如果你是生产部经理遇到这样痛痒的事情如何处理？

一路飞扬

                     如果你是生产部经理遇到这样痛痒的事情如何处理？

某天周二早上大约10点10分，你例行检查颗粒剂车间生产情况，在混合制粒岗位你发现正在生产的品种并不是昨天下午你下达的某品种某批号！找来当班班长一问，才知是车间主任临时安排的，当班班长还说，主任曾交待是质量部经理下达的变更通知，还没有生产指令（说是下班前补）！如果是你生产部经理，接着来你将有什么举动呢？（期待你的回答，非常感谢的）

凌空飞翔

大呆子

首先我想了解你的生产指令管理规程

但无论如何，你这个生产部经理对车间是失控的，如果这样下去，也许下一步就准备走人了

大呆子

我的意思并不是车间不能调整，但从我个人经验来看，生产安排不能是质量部安排，如果质量部安排应该是通过部门之间的协调，而不是直接通知车间主任

其次，出现类似情况，如果车间主任不向生产部经理汇报，说明生产部经理在车间的地位是相当弱的

不走怎么办？

空白

生产的安排质量部能参与呢?无语!

一路飞扬

凌空飞翔 发表于 2012-6-18 15:26

你继续大眼,我当没看见.

航行

问主任为什么改了 ？ 告诉他 这以后这样的事 不允许 。我最烦 这样的事 慢慢给小鞋穿  再就是 把权把住  被轻易给人。我们单位 我就是问题必须经过我 不经过我 我会问 慢慢会不让她有权利。就得来狠的

一路飞扬

大呆子 发表于 2012-6-18 15:37
我的意思并不是车间不能调整，但从我个人经验来看，生产安排不能是质量部安排，如果质量部安排应该是通过部 ...

谢谢你的回答!至于当事人当初的举动,合适时候拿出来分享!

一路飞扬

空白 发表于 2012-6-18 15:41
生产的安排质量部能参与呢?无语!

同样谢谢您的回答！不过，你离题万里！答非所问！我提出的问题“如果是你生产部经理，接着来你将有什么举动呢？”

一路飞扬

大呆子 发表于 2012-6-18 15:34
首先我想了解你的生产指令管理规程

但无论如何，你这个生产部经理对车间是失控的，如果这样下去，也许下 ...

呵呵，谢谢你的担心！现在那位生产部经理做得很好！暂时没人能取代！

一路飞扬

航行 发表于 2012-6-18 15:54
问主任为什么改了 ？ 告诉他 这以后这样的事 不允许 。我最烦 这样的事 慢慢给小鞋穿  再就是 把权把住  被 ...

谢谢您的回答!但请版主淡定!这里只是交流处理方法,共同提高生管,不作行动规范!

一路飞扬

一路飞扬 发表于 2012-6-18 16:01
谢谢您的回答!但请版主淡定!这里只是交流处理方法,共同提高生管,不作行动规范!

哈哈，有个性的航行！几天后把该经理的做法说出来，再作交流。

大呆子

一路飞扬 发表于 2012-6-18 15:59
呵呵，谢谢你的担心！现在那位生产部经理做得很好！暂时没人能取代！

如果一个人在这个职位上无人可以取代，说明你们的管理还是有问题的

地球少了任何人都照转，一个制药企业，生产部经理无人能替代，有点可怕

雄鸡

我认为是不可能发生的事，质量部下达生产指令。

sakura416

如果我是PD经理，我会直接找车间主任
你丫想不想干了，谁是你上级，质量部经理还是我啊，这个月绩效扣80%，通告批评，再有下次直接开除
记住，以后没我签字，就算是总经理下达的命令也不行

moyu76

大呆子 发表于 2012-6-18 15:37
我的意思并不是车间不能调整，但从我个人经验来看，生产安排不能是质量部安排，如果质量部安排应该是通过部 ...

赞同这一说法。

一路飞扬

大呆子 发表于 2012-6-18 16:23
如果一个人在这个职位上无人可以取代，说明你们的管理还是有问题的

地球少了任何人都照转，一个制 ...

哈哈，题中所提及这位生产部经理，首先不是我们单位的！其次也不在我所在的城市，只是去外地培训时结识，而成为了好朋友。我敢放在这里，我只是想看看现代人，在中国如此广的大地，其他经理人，或者其他想当经理人，心中所想所想为而已。

一路飞扬

sakura416 发表于 2012-6-18 17:18
如果我是PD经理，我会直接找车间主任
你丫想不想干了，谁是你上级，质量部经理还是我啊，这个月绩效扣80%， ...

有个性！可以欣赏。

巴西木

明显的是部门之间协调沟通存在问题

一路飞扬

关于某位版主说：一个制药企业，生产部经理无人能替代，有点可怕！
我个人认为没什么可怕，生产部经理本来就没人可替！替了也不是生产部经理！若你去替了，只是替做事，不替受罪！