我的领导自己会做实验，但不愿意申请自己的账号

小牛圈圈

一件很苦恼的事情，公司处在刚起步阶段（100人左右）质量和研发共用液相和质谱仪（审计追踪已开启），我的领导是质量部经理，但也负责质量研究的工作，他很喜欢自己做实验，但他给自己只开了访客的权限，一要做实验就用我们的账号（并不和我们打招呼），因为之前在别的大公司干过，知道账号合用在检查时会有很大的问题（他用的时候经常改各种参数，甚至是编写宏命令），一段时间后我拒绝了他用我的账号，或者写授权给他用。他现在就不用我的账号了，改用新来的同事的账号，我也很明显的暗示他申请自己的实验账号，但他说“走流程太麻烦”。。。。拜托流程是他亲自定的。。。。诶。。。我也是醉了。。。请问各位朋友遇到过这样的领导吗？

z17446777

我觉得到不用过于担心。原因：1.法规只明确规定了，2个职位必须明确承担责任1.企业负责人，2质量负责人。他是质量负责人，对部门以外所有责任是由他承担的。你们做为普通质量人员，你们的工作只需要向他负责。对外并不承担责任。但你要记录清楚什么时候他用的你的账号。2.在你没有明确他这样做会造成什么直接损失或后果前提下，不建议越级汇报。公司每一级管理部门有它的权威性，理论上你的工作只需要听你直接领导的。其它部门领导甚至老板对你的工作都只有建议权，没有命令权，这是职业化的工作态度。下属经常质疑上级的命令，这个团队的执行力必然是有问题的。不是说不可以质疑，但必须是极少数情况，你有确凿的证据证明这样做对公司危害甚大。俗话叫“要么不得罪，要得罪就得罪死”。3.任何公司都有秘密，层级越高知道的越多，他的做法有些你不理解，不代表就有问题，可能只是你的角色还没到这个级别。这不应该成为你质疑的理由。

小牛圈圈

红茶. 发表于 2017-4-26 15:42
但是，他是部门领导。即使“手下”干点二的事情出来，他也是要负责，也是被检查员第一个问到的人。

就怕他一走了之，万一辞职了，就谁也说不清楚了。。。

红茶.

先搞清楚一个关键点：他这样做，到底是想干吗？

大师兄

他都不严格要求自己，怎么管理您们呢？

小牛圈圈

红茶. 发表于 2017-4-26 15:32
先搞清楚一个关键点：他这样做，到底是想干吗？

我分析有两个原因：1.做探究性的实验要写实验记录，他懒得写；2.他也知道他做的很多实验解释起来很麻烦，不想负责。也或许还有什么其他原因吧。。。也是因为他的神神秘秘，也搞得我们紧紧张张

小牛圈圈

大师兄 发表于 2017-4-26 15:35
他都不严格要求自己，怎么管理您们呢？

是的~我们都不服。。。但也不敢轻举妄动啊。。。。

红茶.

小牛圈圈 发表于 2017-4-26 15:39
我分析有两个原因：1.做探究性的实验要写实验记录，他懒得写；2.他也知道他做的很多实验解释起来很麻烦， ...

但是，他是部门领导。即使“手下”干点二的事情出来，他也是要负责，也是被检查员第一个问到的人。

老道

这样的领导也是奇葩啊。
原则性的事还是要郑重对待，简单的使用就算了，改东西那可真要不的。不要怕向更高级别的质量管理者反映。

11资源

既然审计追踪已开启，他做实验就应该规范使用，不然往后查出的问题谁来承担。。

cuntian_wang

找老板说去

★风★

出问题找他就是了。

紫幻剑雨888

╮(╯▽╰)╭你摊上了也没办法，管住自己的账号就行。其他的有高个子顶着

小牛圈圈

紫幻剑雨888 发表于 2017-4-26 16:05
╮(╯▽╰)╭你摊上了也没办法，管住自己的账号就行。其他的有高个子顶着

是的~搞不过，只能保护好自己

77月亮

这是大忌啊

洁白的羽毛

领导不怕，你怕什么？别将自己套进去就行

时光里的繁星

领导都不怕，你怕啥，保护好自己，少背锅，该上报就上报，然后就别管他了

915_雨

叫你们经理自己建个小号玩

kimpirateyyc

接私活了？                       

×××

肯定有不能见光的东西

xqliu

您遇到这货，就得处处得提防。