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[石头968] 大家看某企业的风险评估做得够不够?

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药师
发表于 2012-6-28 16:03:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一家企业做过的风险分析.jpg
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药徒
发表于 2012-6-28 16:11:37 | 显示全部楼层
制药有风险,入行需谨慎
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药士
发表于 2012-6-28 16:32:55 | 显示全部楼层
我觉得这家企业风险管理做的不错
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药徒
发表于 2012-6-28 16:51:17 | 显示全部楼层
看不出个所以然,期待高人指点

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风险评估不是写在纸上的,而是写在员工的心中的啊  发表于 2013-3-18 16:06
哈哈 不会吧,很多企业事事都做风险评估,烦死了 这家做的也不少 首先是发现风险  详情 回复 发表于 2012-6-28 18:08
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药徒
发表于 2012-6-28 17:02:09 | 显示全部楼层
不错啊,学习一下。
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药徒
发表于 2012-6-28 17:25:31 | 显示全部楼层
我也看不出所以然,具体怎么分析呢?很想知道。
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药徒
发表于 2012-6-28 17:42:56 | 显示全部楼层
期待有资料共享啊
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药师
 楼主| 发表于 2012-6-28 18:08:24 | 显示全部楼层
质量100分 发表于 2012-6-28 16:51
看不出个所以然,期待高人指点

哈哈
不会吧,很多企业事事都做风险评估,烦死了
这家做的也不少
首先是发现风险
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药士
发表于 2012-6-28 18:16:40 | 显示全部楼层
真能做这么好那是真不容易,关键不是目录,是否给企业带来好处感觉更重要

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没多大好处,建成的车间,风险评估的改进措施不是很大,只能严格管理而已  详情 回复 发表于 2012-6-28 20:40
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药徒
发表于 2012-6-28 18:40:44 | 显示全部楼层
可以吧!建议按部门区分,少了变更类的风险(工艺、厂房、设备、物料~~)、设备清洁、供应商评估、产品发运、召回、除尘回风等风险等

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少了很多很多,也许是不想做的那么泛滥吧 其实事后的评估意义不是很大  详情 回复 发表于 2012-6-28 20:41
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发表于 2012-6-28 19:08:34 | 显示全部楼层
这个企业的风险管理做的挺好啊!学习了!
是否还可加上:供应商分级管理风险分析、料运输及贮存风险分析、工艺用水系统风险分析、实验室管理风险分析?

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可以加很多,关键看是否有时间和人力  详情 回复 发表于 2012-6-28 20:42
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药徒
发表于 2012-6-28 19:36:55 | 显示全部楼层
不错。
建议从物料使用,经生产过程监控,成品检测,及产品销售等全过程的风险评估,及采取应对的可行性措施。
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药师
 楼主| 发表于 2012-6-28 20:40:17 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2012-6-28 18:16
真能做这么好那是真不容易,关键不是目录,是否给企业带来好处感觉更重要

没多大好处,建成的车间,风险评估的改进措施不是很大,只能严格管理而已
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药师
 楼主| 发表于 2012-6-28 20:41:37 | 显示全部楼层
年轻人 发表于 2012-6-28 18:40
可以吧!建议按部门区分,少了变更类的风险(工艺、厂房、设备、物料~~)、设备清洁、供应商评估、产品发 ...

少了很多很多,也许是不想做的那么泛滥吧
其实事后的评估意义不是很大

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关键是严格管理,加强培训,严格执行SOP,我相信风险会少很多  发表于 2013-7-4 15:35
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药师
 楼主| 发表于 2012-6-28 20:42:23 | 显示全部楼层
杜鹃 发表于 2012-6-28 19:08
这个企业的风险管理做的挺好啊!学习了!
是否还可加上:供应商分级管理风险分析、料运输及贮存风险分析、 ...

可以加很多,关键看是否有时间和人力
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药徒
发表于 2012-6-28 21:10:39 | 显示全部楼层
无止境!越整越细!

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很难搞啊 事后的评估,我不想做那么多  详情 回复 发表于 2012-6-28 21:13
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药师
 楼主| 发表于 2012-6-28 21:13:49 | 显示全部楼层
liguangda123 发表于 2012-6-28 21:10
无止境!越整越细!

很难搞啊
事后的评估,我不想做那么多
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药徒
发表于 2012-6-28 21:17:06 | 显示全部楼层
是啊!适可而止!
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发表于 2012-6-28 22:13:25 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-6-28 20:42
可以加很多,关键看是否有时间和人力

是的,适可而止,量力而行。
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药徒
发表于 2012-6-28 22:33:13 | 显示全部楼层
风险无处不在啊,但是也不能滥用风险评估

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烂与不烂之间 哈哈你看这家的是适度还是过度?  详情 回复 发表于 2012-6-28 22:56
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