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[行业反思] GMP认证通过,变关键人员,一律从严审批。你怎么看!

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大师
发表于 2018-9-1 20:14:54 | 显示全部楼层
掰手腕从没输过 发表于 2018-9-1 16:33
想知道砸蛋会咋样?

不咋样,我也没法穿过网线去咬你
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发表于 2018-9-1 20:54:52 | 显示全部楼层
头一次听说变更人员也要从严
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药徒
发表于 2018-9-2 16:14:12 | 显示全部楼层
关键人员?什么算是关键人员?
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药生
发表于 2018-9-2 22:25:14 | 显示全部楼层
除了企业负责人、质量授权人和生产负责人,其他哪有什么关键,再说变了又如何?很多企业表面不变,私下各种小动作
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药徒
发表于 2018-9-2 22:44:05 | 显示全部楼层
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大师
发表于 2018-9-2 23:45:03 | 显示全部楼层
从严什么意思?卡多送点?
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药徒
发表于 2018-9-3 08:55:24 | 显示全部楼层
还不准人辞职了?
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药徒
发表于 2018-9-3 09:08:37 | 显示全部楼层
认证不能做为护身符,这么要求是对的,看过有的企业关键人员一年变了几次,产品质量必然受到影响,这么做投鼠忌器,利大于弊
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药徒
发表于 2018-9-3 09:35:24 | 显示全部楼层
曾经,集团公司里面有这么一拨人,哪里有认证,哪里就有他们的身影。等认证已通过,他们马上奔向另外一个认证的子公司。好多检查员发现,尼玛,怎么去哪都是你们啊?于是乎,药监局发话了。
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药徒
发表于 2018-9-3 11:35:25 | 显示全部楼层
olddai 发表于 2018-8-30 08:38
领导越强调的,下面越搞不到位。老板与领导们的出发点不一样

老板人为谁关键,一般会把他放到重要岗位的
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药徒
发表于 2018-9-3 11:46:57 | 显示全部楼层
olddai 发表于 2018-8-30 08:38
领导越强调的,下面越搞不到位。老板与领导们的出发点不一样

一般就是这样,领导越是强调的,一般也是下面做不到的,你强调真善美,我却更真切地看到了假恶丑,你强调生活要与邻为善,我却看到了邻里的吵闹,你强调工作中互相扶持,我却看到了同事的勾心斗角;一项政策出台,有支持的,有反对的,有看笑话的,有莫不关心的
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发表于 2018-9-3 13:39:23 | 显示全部楼层
关键人员都有哪些呢?生产负责人、质量负责人和总负责人(法人)?
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药徒
发表于 2018-9-4 13:08:43 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-9-4 21:26:14 | 显示全部楼层
关键人员工资会提高吗
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药徒
发表于 2018-9-4 23:25:38 | 显示全部楼层
如果企业招聘关键人员,是不是还得药监局面试一下才行?
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药徒
发表于 2018-9-5 08:43:58 | 显示全部楼层
雪锋 发表于 2018-8-30 09:47
大实话,老板不重视,再关键也没用。药监应把抓老板管理放在首位。

这话说的有道理,想要做好要自上而下,头都是歪的下边难能捋直了!不过关键主力人员应该会比之前待遇能好点,只是留点心眼,别依仗这点虚头巴脑的东西自己找刺激就好
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药生
发表于 2018-9-5 09:03:16 | 显示全部楼层
认证时难道关键人员外聘,设备外租的不成?
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药徒
发表于 2018-9-5 09:34:26 | 显示全部楼层
那以后关键人员怎么管理
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药徒
发表于 2018-9-5 11:23:03 | 显示全部楼层
天啊   原来公司的生产负责人还挂着an的名字,目前还没变更掉,我都离开一段时间了,咋整呀?要是他们查出什么问题来,我是不是也要…………

点评

保留好你的离职证明就不怕  发表于 2018-9-5 15:31
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发表于 2018-9-5 14:43:17 | 显示全部楼层
闲的么,老板说了算
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