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[质量控制QC] 紧急求助,检验报告单发错了怎么办?

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药师
发表于 2018-2-1 15:37:30 | 显示全部楼层
建议追回,知错就改,会赢得客户更大的信赖。
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药生
发表于 2018-2-1 15:59:28 | 显示全部楼层
这个错误,说大不大,说小也不小。想办法更换吧
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发表于 2018-2-1 21:12:00 | 显示全部楼层
别急的,打开偏差,调查原因,发送正确的报告书给客户就好了。不是不合格报成合格就好。
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发表于 2018-2-2 06:07:01 | 显示全部楼层
没准是件好事
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药徒
发表于 2018-2-2 06:30:42 | 显示全部楼层
啥事没有,就这样吧。如果报告内容没有错,谁也不会把他的报告书和你们检验记录去对比。
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发表于 2018-2-2 08:13:51 | 显示全部楼层
首先联系物流,查看货物的去向,如未到客户手中,则立即更换正确的报告单,若已到客户手中,则发送声明函,说明原因,并附上正确报告。同时,公司内部启动偏差程序,所有涉及部门和人员重新培训,尤其产品放行人员,以防类似情况再次发生。
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药徒
发表于 2018-2-3 08:57:19 | 显示全部楼层
加强内部管理机制,加强检验复核管理,加强审核放行制度
那个问题就淡化吧
就如zysx01234兄弟说的,99.5与99.9有何关系,指标是98.5
加强内部管理是必要的
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药徒
发表于 2018-2-3 09:42:20 | 显示全部楼层
楼主是做API的吧,我也觉得加强内部管理审核放行制度就好,没必要过度放大。。
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药徒
发表于 2018-2-3 12:59:55 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-2-3 13:19:44 | 显示全部楼层
既然能发出去,就代表这产品的“错误数据”也是在标准范围的,所以我感觉应该先弄清这个数据差的有多大,影响程度有多大,让大佬决定!
建议从下游产品用途考虑,评估一下影响,像楼上说的 99.5%与99.7%的差别,如果标准是99.0%,就不用去考虑,可能由于取样或者检测的误差都能到达(这里不是指0.2%可接受,具体情况而论),毕竟下游基本都会做自己的检测。对于这个问题本身,公司内部应该查找到原因,严肃处理,纠正改正,至于提不体现于客户还得根据实际情况,如果可能影响到客户的使用建议及时沟通,所以还是先上报你家大佬吧,挨批免不了,但得对自己岗位负责。
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药徒
发表于 2018-2-3 13:25:40 | 显示全部楼层
现在不要求批发单位全检,毕竟都是合格的成品,即使被当地所抽验也问题不大,我觉得风险不大,可以内部解决,这就要调查检验人员和复核人,问题出在哪个环节,怎么纠偏?
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药徒
发表于 2018-2-5 09:27:16 | 显示全部楼层
怎么说呢,你想听真话还是听实话?
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发表于 2018-2-5 09:29:08 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2018-2-1 11:10
最好不被发现  不然死翘翘

是的是的
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药徒
发表于 2018-2-5 09:31:40 | 显示全部楼层
内部重视,外部......
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药徒
发表于 2018-2-5 13:35:21 | 显示全部楼层
要是合格的,那就小题大做了,要是不合格,咋做都不过分。
看LZ前面说的,合格的,差不大,还是内部处理,外部放任
关键一点,发出去的和存家里的一样
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药徒
发表于 2018-2-5 14:22:45 | 显示全部楼层
同意楼上的,内部要重视
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发表于 2018-2-5 14:30:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 zjwanews 于 2018-2-5 14:31 编辑

符合质量理念的做法:发公函,通知客户、销售,从客户手中拿回报告单,再次寄送正确的报告单;启动偏差调查、CAPA,调查结果:质量管理负责人批准产品检验报告单前未核对检验记录,质量受权人放行前未按要求核对产品检验结果和产品检验报告单,存在重大失职;两人无法履行自己的职责,不适合担任各自职务;公司将其解职;调QA主管和QC主管分别任职质量管理负责人和生产管理负责人。
恭喜,兄弟,你要升职了。
实际上,大多数企业都不会做进一步处理,基本上就在质量管理部就被压下来了。
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药徒
发表于 2018-2-5 22:38:14 | 显示全部楼层
按偏差程序调查
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药徒
发表于 2018-2-6 08:22:05 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2018-2-1 10:25
医院发错新生儿 你还不住院了咋滴

哈哈,有点逗,但是还真有可能。

点评

没有什么是不会犯错的 飞船还会坠落呢 错个数 不至于判死刑  详情 回复 发表于 2018-2-6 08:37
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药生
发表于 2018-2-6 08:37:55 | 显示全部楼层
路过顺便学习 发表于 2018-2-6 08:22
哈哈,有点逗,但是还真有可能。

没有什么是不会犯错的 飞船还会坠落呢 错个数 不至于判死刑
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