药企现场管理及提升

浦磊

最近一直在思考一个问题:如何做好一个工艺技术员？望蒲友们给个建议！

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精灵豆豆1

那些告诉你慢慢来的都是让你自己摸石头过河的啦，当然有捷径啦，兄弟，前人或身边的人犯下的错误都是他们走过的弯路，他们摸完栽了进河里了，千万不要在一旁看笑话啦，看笑话的同时自己要求自己不要犯同样的傻啦，你说是不是捷径啦，小鬼，如果你们公司只有你一个工艺员就当我在梦游撒

xqliu

浦磊 发表于 2019-3-7 23:18
这该如何度量才好？

设备原理、运行参数及维修、工艺原理、物料知识、公用系统知识等等

青手药王

浦磊 发表于 2019-3-7 23:11
难点是懂原理，没机会去操作

给你讲个实话哈，不要被那些说这得会哪得精的吓到了，什么都懂的人真的是少数了，特别是现场这块，精通两张以上的人都不多，单从设备角度讲哈，一种设备可以养活上千人一辈子，够你研究的吗，所以我们取我们所用、挑主要的搞，先把工作主线做扎实，分线才能出彩

青手药王

浦磊 发表于 2019-3-7 23:11
难点是懂原理，没机会去操作

那些告诉你慢慢来的都是让你自己摸石头过河的啦，当然有捷径啦，兄弟，前人或身边的人犯下的错误都是他们走过的弯路，他们摸完栽了进河里了，千万不要在一旁看笑话啦，看笑话的同时自己要求自己不要犯同样的傻啦，你说是不是捷径啦，小鬼，如果你们公司只有你一个工艺员就当我在梦游撒

青手药王

浦磊 发表于 2019-3-7 23:11
难点是懂原理，没机会去操作

你好，小鬼，设备方面我给你介绍个比较出成绩的管理思路吧，先搞懂几部分组成，再找出并持续关注易出问题的风险点，根据所发生问题找出应急补救方法，制定防止其发生的预防性措施（专业方面不要闭门造车或凭感觉，多咨询有经验的或者供应商听听人家的意见），培训跟踪实施效果（非常重要），且形成规程并根据效果持续改进措施中的不足。小鬼，不用多，一年搞出个20-30个这样整套案例在手上，不升职加薪都难的啦，如果你们也搞项目化，套进去，奖金拿到你手软啊小兄弟。

zhaosc8326

时间积累   

bxg117

厚积而薄发

bxg117

没有捷径

枫桦树林

首先先熟悉车间生产产品的工艺、设备，熟悉关键工艺参数和质量控制点，同时多看看GMP和GMP指南。还有一点，多到生产线上去看

花开花落奈何知

首先是自身储备扎实、底子要硬；其次是要注重细节、在细节上把控好度。慢慢来，这个是要靠经验累积的！！

城里人hh

懂工艺，懂设备，懂GMP，每一条包含内容很多，仔细学，仔细看

Empty丶

现在一线轮岗（所有岗位）两三年，不但要学会技能，还要学会与操作人员打好关系，多学多问题。把经历变成经验，不要别人一问，就是这做过，那也做过，让你来说，不会！！！
学操作还要看GMP、药品GMP指南、验证指南等

binbin123

熟悉生产流程，懂设备，学习法规

xqliu

与生产有关的都要知道

浦磊

binbin123 发表于 2019-03-06 11:56
熟悉生产流程，懂设备，学习法规

难点是懂原理，没机会去操作

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浦磊

xqliu 发表于 2019-03-06 12:34
与生产有关的都要知道

这该如何度量才好？

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青手药王

浦磊 发表于 2019-3-7 23:11
难点是懂原理，没机会去操作

你好，小鬼，今天算你走运啦，老哥今天周末比较清闲，话多了点，但是都是可操作性的意见，记得给个好评哦

lili1977

不断学习，设备、工艺你都要非常熟悉，包括如何使用、维护、问题处理。实践出真知。

zrgjb

学习学习！！