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[其他] 作为药企的员工,怎样看待企业的顺境与逆境呢

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发表于 2016-12-23 10:57:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,作为药企的员工,怎样看待企业的顺境与逆境呢?

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药士
发表于 2016-12-23 11:17:10 | 显示全部楼层
对于一味的给员工灌输敬业奉献,但不改善工作环境、提高福利待遇,或者只是画大饼、吹口号,把员工当傻子,只能令员工不满。

补充内容 (2016-12-29 11:32):
其实我们的状态差不多,碰到一个这样的老板

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我们现在就处于这个状态  发表于 2016-12-29 09:52
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 楼主| 发表于 2016-12-23 11:19:34 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-12-23 11:15
你是被人事部洗脑了吧。

看清楚自己,看清楚企业,二者相互作用

没呢,公司考试试题

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这公司洗脑都这样了  详情 回复 发表于 2016-12-26 10:59
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药徒
发表于 2016-12-23 11:07:34 | 显示全部楼层
找出顺境和逆境的根本原因。及主要矛盾和次要矛盾。它们都具有可逆性。顺境时如何避免可逆性?逆境时怎样实现可逆性?认识事物的本质,你就有了主动权。
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 楼主| 发表于 2016-12-23 10:58:18 | 显示全部楼层
在线等,请各位大神支支招
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药士
发表于 2016-12-23 11:15:15 | 显示全部楼层
你是被人事部洗脑了吧。

看清楚自己,看清楚企业,二者相互作用
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药徒
发表于 2016-12-23 11:16:40 | 显示全部楼层
觉得公司发展潜力大,有大把可学的东西,忍
觉得公司没发展,学的东西少,也不受重用,跑

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能忍则忍;忍无可忍,  详情 回复 发表于 2016-12-23 11:22
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药士
发表于 2016-12-23 11:21:13 | 显示全部楼层
我们的考题,谈谈自己对最完美工作态度的看法
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发表于 2016-12-23 11:21:24 | 显示全部楼层
oceanzhu 发表于 2016-12-23 11:16
觉得公司发展潜力大,有大把可学的东西,忍
觉得公司没发展,学的东西少,也不受重用,跑

精辟,
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药士
发表于 2016-12-23 11:22:21 | 显示全部楼层
oceanzhu 发表于 2016-12-23 11:16
觉得公司发展潜力大,有大把可学的东西,忍
觉得公司没发展,学的东西少,也不受重用,跑

能忍则忍;忍无可忍,
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发表于 2016-12-23 11:23:01 | 显示全部楼层
看前景,看自身上升空间
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药徒
发表于 2016-12-23 11:32:52 | 显示全部楼层
作为企业,如何对待员工的婚假、产假、病假、丧假等(撇开法律强制作用来谈)?

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一个规范的企业应该充分尊重员工的权益。  详情 回复 发表于 2016-12-23 11:50
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药徒
发表于 2016-12-23 11:33:28 | 显示全部楼层
能待就待,不能就走
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药徒
发表于 2016-12-23 11:50:02 | 显示全部楼层
chenjiao501 发表于 2016-12-23 11:32
作为企业,如何对待员工的婚假、产假、病假、丧假等(撇开法律强制作用来谈)?

一个规范的企业应该充分尊重员工的权益。
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药徒
发表于 2016-12-23 12:19:57 | 显示全部楼层
对于在目前的招标体制和国家对于行业政策过多且多变的情况,经常药企会今年好,明年差的情况。
但是要区别的去看,比如对于政策的抗风险性,公司的可发展性。
如果政策虽然多变,今年哪个省投标失败了,但是公司仍然继续前行,那就不怕。
但是如果公司抗风险性特别差,搞个一致性评价就搞的七死八活的,或者说投标失败就失去了20%的收入来源,那这种公司还是赶紧离开吧。
顺境就不说了,肯定要跟着一起走的,顺势这种事情是一定要跟的
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药徒
发表于 2016-12-23 12:24:21 | 显示全部楼层
关键是工资
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大师
发表于 2016-12-23 13:06:22 | 显示全部楼层
这种是相互的
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药徒
发表于 2016-12-23 13:17:12 | 显示全部楼层
咱们行业就是如履薄冰吧,时时都有可能处于万劫不复的境地
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发表于 2016-12-23 13:27:35 | 显示全部楼层
作为基层员工,企业的顺境和逆境好像没有太大关系
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发表于 2016-12-23 14:03:14 | 显示全部楼层
想那么复杂干嘛,看待遇,看环境,看心情啊

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到最后都是这些因素决定自己是否走人  详情 回复 发表于 2016-12-29 11:34
到最后都是这些因素决定自己是否走人  详情 回复 发表于 2016-12-29 11:34
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