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[生产运营] 到底怎么去管理,《华为工作法》只需要一本书就够了。

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药徒
发表于 2019-11-8 10:40:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 仗义凌然的蚂蚁 于 2019-11-8 10:52 编辑

本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。同时,本书通过案例、口述经验、技巧的介绍,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中的常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。


360截图18720120436572.png

《华为工作法》.pdf

1.36 MB, 下载次数: 243

售价: 5 金币  [记录]

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药徒
发表于 2019-11-8 11:20:34 | 显示全部楼层
请先按华为的标准发工资

点评

哈哈 工资不到位 请勿洗脑  详情 回复 发表于 2019-11-8 12:35
漂亮的一击  发表于 2019-11-8 11:42
这是最关键的  发表于 2019-11-8 11:20
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药徒
发表于 2019-11-8 11:53:03 | 显示全部楼层

一个字都是出来为了钱为了更好的生存,没有钱,工资不到位 谁能这样拼?企业给钱就能进行淘汰 不拼行吗?
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药徒
发表于 2019-11-8 11:02:25 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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药徒
发表于 2019-11-8 11:19:07 | 显示全部楼层
感谢分享,有一天我去华为修手机,看见这本书,感觉不错
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发表于 2019-11-8 11:20:41 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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药徒
发表于 2019-11-8 11:27:54 | 显示全部楼层
边地伯爵 发表于 2019-11-8 11:20
请先按华为的标准发工资

你说出了百分之99人的心声
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药徒
发表于 2019-11-8 11:36:00 | 显示全部楼层
听过一个华为出身的培训师给我们做培训,大谈华为人的狼性文化,搞技术的加班到深夜,搞业务的喝酒喝到吐,绝口不提华为的激励制度,哈哈!
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药徒
发表于 2019-11-8 11:38:40 | 显示全部楼层
roy129383 发表于 2019-11-8 11:36
听过一个华为出身的培训师给我们做培训,大谈华为人的狼性文化,搞技术的加班到深夜,搞业务的喝酒喝到吐, ...

怕提了吓到大家
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药徒
发表于 2019-11-8 11:56:48 | 显示全部楼层
G币是不是被骗了啊
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药徒
发表于 2019-11-8 12:19:11 | 显示全部楼层
roy129383 发表于 2019-11-8 11:36
听过一个华为出身的培训师给我们做培训,大谈华为人的狼性文化,搞技术的加班到深夜,搞业务的喝酒喝到吐, ...

华为、阿里、腾讯的成功,其实都不是靠狼性文化,而是要么有政府资源,要么赶上了风口,再加上一些运气,才完成了原始积累。所谓狼性文化,就是老板们在完成了原始积累成为资本家之后,进行最大化合理化压榨员工的借口,并不是帮助他们完成原始积累成为资本家的条件。
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药徒
发表于 2019-11-8 12:35:29 | 显示全部楼层
边地伯爵 发表于 2019-11-8 11:20
请先按华为的标准发工资

哈哈   工资不到位    请勿洗脑
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药徒
发表于 2019-11-8 12:38:12 | 显示全部楼层
请先有华为员工的素质。
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药生
发表于 2019-11-8 12:46:29 | 显示全部楼层
待遇不到位,勿抄袭
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药徒
发表于 2019-11-8 14:44:34 | 显示全部楼层
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发表于 2019-11-8 14:50:21 | 显示全部楼层
边地伯爵 发表于 2019-11-8 11:20
请先按华为的标准发工资

请先按华为的标准发工资
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药师
发表于 2019-11-8 15:03:50 | 显示全部楼层
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发表于 2019-11-9 08:49:54 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2019-11-11 13:14:12 | 显示全部楼层
好书,好贴,必须顶!
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发表于 2019-11-25 19:56:18 | 显示全部楼层

感谢楼主的分享。。。。。。。。。。。。
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