蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2544|回复: 19
收起左侧

[吐槽及其他] 长生事件看出药监部门的无奈,药厂质量部门何尝不是无奈。

[复制链接]
药徒
发表于 2018-8-3 11:15:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
今日看到新闻,就长生疫苗事件很多人在吗国家药监部门管理的失责,也有很多人在提药监部门喊怨,突然反思到我们作为企业的质量部门,这种情况何尝不是,出了质量问题就是质量部没管好,没出事大家都呵呵,首先企业质量部人员是不是充足,至少我企业连QA都不舍得招,一个QA主任还担任其他职位,还管两个车间现场,这能管好质量,文件还得管,偏差变更和供应商验证都是你的事,甚至QC主任啥都不会,你还得帮她管OOS,做计算机系统验证等,公司生产质量出了事,文件体系不对,矛头都指向你,首先严重人员不足。其次就是企业质量文化氛围不对,从老总到员工,哎,假的太多了

点评

药监部门失职,疫苗企业造假并非一日之寒,由来已久。药监为何不经常到疫苗使用点去抽样化验?  发表于 2018-8-3 15:42
如质量副总不能提升企业负责人的质量意识那就是失职,可以选择辞职。如果做好了,质量部就没有理由做不好,即使现在不好,最起码要能看到在变好  发表于 2018-8-3 15:28
药监局和质量部本质不同。药监局不挣企业工资,完全可以严厉执法。但是不作为,就应该被批评。  发表于 2018-8-3 11:59
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 14:23:21 | 显示全部楼层
老板的态度及认识决定了企业文化!!

点评

可以啊,楼下的继续  详情 回复 发表于 2018-8-3 14:43
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 11:20:14 | 显示全部楼层
企业文化决定了质量管理水平

点评

赞成你的观点!!  详情 回复 发表于 2018-8-3 14:22
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 11:51:50 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 12:49:45 | 显示全部楼层
企业的核心力量决定质量水平
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 13:17:48 | 显示全部楼层
老板法律意识决定企业的命脉!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 13:22:10 | 显示全部楼层
深有同感!
回复

使用道具 举报

发表于 2018-8-3 13:56:28 | 显示全部楼层
药监部门居然还有无奈的时候???是权力不够大还是经费不够多?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 14:22:02 | 显示全部楼层
dingkaiwang 发表于 2018-8-3 11:20
企业文化决定了质量管理水平

赞成你的观点!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 14:43:21 | 显示全部楼层
zhenaihua 发表于 2018-8-3 14:23
老板的态度及认识决定了企业文化!!

可以啊,楼下的继续
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2018-8-3 14:53:38 | 显示全部楼层
错别字一大堆
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2018-8-3 14:55:02 | 显示全部楼层
做质量部的人很无奈,尤其是碰到质量薄弱的老板时
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 15:01:04 | 显示全部楼层
做质量部的人很无奈,尤其是碰到质量薄弱的老板时。药监局也很无奈,尤其是碰到素质低瞎指挥的老板时。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-8-3 15:31:48 | 显示全部楼层
你们QC主任是老板啥亲戚啊?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-3 15:51:48 | 显示全部楼层
最近好多中药饮片厂GMP证书被没收,不知他们有没有质量部,不知道说话管用吗
回复

使用道具 举报

发表于 2018-8-3 16:36:28 | 显示全部楼层
领导对质量的认知程度决定了质量部门的生存
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-8-3 16:40:26 | 显示全部楼层
皇牌吐槽王! 发表于 2018-8-3 13:56
药监部门居然还有无奈的时候???是权力不够大还是经费不够多?

变成弱势群体了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-7-3 09:11

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表