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[心灵鸡汤] 管理,就不怕员工走人!对不对?

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药士
发表于 2020-1-3 20:24:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 版务处理专员 于 2020-1-4 16:25 编辑

管理,就不怕员工走人!管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不退,状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
企业需要跟这样的人合作

1.能始终跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景始终看好的人。

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!

管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!


点评

三年前 论坛不是时不时的就出现员工砸领导车 涂鸦 打架  发表于 2020-1-4 08:52
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药徒
发表于 2020-1-4 15:01:04 | 显示全部楼层
资本家,只要有利可取,是没有底线。
工作如果不是为了升职加薪,还能为了什么?
套用一句话:不要跟我谈理想,我的理想是不上班还有钱随便花。(现实)
现在特别讨厌毒鸡汤!!!!!!!
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药徒
发表于 2020-1-4 08:29:33 | 显示全部楼层
别再灌鸡汤了,通常情况下,不好的员工被辞退,好的员工去追求更高的目标,剩下的往往是一些不上不下的人

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我是被剩下的老油子。。。  发表于 2020-1-4 09:56
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药徒
发表于 2020-1-4 08:29:04 | 显示全部楼层
对于一些绝对性言论,我都嗤之以鼻
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药徒
发表于 2020-1-5 10:33:51 | 显示全部楼层
我是真的很不想说,为什么老强调员工没一个好的?出问题了都是员工的错,员工需要珍惜公司,需要关爱老板!老祖宗说了,人之初、性本善,为啥恶了??环境恶了,让我们变得不再善良了。既然你是一个好的管理者,为什么手下都是懒散的员工,手下都是差的员工?一个好的管理者不能影响下面的员工?不能为下面的员工作为榜样??毛泽东同志说了,榜样的力量是无穷的。咋到了你这里就全变了??怎么一个好的管理者怎么手下都是一些狗屁倒灶的员工,老话说,每日三省吾身,到你这里可好,每日三省别人身。都是写一些着什么狗屁不通的东西?麻烦你以后别让我看见这样的文章,看见一回怼一回!
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药生
发表于 2020-1-4 08:06:06 | 显示全部楼层
那为什么同样是兵,在蒋介石手下是渣渣,在毛爷爷手下确生龙活虎呢?

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哈哈哈,在我李云龙面前,要啥面子。  详情 回复 发表于 2020-1-4 10:04
我358团不要面子的?  发表于 2020-1-4 09:57
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药徒
发表于 2020-1-4 10:05:50 | 显示全部楼层
员工管理,当然是很重要的。因为你既然可以逛论坛,就说明大部分的具体事情不是你做的。产品不是你做出来的,不是你检查出来的。你说员工的管理不重要,这还是人话不?
员工怎么管理,我觉得不要讲哪些团队组织、团队发展、个人发展的大道理。很简单的标准,从员工方面来说,他在这个地方获得的满足感超过在其它地方,就可以了。从领导来说,这个员工能顺应组织的要求就可以了。这是个互相匹配的过程,也应该是一个双向选择的过程,只要有一方不满意,有很好的机制可以让双方轻松地做出自己的选择,那么这就是个很好的团队,而成员(不论员工还是领导)也就是很好的成员。
团队里面没有平庸的成员,如果有,那是团队本身问题更大。同样地,如果你觉得一个团队不好,但是你又不退出,那么是你这个成员的问题更大。

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说得对  详情 回复 发表于 2020-1-6 14:36
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药徒
发表于 2020-1-6 09:42:16 | 显示全部楼层
同样是员工流动,就怕:一流的员工进不来,二流的员工流不住,三流的员工赶不走。
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药生
发表于 2020-1-3 22:47:31 | 显示全部楼层
不是俗话说 请神容易送神难,

面试的时候做好考核调查评估最重要,不匹配其实双方都是损失
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药士
发表于 2020-1-3 22:57:55 | 显示全部楼层
为老板干,就等于为自己干。很有主人翁意识啊!
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药徒
发表于 2020-1-4 08:02:50 | 显示全部楼层
员工的问题,说到底其实是管理的问题,管理的层面不应该仅仅局限于开除员工或是所谓的人渣。虽然,这是管理的权限,但不是管理的初衷。
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药徒
发表于 2020-1-4 08:15:09 | 显示全部楼层
特别讨厌这个说法什么人渣,那你这位人才又发展到什么程度了呢?动不动就说人人渣,你给人一千,想别人给你赚一千……
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药徒
发表于 2020-1-4 08:20:50 | 显示全部楼层
你说的都对行了吧
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药徒
发表于 2020-1-4 09:01:35 | 显示全部楼层
无声断魂 发表于 2020-1-4 08:29
别再灌鸡汤了,通常情况下,不好的员工被辞退,好的员工去追求更高的目标,剩下的往往是一些不上不下的人

十几年的药企工作,你说的这个情况是真的,并且很常见,实情!
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发表于 2020-1-4 09:27:50 | 显示全部楼层
有钱能使磨推鬼
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药士
发表于 2020-1-4 09:45:14 | 显示全部楼层
项目 管理 才是 核心

讨论 员工管理的 都是 耍流氓
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药生
发表于 2020-1-4 10:04:30 | 显示全部楼层
永春膏药-小戴 发表于 2020-1-4 08:06
那为什么同样是兵,在蒋介石手下是渣渣,在毛爷爷手下确生龙活虎呢?

哈哈哈,在我李云龙面前,要啥面子。
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药士
发表于 2020-1-4 10:08:19 | 显示全部楼层
不要灌这些鸡汤,领导有领导的权利,但员工走,并不一定是自愿的,这些鸡汤祸害影响年轻人。看看这篇文章吧。
https://m.weibo.cn/status/444212 ... eaturecode=newtitle
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药师
发表于 2020-1-4 11:03:17 | 显示全部楼层
可以做老板啦
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药生
发表于 2020-1-4 12:54:48 | 显示全部楼层
咋不谈工资呢?
工资高抗压能力就杠杠的,而且不离不弃。
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药徒
发表于 2020-1-4 14:13:08 | 显示全部楼层
扯淡,要动脑筋哦。
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药生
发表于 2020-1-4 14:50:19 | 显示全部楼层
难得糊涂
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