蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: ♂相永→
收起左侧

[生产运营] 医药行业“全能型”人才怎样定位自己

  [复制链接]
药生
发表于 2018-8-24 08:51:26 | 显示全部楼层
mm215215 发表于 2018-8-23 10:09
工作不止是参加过、被培训过就能做好,你说的这些都是你做好工作的基础,你还需要从自己的交流能力、逻辑思 ...

说得在理。其他能力也很重要,比如情商,抗压能力,沟通能力,观察能力和分析能力等等等。
回复

使用道具 举报

发表于 2018-8-24 10:39:50 | 显示全部楼层
大部分人是做不到样样通样样精的,能做到的早就被挖走了
回复

使用道具 举报

发表于 2018-8-31 23:26:06 | 显示全部楼层
有的时候全能也代表全不能,什么都懂点可那块都不精。要想有个好的发展知识面必须要广,但还要有个能拿得出手的技能才行。见到过企业三天两头给员工调岗的,今年你在研发干的好好的,明年给你调生产去了,后年又给你调销售去了,我只能说如果不是员工自愿的,那就是企业太坑人。
回复

使用道具 举报

发表于 2018-9-30 14:19:24 | 显示全部楼层
低调,低调一点还是有好处的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-10-18 16:57:40 | 显示全部楼层
不用想,肯定选 3了,还想啥 ?
如果文中描述是准备的话,薪酬分分钟翻倍以上。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-10-18 17:30:39 | 显示全部楼层
不敢说全能,总有自己不懂的领域
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-11-28 11:03:16 | 显示全部楼层
全能的意思就是什么都懂点,但又什么都不懂。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-3-18 09:57:15 | 显示全部楼层
全能型人才往往是杂而不精,这是通病。我之前面临的问题比你说的多得多,果断跳槽转行了。
回复

使用道具 举报

发表于 2019-3-18 11:55:30 | 显示全部楼层
跳槽吧,跳到一个重视你的公司
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-4-23 08:55:15 | 显示全部楼层
某个领域做精 ,才是王道。所谓全能,不可能的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-4-23 09:23:27 | 显示全部楼层
gmp-qc 发表于 2016-9-9 10:51
可能都做过,但是做的不好。至今没见过真的有伯乐不被发现的,但是见过很多自以为是的。
一说验证,哦,我 ...

做了好几年验证了,不知道ICHQ2a是什么东东。验证跟这个ICHQ2a有关系吗?装逼
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2019-5-20 08:36:02 | 显示全部楼层
知识面广非常重要。一个行业的各个方面都能互相印证,所以对某一知识点会有更深入的理解,考虑问题也会更全面。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-7-11 15:18:42 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-9-9 11:22
算是样样都能够掌握一些相关知识,但是企业并不重视这样人才,是自身定位问题还是确实还有需要改进的地方很 ...

说得好!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2019-7-11 16:55:53 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-9-9 16:10
NCMR,我还真是没有听过,一查,貌似不合格报告书,搞的这么花俏

正常讲中国话不行,看似高逼格,实属下跪添外文装逼
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-7-13 15:33:50 | 显示全部楼层
人的精力有限,所以很多时候都选择“长板效应”,把熟悉的领域做好做精
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-5-2 07:14:08 来自手机 | 显示全部楼层
全能不吃香
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-1-25 08:05:40 | 显示全部楼层
人才 总有一天遇到伯乐
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2022-1-25 08:53:29 | 显示全部楼层
赶紧跳啊,等啥呢,这种全面人才,此处不留爷自有留爷处
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-1-25 09:13:20 | 显示全部楼层
全能型人才,老板只会用一时!老板怎么可能把命运交给一个人!
回复

使用道具 举报

药仙
发表于 2022-3-17 14:27:05 | 显示全部楼层
广而不精其实不是很受认可,精通一业反而更受欢迎
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-12-1 10:42

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表