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[蒲园轶事] 怎样提一个不靠谱的问题?

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药徒
发表于 2017-3-23 17:02:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天在简书见到纯银大叔写的一文很有意思,题目就是"怎样提一个不靠谱的问题"。http://www.jianshu.com/p/c243e610b5fa


摘录一些精华如下(纯银大叔是混互联网产品圈的,提问就基本以产品有关):


黄埔犬校犬校第二期报名,要求必须提三个产品问题,通过审核才能付费加入。以下为大家展示一下,什么叫做不靠谱的产品问题。
  • 现在短视频和直播很火,什么样的内容和互动可以从中突围出来呢?
  • 当自己产品的利益冲突了用户的利益时,该采取什么样的策略,是完成产品的商业价值还是以用户为重?
  • 在展开产品的具体功能设计之前,如何界定产品的目标和方向?
  • 什么样的产品是个好产品?
  • 产品的职责范围是什么?
  • 用户不愿意使用你的产品,是否是因为没有满足其需求?
  • 面向音乐与影视粉丝群体,从工具切入过渡到社交的产品策略与节奏如何制定?
  • 如何避免在理解、拆分需求时陷入自己的YY?
  • 新产品如何抓用户痛点,最快的让用户接受?
  • 哪些通用的产品技巧能够提升产品的长期留存(30天 3个月 6个月)
  • 在产品功能迭代过程中,如何取舍面对资深核心用户提交的新功能需求。
  • 产品经理在工作中如何能配合技术一起研究很牛的技产品?



我想了想,扑通一声跪下了,各位产品经理大哥放我一马,出门左转去知乎好吗。



~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


想到不管是在论坛还是在微信群里,也总是见到类似的问题,就是一下子根本不知道该如何回答。
于是乎突发奇想玩一玩,把上面不靠谱的问题们中的产品换成新药或是已上市药品或是制药设备,改编了一下:


  • 现在单抗和替尼类的新药很火,我家该上什么样的新药可以从中突围出来呢?
  • 当我家的药品价格太高了冲突了用户的利益时,该采取什么样的策略,是保我家的药品销售额呢还是降一降让老百姓们吃得起呢?
  • 在展开已立项新药品种的具体CQA和CPP设计之前,如何界定我家的已立项新药品种的QTPP?
  • 什么样的药品是个好药品?(类似的,可以问出无限个问题:什么样的压片机是个好压片机?什么样的洁净服是个好洁净服?什么样的URS是个好URS?。。。)
  • 药品的使用范围是什么?
  • 患者/医院/药店不愿意使用你的药品,是否是因为没有满足其需求?
  • 我家的无菌耗材面向新采购我家产品的客户群体,从实地定期拜访过渡到微信社群卖货的策略与节奏如何制定?
  • 如何避免在理解、分析新研发产品的质量属性时陷入自己的YY?
  • 新上市药品如何抓患者/医院/药店的痛点,最快的让患者/医院/药店接受?
  • 哪些通用的药品销售技巧能够让让患者/医院/药店一直买一直买我家的药品?(30天 3个月 6个月)
  • 我家生产压片机,在产品功能迭代过程中,如何取舍面对资深核心用户提交的新功能需求?
  • 在建一个新的口服制剂车间,项目经理在工作中如何能与工程/质量/生产等部门一起配合按时并高质量的完成车间的建造和GMP认证?

不知道有多少作为被提问者的蒲友会有与纯银大叔一样的感受我想了想,扑通一声跪下了,各位大哥放我一马,出门左转先去蒲公英好吗。

愈加发觉,会教别人提靠谱的问题是一项很靠谱的能力,开发出一门教别人提靠谱问题的课程可能会是一个不错的生意哈~~~

本帖被以下淘专辑推荐:

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宗师
发表于 2017-3-23 17:48:56 | 显示全部楼层
在建一个新的口服制剂车间,项目经理在工作中如何能与工程/质量/生产等部门一起配合按时并高质量的完成车间的建造和GMP认证?

这个一般都脱节
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药士
发表于 2017-3-23 17:59:38 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-3-23 18:14:41 | 显示全部楼层
我就是看看
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药徒
发表于 2017-3-23 18:27:41 | 显示全部楼层
大概都是受上学的时候影响。
我们在上学的时候考试题当中的问题经常分为两类,一类是简答题,一类是论述题。
上面的问题我愿意把它归类为论述题
有意思的是,有些论述题论来论去,自己也不知道在论什么了。
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药徒
发表于 2017-3-23 18:31:58 | 显示全部楼层
只看简书游记,
您这话题,好高大上,看不懂

点评

发完了我也觉得可能表达得不是很明白~ 说白了就是, 太多的问题问出来后, 都是让人想答但不知道怎么答的. 问的人痛苦, 怎么没人答呢? 你们都是坏人! 想答的人也痛苦, 这问题, 叫我如何答?  详情 回复 发表于 2017-3-24 10:42
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药徒
发表于 2017-3-23 21:27:56 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-3-23 21:48:44 | 显示全部楼层
请问如何实施GMP?哪位大神愿意提供一套完整的GMP文件?

点评

后面这种直接就属于伸手党啦  详情 回复 发表于 2017-3-24 10:40
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药徒
 楼主| 发表于 2017-3-24 10:40:39 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2017-3-23 21:48
请问如何实施GMP?哪位大神愿意提供一套完整的GMP文件?

后面这种直接就属于伸手党啦
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药徒
 楼主| 发表于 2017-3-24 10:42:09 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2017-3-23 18:31
只看简书游记,
您这话题,好高大上,看不懂

发完了我也觉得可能表达得不是很明白~

说白了就是, 太多的问题问出来后, 都是让人想答但不知道怎么答的. 问的人痛苦, 怎么没人答呢? 你们都是坏人! 想答的人也痛苦, 这问题, 叫我如何答?
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药徒
发表于 2017-3-24 11:06:41 | 显示全部楼层
面试的时候HR提的问题大部分都是不靠谱的。
你给我讲讲你们是如何过FDA审计的?
讲了才三分钟,刚把题干说完,还没有详述,HR就说,对不起我的时间很宝贵,没有时间去了解你们具体怎么做的。
然后又接着问cGMP和EU GMP的区别是什么?
吸取了以上的经验,简单说了一下,如果从质量体系来看的话差别不大,美国人都是学欧洲的。
HR再次打断,我不喜欢夸夸其谈的,我想知道具体的。
具体的就是210是名词解释,211都是制剂,你们做原料的美国人根本不care。
然后HR看出来我对他的蔑视了,
又问,你是如何管理实验室的。
分活,监督进度,收活,复核,考核
HR问,可以详细说一下吗?
你想详细到什么程度?详细到给全公司中层培训两个小时的那种,还是详细到给董事长做十五分钟报告的那种,还是只是打发一下时间让你熬到下班的那种。
HR转个话题,那你对薪资有什么要求?
我看了看表,知道他确实是想熬到下班,可能是不想早早结束参加会议或者值日之类的,这些都是瞎猜的,毕竟我知道我们已经不可能了,这种能力的HR估计公司也不怎么样。我只好按照套路回答,我不知道你们公司的薪酬体系,所以我没法给一个数字。比如你们有没有股权激励,有多少年假,年底多少月奖金,项目奖提成是什么样。我贸然的说我想要三万一个月会把你吓着。但是如果你们只有基本工资,那么三万一个月也不算多。
HR最终终于提出了一个正常的问题,一个我可以给出明确答复的问题,这个问题不会太宽,也不会跑题。他问你最快什么时候到岗?
我说谢谢,我觉得我们不适合。
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药徒
发表于 2017-3-24 11:12:00 | 显示全部楼层
gmp-qc 发表于 2017-3-24 11:06
面试的时候HR提的问题大部分都是不靠谱的。
你给我讲讲你们是如何过FDA审计的?
讲了才三分钟,刚把题干 ...

很多公司HR就只是负责随便拉人(没有专业背景)。。。其实有一定专业背景的人或者说面试的时候叫上需要人员的部门就好多了。。。
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药徒
发表于 2017-3-24 11:12:36 | 显示全部楼层
一部分人提问确实表述不清。。。题干都木有的。。。或者说,求***体系的全套或模版
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药徒
发表于 2017-3-24 11:26:32 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-24 11:12
很多公司HR就只是负责随便拉人(没有专业背景)。。。其实有一定专业背景的人或者说面试的时候叫上需要人 ...

其实最主要的是让一个刚毕业一两年的HR来面试一个QC经理,心里总是觉得不爽
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