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[日常管理] 如何让化验员业务技能快速提升

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发表于 2020-7-6 15:40:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前我正在做化验员的业务技能整体提升这块的培训,各位老师、专家有什么好的建议么?
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药徒
发表于 2020-7-6 15:42:02 | 显示全部楼层
多学习,多操作
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药徒
发表于 2020-7-6 15:48:29 | 显示全部楼层
关键是人要勤快
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药徒
发表于 2020-7-6 15:49:32 | 显示全部楼层
化验员首先让他们认识到操作的规范性,然后就是孰能生巧了
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药生
发表于 2020-7-6 16:12:04 | 显示全部楼层
除了基本素质外,就是多练
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药徒
发表于 2020-7-6 16:18:14 | 显示全部楼层
要是我我就跟他们说培训完了,咱搞个技能比赛,比比谁操作的更6666。重点是奖励政策一定要要落实到位哦,不然打击人的积极性。
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药生
发表于 2020-7-6 16:54:36 | 显示全部楼层
一方面和公司的培训体系有关系,领导应该多进入实验室和实验员沟通,如果可以的话,可以一起做一些试验,帮助实验员快速成长。
另外一方面是本人的态度,也是决定性的因素。如果实验员本身对自己没有高度的要求,只是想混日子,很难快速的入手所有的试验技能的。
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药徒
发表于 2020-7-6 17:03:41 | 显示全部楼层
首先理论 操作培训起来,在实验过程中哪些做的不正确的,再加强培训。
1.提高个人操作规范的意识,知道为什么要这样操作。
2.平常实验室可以搞一下各项技能比试,可以提高自己的业务技能。
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药徒
发表于 2020-7-6 17:04:22 | 显示全部楼层
多提供学习和练习的机会,采取一定的激励机制 ,
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 楼主| 发表于 2020-7-6 17:19:43 | 显示全部楼层
刚发的信息就有人评论,谢谢大家
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 楼主| 发表于 2020-7-6 17:25:32 | 显示全部楼层
宣熠挺 发表于 2020-7-6 17:03
首先理论 操作培训起来,在实验过程中哪些做的不正确的,再加强培训。
1.提高个人操作规范的意识,知道为什 ...

那一般做培训的话理论培训是不是太单调了,还是得实操多练习呗
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药徒
发表于 2020-7-6 17:26:35 | 显示全部楼层
多学、多练,要有坚持精神。
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 楼主| 发表于 2020-7-6 17:27:54 | 显示全部楼层
上海工作服清洗 发表于 2020-7-6 17:26
多学、多练,要有坚持精神。

那我应该从哪几方面规划他们的培训和实操呢?
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药徒
发表于 2020-7-6 17:37:24 | 显示全部楼层
黑甘草 发表于 2020-7-6 17:27
那我应该从哪几方面规划他们的培训和实操呢?

要想业务技能整体提升,先从日常规范操作的意识开始培养。
定期给化验员进行专业知识的培训,提高专业知识的储备。

在实际操作上,可以定期给他们进行评比或者评级。

本人给的建议可能不够专业,只是个人想法,仅供参考。
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 楼主| 发表于 2020-7-6 17:40:23 | 显示全部楼层
上海工作服清洗 发表于 2020-7-6 17:37
要想业务技能整体提升,先从日常规范操作的意识开始培养。
定期给化验员进行专业知识的培训,提高专业知 ...

谢谢,学习下
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药仙
发表于 2020-7-7 08:24:53 来自手机 | 显示全部楼层
看我的质控系列脑图,结合hongwei2000的检验那回事
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 楼主| 发表于 2020-7-8 12:34:07 | 显示全部楼层
歪把子 发表于 2020-7-7 08:24
看我的质控系列脑图,结合hongwei2000的检验那回事

谢谢,学习了
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药徒
发表于 2020-7-9 16:20:46 | 显示全部楼层
操作的,除了多练还有什么办法,让他们出过几次错就基本熟了
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药徒
发表于 2020-7-10 09:01:26 | 显示全部楼层
立规定,进步的涨十倍工资,没长进的降工资
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药徒
发表于 2020-7-15 11:07:17 | 显示全部楼层
黑甘草 发表于 2020-7-6 17:25
那一般做培训的话理论培训是不是太单调了,还是得实操多练习呗

首先是规范操作,从多个维度考虑影响实验结果,提高实验室绩效考核,提升实验室人员检测能力。
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