是我要求太高了吗？

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:20:15

civgguo 发表于 2016-9-12 11:35
自家的孩子的有耐心，慢慢开导。心急吃不得热豆腐。

说得对！呵呵

贾小梨00 · 发表于 2016-9-12 13:20:44

meteoric88 发表于 2016-9-12 13:18
其实我的内心是很希望她们有更好的发展。他们的起点本就比我高，我走过的弯路不想让她们再走一遍。

好领导～～～

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:21:35

kevin_mo 发表于 2016-9-12 11:59
可能你的这个任务，不是她内心接受去做的事情，只是为了应付而已，所以想的比较少。虽然我不带人，但是一般 ...

不敢苟同，不管是愿意的还是不愿意的。领导布置的工作只要接受了就要做好，或者你觉得做不好可以不接。我可以安排别的工作给他。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:23:52

joshua 发表于 2016-9-12 12:16
刚毕业的还是分配具体的工作比较好，这种跨部门跨人员的，而且是你有求于人的，说实话很多时候其他部门不配 ...

所以要规避风险，不要让其他部门由发声的机会。这是我的原则，我不干涉别的部门工作，但是也别拿质量说事。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:25:34

ryujiang 发表于 2016-9-12 12:29
要宽容
LZ需要反思自己，是不是也曾经“就是办事不走脑子！”

以前也有过，所以我不希望她们走我的老路。呵呵，部门内部怎么都好说。尤其涉及跨部门的工作，不能让其他部门拿质量部说事。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:26:24

jigulang 发表于 2016-9-12 12:51
不是要求高，而是每个人对于工作的执行有所不同，你可以把你的要求明确告诉他，又或者公司组织类似于如何做 ...

其实我没上火，我说话的时候态度还是很温和的。我也知道不能操之过急。

风。。。 · 发表于 2016-9-12 13:26:59

人言微轻，要是是她自己能马上就搞得的事绝不会这么慢的。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:28:31

zysx01234 发表于 2016-9-12 13:19
哦，多给点时间，关键你自己要带着做几次，比如去其他部门办事时带着。

亲！你是这么带下属的吗？去外部门办事屁股后面一串跟屁虫！

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:29:29

贾小梨00 发表于 2016-9-12 13:20
好领导～～～

谢谢！

zysx01234 · 发表于 2016-9-12 13:30:26

meteoric88 发表于 2016-9-12 13:28
亲！你是这么带下属的吗？去外部门办事屁股后面一串跟屁虫！

切，总要串串门，认识下，去哪个部门，哪个是负责人，哪个是日常管事的或主要办事人员

，一回生二回熟，熟悉了才能好开展工作。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:31:00

风。。。发表于 2016-9-12 13:26
人言微轻，要是是她自己能马上就搞得的事绝不会这么慢的。

如果遇到进行不下去的工作可以申请援助啊，谁不服我去搞他。当然不是打架去的

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 13:32:36

zysx01234 发表于 2016-9-12 13:30
切，总要串串门，认识下，去哪个部门，哪个是负责人，哪个是日常管事的或主要办事人员，一回生二回熟 ...

亲这个来的时候人资已经带着熟悉过了，再说都这么长时间了您还哪都不认识，我换衣您的社交能力。

大呆子 · 发表于 2016-9-12 13:35:51

meteoric88 发表于 2016-9-12 10:54
感谢，我是该反省一下

就凭这点，我觉得楼主应该是一个不错的领导

zysx01234 · 发表于 2016-9-12 13:36:06

meteoric88 发表于 2016-9-12 13:32
亲这个来的时候人资已经带着熟悉过了，再说都这么长时间了您还哪都不认识，我换衣您的社交能力。

现在是你的下属没有熟悉开展工作，原因不是他就是你，难道责任在其他人吗

风。。。 · 发表于 2016-9-12 13:37:18

meteoric88 发表于 2016-9-12 13:31
如果遇到进行不下去的工作可以申请援助啊，谁不服我去搞他。当然不是打架去的

你说的这话，她知道吗，还是平常可以多开玩笑聊聊，呵呵。

QA阿昭 · 发表于 2016-9-12 13:44:06

刚毕业，这确实很正常，毕竟学校和企业是两码事。这种事也是双方面的，对你来说不要心急，新人会慢慢成长，凡事有个过程；对她而言，她当然也要记在心里，遇事多想多问多交流。

黄知莲1204 · 发表于 2016-9-12 14:20:40

很正常啊，我们部门还不是，都是传话筒，操作工，做事从来不动脑子。等发现问题，就来句我不知道啊，没人告诉我……

清凉 · 发表于 2016-9-12 14:51:32

慢慢来吧。

gmp-qc · 发表于 2016-9-12 14:53:57

所以说那个老板让两个下属去市场买水果的段子才那么火，因为大部分是你打一下走一下的那种。
只能不能操之过急。反正我以前对于新来的都是海选，先盘底，问问他们毕业论文什么的，一下子就能看出来他们的思维逻辑如何，然后再给他们点不急的事情做看看。几下子筛过去，不值得培养的就放旁边干活好了。

苦瓜和尚 · 发表于 2016-9-12 15:30:37

zysx01234 发表于 2016-9-12 13:36
现在是你的下属没有熟悉开展工作，原因不是他就是你，难道责任在其他人吗

这个不是问题的实质，我的原意是希望能把问题规避。而不是留着尾巴让别人捉，我希望我的下属能养成好的习惯，不要事事留把柄。这种事不是教个一两遍就能会的，需要摔跟头爬起来再摔。我是这么一路过来的，我希望她们不要走我的老路。我把捷径给她们指出来，希望她们成长快一点。

[吐槽及其他] 是我要求太高了吗？