QC绩效分配

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:00:37

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QC绩效没法进行量化考核，大家是怎么分配的呢？不同岗位需要进行区分吗？

苍茫写下远航 · 发表于 2017-2-15 08:01:23

学习

adou · 发表于 2017-2-15 08:07:55

可以量化，只是比较麻烦

独钓寒江雪丶 · 发表于 2017-2-15 08:10:14

我们以前是有绩效，但是效果并不好。

yuefen8173356 · 发表于 2017-2-15 08:18:38

我也正为此头大呢

冷血无情 · 发表于 2017-2-15 08:25:18

不好绩效么？有QA不好绩效么。。。。。。。

jaby520 · 发表于 2017-2-15 08:28:49

QC可以量化的，按每个项目进行量化，并规定完成时限、每个项目完成后的价格，进行计件

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:28:53

adou 发表于 2017-2-15 08:07
可以量化，只是比较麻烦

能量化的基本都是检验部分，其他工作也不少做，不好量化呀

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:29:25

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-15 08:10
我们以前是有绩效，但是效果并不好。

那你们现在是什么模式？

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:29:55

冷血无情发表于 2017-2-15 08:25
不好绩效么？有QA不好绩效么。。。。。。。

QA都不管我们的......

独钓寒江雪丶 · 发表于 2017-2-15 08:32:06

496144462 发表于 2017-2-15 08:29
那你们现在是什么模式？

为了省事，全部工资一样，加班单算，出错了扣分

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:34:00

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-15 08:32
为了省事，全部工资一样，加班单算，出错了扣分

相当于吃大锅饭了，会不会有偷奸耍滑的，绩效分配主要是想提高员工积极性

茶语人生 · 发表于 2017-2-15 08:36:41

可以按部门（有共同的，如完成量、完成时间、、记录填写、现场管理等等），也可以按岗位（具体的），看要细化到什么程度，实际绩效内容好编，关键是如何执行考核，国内很多是流于形式。

玻璃杯 · 发表于 2017-2-15 08:38:07

QC很好按照工作量绩效。
将各个项目分工，考虑检验时间和难度，设定标准值，然后大家都去按照标准打分，高于标准奖励，低于标准罚钱，但奖励的项目一定要多于罚钱的，不然全是罚钱的项目，没人有动力的.....
我的老东家，之前做绩效，32个考核项目，只有7个是罚钱项目，大家都很拼命，不想踩这七个雷，除了钱，因为还有面子.....大家都需要尊重的

紫幻剑雨888 · 发表于 2017-2-15 08:41:40

496144462 发表于 2017-2-15 08:34
相当于吃大锅饭了，会不会有偷奸耍滑的，绩效分配主要是想提高员工积极性

支持楼上的，但是想绩效增加积极性，这个工作不好做……

中科院潜水院士 · 发表于 2017-2-15 08:42:51

玻璃杯发表于 2017-2-15 08:38
QC很好按照工作量绩效。
将各个项目分工，考虑检验时间和难度，设定标准值，然后大家都去按照标准打分，高 ...

这个好可以贡献出来分享下么杯兄

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:44:46

玻璃杯发表于 2017-2-15 08:38
QC很好按照工作量绩效。
将各个项目分工，考虑检验时间和难度，设定标准值，然后大家都去按照标准打分，高 ...

能不能分享出来大家一起学习

玻璃杯 · 发表于 2017-2-15 08:46:33

496144462 发表于 2017-2-15 08:44
能不能分享出来大家一起学习

这真没有，是当时老板的心血

玻璃杯 · 发表于 2017-2-15 08:46:53

中科院潜水院士发表于 2017-2-15 08:42
这个好可以贡献出来分享下么杯兄

这真没有，是当时老板的心血。
我没得电子版

496144462 · 发表于 2017-2-15 08:51:05

玻璃杯发表于 2017-2-15 08:46
这真没有，是当时老板的心血

大体思路给讲一下也行，我理解的是不同岗位（比如理化、仪器、微生物）制定不同的标准，根据完成情况进行奖罚，能不能把奖励或处罚的具体项目讲述一下，非常感谢

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