职责会更深入到自动化体系的逻辑设计、产品工艺的风险把控，最终把QA的日常巡逻消灭掉。

Hill峰

QA的定位就是质量保证，保证企业体系的合规性运行，供应商、原材料、生产过程、成品等的生产制造关键点需要QA来监督与放行；不合格处理、变更；内审、外审、管理评审.......一系列流程哪里不需要QA?但是企业老板就是认为你没事干，安排你做QC、生产或者其他的事，搞成个四不像的全能QA，所以QA怎么样还是要看老板的质量意识！

mouse8717

理想很好，但现实残酷，混日子简单，要做好，一个字，难！加油