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【中然杯】改造药品包装盒,给公司节约几百万

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药徒
发表于 2019-4-8 07:10:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 蒲丁 于 2019-4-8 07:11 编辑

每一个药企老板,都希望花最少的钱,创最大的利润,用最低的成本,换最高的效益。但往往事与愿违,该花钱的地方吝啬,不该花钱的地方浪费,尤其在工程建设和日常运营过程,各种隐形的浪费比比皆是,老板不懂看不见,员工明白不愿干,因为,多数药企都缺少一种奖励的机制。如果一项工作,干好干坏一个样,干多干少一个样,谁又愿意主动去做事呢?不做,就不会犯错,少挨领导批评,多做,犯错几率就大,多挨领导批评,这是多数药企存在的现实。

去年,公司鼓励全员创新,提倡节能增效,我所带领的部门做了一个药品包装盒的改善项目,给公司节约几百万,实际案例,蹭一下征文活动热点,与各位蒲友分享。
我们公司的主打产品,市场售价每盒仅十几元,但就是这样一个产品,去年销售额突破5亿元,也就是说,按照去年的销售额,一年销售达到3000万盒,我们的项目,就是从这个平时不为人关注的小盒开始的。

药盒,里面装的是铝塑泡罩板,之前的设计没人关注:板设计大了,盒子也设计大了,拿在手里摇一摇,能明显感觉到里面的泡罩板撞完上面撞下面,撞完左面撞右面,咔咔直响听着心烦,所以就想能否把盒子尺寸缩小一些?就好比人着装一样,衣服太大,既不好看又不舒服。这个想法得到了总经理的赞同和支持,所以公司成立了专门攻关小组,由我担任攻关小组组长。

攻关要实现两个目标:

1、泡罩板整体尺寸变小,泡罩之间的间距可以再缩小,起码节省内包材。
2、药盒整体尺寸变小,使之与泡罩板尺寸更加匹配,起码节省了外包材。

不要小看这点儿节约,一个虽然微不足道,但是放大3000万倍,哇哈哈......想起来就兴奋,老板不仅在精神上支持,还在物质上给予了极大支持,承诺:每年节约的费用,拿出一个小小的百分比作为给攻关小组的集体奖励。

有了激励,动力就来了,攻关小组简单做了分工,落实几个方面的工作:

1、质量管理部门,负责法规符合性,以及变更备案等相关事宜。
2、设备工程部门,负责设备改造,尺寸变了,装盒机的一些结构、尺寸也得相应调整。
3、生产技术部门,负责组织验证调试,确保生产后的稳定。
4、设备制造厂家,他们是重点,因为设备改造是关键,我们选择的是浙江江南制药机械有限公司的装盒机,改造过程虽然经历了一些小坎坷,但是结局是圆满的。

还有很多细节工作,不多说了,陈述一下这个看似小小的改造给企业带来的效益吧:

1、内包材省了,因为泡罩板的尺寸变小了。
2、外包材省了,因为盒子尺寸变小了。
3、还有带来关联效益,大箱尺寸也小了,重量轻了,运输成本节约了,库房储存面积变小了,好处太多了。

省钱,是毫无疑问的,不要小看这个小小变化,任何一个小节约放大3000万倍,那都是一个客观的数字。假设每盒综合成本节约1毛钱,那就是300万。
就这件事,去年拿的奖金,超过了我一年的工资总和。

节能增效,不是一句空话,光有想法不够,还需要落到实处,最重要的是必须老板支持,要拿出真金白银的奖励,这样才能激发促进大家的积极干劲,感谢蒲公英论坛组织的征文活动,立题很好,感谢河北中然制药设备有限公司支持,既然参加,就是为获奖来的,如果觉得好,帮忙点赞转发吧!

后记:
本案例,非本人亲身所为,而是在某培训班听一个专家老师所讲,本人将其完善放大,案例虽然不是亲身经历,但文字均为原创。

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药徒
发表于 2019-4-8 07:33:55 | 显示全部楼层
学习到了,谢谢楼主分享自己的经验
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药徒
发表于 2019-4-8 08:11:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 有所思 于 2019-4-8 08:12 编辑

这里其实还有一点负面的影响吧,产品的外包装小了,在药店展示效果肯定比不过原来包装,说不定对产品的销售会造成一点点的影响,不过如果是非OTC产品那就无所谓了。我们公司也曾经有这样的计划,但是改造方案被销售部门无情的否决了,他们认为不值当。

点评

买东西的人,都喜欢大包装,觉得好像占了便宜吧  详情 回复 发表于 2019-4-8 10:36
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药徒
 楼主| 发表于 2019-4-8 08:42:22 | 显示全部楼层
有所思 发表于 2019-4-8 08:11
这里其实还有一点负面的影响吧,产品的外包装小了,在药店展示效果肯定比不过原来包装,说不定对产品的销售 ...

外包装小了,药店展示效果或许更好,谁说一定大效果就好呢?销售部门有销售的理解,多一事情不如少一事情,因为这种事对销售没什么利益。认为不值当也正常的
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药徒
 楼主| 发表于 2019-4-8 08:42:56 | 显示全部楼层
令吆吆儿灵 发表于 2019-4-8 07:33
学习到了,谢谢楼主分享自己的经验

文笔不好,就为征文获奖而来,支持支持啊
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大师
发表于 2019-4-8 09:02:18 | 显示全部楼层
很现实,很实际,企业需要一种鼓励全员参与改善的机制,这样才能调动起大家的积极性,否则,员工在正常工作之外的动力很难找到了。欢迎加通知中的微信入群,并关注后期发布情况
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药徒
发表于 2019-4-8 10:36:11 | 显示全部楼层
这种改善,内包装会让研发否决;外包装会让销售否决!
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药徒
发表于 2019-4-8 10:36:12 | 显示全部楼层
有所思 发表于 2019-4-8 08:11
这里其实还有一点负面的影响吧,产品的外包装小了,在药店展示效果肯定比不过原来包装,说不定对产品的销售 ...

买东西的人,都喜欢大包装,觉得好像占了便宜吧
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药徒
发表于 2019-4-8 13:13:01 | 显示全部楼层
个人觉得这是一种思路,值得借鉴。
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药徒
发表于 2019-4-9 09:59:29 | 显示全部楼层
很实际的一个优化,现在推行的精益6西格玛管理非常适合,节能,高效是企业的大方向呀
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发表于 2019-4-17 16:18:53 | 显示全部楼层
有所思 发表于 2019-4-8 08:11
这里其实还有一点负面的影响吧,产品的外包装小了,在药店展示效果肯定比不过原来包装,说不定对产品的销售 ...

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药徒
 楼主| 发表于 2019-8-10 20:55:44 | 显示全部楼层
xufang_wolf 发表于 2019-4-9 09:59
很实际的一个优化,现在推行的精益6西格玛管理非常适合,节能,高效是企业的大方向呀

制药企业真的能推行6⃣西格玛?我们企业也在推行,感觉口号形式远远大于内容,不知道其他企业如何
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药徒
发表于 2019-8-12 11:30:20 | 显示全部楼层
泡罩板变小了,是不是意味着铝塑机的成型、冲裁模具都更换成相应减小的,PVC和铝箔是否也都相应变窄?否则的话,铝塑板减小了,但是边角料增多了,PVC和铝箔成本还是没有变化吧。
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