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[生产运营] 温度验证应该哪个部门负责做?

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药徒
发表于 2016-8-30 16:36:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 z17446777 于 2016-8-30 16:46 编辑

各位好;
    药厂相关设备的温度验证工作应该哪个部门负责?原药厂有个验证QA团队,归QA部门管理,都是这个部门在做。现在的工厂本来也是QA负责,但现在QA换了个领导,不干了,认为QA应该只负责监督批准,不负责干验证的活,包括水系统验证,温度验证等。这些都应该设备工程部负责。设备工程部认为他们是干安装,拆卸,设备维护保证正常运转等工作,并不对验证工作负责。和老板反馈了一下,老板想了想认为生产部门人员多,让生产部门负责吧。我晕,这太儿戏了吧。

    从个人角度,觉得应该是QA部门负责更妥当。例如:一批产品出现了质量问题,到底是生产部门的操作出问题导致的?还是公共系统或设备出了问题导致的?如果是有工程部来做的验证,他们的验证结果工艺部门信服吗?所以一个第三方的验证团队才是最恰当的。不知道这样是否有道理,我和这3个部门都没什么关系。自认为还算比较客观。


补充内容 (2016-8-31 10:49):
补充1:设备的维护保养是工程部门,验证还是工程部门。难免工程部门人员为偷懒,维护保养做的不到位,但标识验证合格。使用部门就被坑了。所以需要避嫌

补充内容 (2016-8-31 10:52):
补充2:就像生产线的器具清洁。清洁由本班次使用部门清洁,清洁完成后的验证还是清洁人自己做,然后把数据填好交给QA,让QA批准下一班次可以使用。这样很可能会坑了下一批次生产的人
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药士
发表于 2016-8-30 16:41:58 | 显示全部楼层
理论上应该是谁用谁做
实际上领导拍给谁就由谁做
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药徒
发表于 2016-9-1 16:41:13 | 显示全部楼层
楼主似乎忘记QA还有监督的权力,不然生产出了问题找QA,工程出了问题找QA,你这思想是典型的背黑锅的思维,推卸责任;
公司本身应该建立起良好的质量文化促使干活的人发现问题,而不是要更多的人参与进来发现问题,质量的本身不是QA,QA也不能代表质量,质量是内在的;
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药徒
发表于 2016-9-3 10:27:30 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 16:44
设备部门做,我下面提到的例子该如何解释呢?

开展一切工作的基础就是诚实守信,职责规定了的事都弄虚作假,那还谈什么GMP!

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国企就是要在弄虚作假的基础上搞GMP  发表于 2016-9-3 13:45
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大师
发表于 2016-8-31 00:14:53 | 显示全部楼层
以设备部为主导吧
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药徒
发表于 2016-8-31 08:43:43 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 18:05
都参与是应该的,但责任部门必须有且只有一个。而且必须清晰,否则只会引起扯皮推诿,事情不断拖延。我在 ...

责任部门只有一个,最后同样有些扯淡,最后的组织监督部门、配合部门都没事干或者不干事,就剩下责任部门一个人在那边搞
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药徒
发表于 2016-8-30 16:36:54 | 显示全部楼层
我们的都是设备部做!!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-30 16:44:57 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2016-8-30 16:36
我们的都是设备部做!!

设备部门做,我下面提到的例子该如何解释呢?

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设备部的不信,QA做的就信了?谁知道你们是真做的还是编的,难道要总监亲自去做?你这,无解  详情 回复 发表于 2016-8-30 16:48
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药生
发表于 2016-8-30 16:45:10 | 显示全部楼层
听领导的,领导搞不定的听老板的,你说老板儿戏?扣你工资
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药徒
发表于 2016-8-30 16:47:48 | 显示全部楼层
职责界定清楚,看VMP里如何规定!
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药生
发表于 2016-8-30 16:48:30 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 16:44
设备部门做,我下面提到的例子该如何解释呢?

设备部的不信,QA做的就信了?谁知道你们是真做的还是编的,难道要总监亲自去做?你这,无解
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药徒
发表于 2016-8-30 16:58:53 | 显示全部楼层
QA验证专员做。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-30 16:59:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 z17446777 于 2016-8-30 17:02 编辑
冷血无情 发表于 2016-8-30 16:48
设备部的不信,QA做的就信了?谁知道你们是真做的还是编的,难道要总监亲自去做?你这,无解

设备部负责设备日常维护,负责公共系统的日常维护,维护的是否到位,通过验证来检验。验证通过,说明维护到位了,设备部无责,验证不通过,则是修是换设备部必须把它搞定。设备部在这里是有利害关系部门,自己对自己的维修结果做验证,有监守自盗的嫌疑。生产部门也是有利害关系部门,做验证难免设备部有质疑。在这二者之间由第三方部门做验证是最客观的做法。

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QP放行产品,哪个部门对他进行复核?都在监守自盗,呵呵  详情 回复 发表于 2016-8-30 17:05
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药生
发表于 2016-8-30 17:05:32 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 16:59
设备部负责设备日常维护,负责公共系统的日常维护,维护的是否到位,通过验证来检验。验证通过,说明维护 ...

QP放行产品,哪个部门对他进行复核?都在监守自盗,呵呵
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-30 17:15:24 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2016-8-30 16:45
听领导的,领导搞不定的听老板的,你说老板儿戏?扣你工资

个人感觉验证的工作都应该是QA做为第三方进行是比较妥当的。而不是设备或生产两个都有厉害关系部门来搞定。所以觉得老板有点儿戏

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恩,你的思路很对,继续努力~  详情 回复 发表于 2016-8-30 17:23
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药徒
发表于 2016-8-30 17:18:58 | 显示全部楼层
计量部做
QA确实不是做实际工作的地方
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药生
发表于 2016-8-30 17:23:31 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 17:15
个人感觉验证的工作都应该是QA做为第三方进行是比较妥当的。而不是设备或生产两个都有厉害关系部门来搞定 ...

恩,你的思路很对,继续努力~也别QA了,花钱找人做吧,更妥
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药徒
发表于 2016-8-30 18:01:31 | 显示全部楼层
这是针对设备的验证,由QA来组织和监督,设备部主导实施,生产部配合!
只想着把某一件事交给一个部门来做,结果互相扯皮,到最后这个事是很难落实的...
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药徒
 楼主| 发表于 2016-8-30 18:05:39 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-8-30 18:01
这是针对设备的验证,由QA来组织和监督,设备部主导实施,生产部配合!
只想着把某一件事交给一个部门来做 ...

都参与是应该的,但责任部门必须有且只有一个。而且必须清晰,否则只会引起扯皮推诿,事情不断拖延。我在做项目管理初期经常遇到这样的问题。

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一个和尚有水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝  详情 回复 发表于 2016-8-30 19:07
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药徒
发表于 2016-8-30 19:07:03 | 显示全部楼层
z17446777 发表于 2016-8-30 18:05
都参与是应该的,但责任部门必须有且只有一个。而且必须清晰,否则只会引起扯皮推诿,事情不断拖延。我在 ...

一个和尚有水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝
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药生
发表于 2016-8-30 20:15:06 | 显示全部楼层
你那个QA的验证团队 是不是一,两个人?
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药徒
发表于 2016-8-30 20:27:53 | 显示全部楼层
我去,所有的业务都交QA打理吧,其他岗位的人都可以下岗了!
我只想问楼主一句,你们企业规模如何,有多少个生产车间,配置了多少个QA?搞药企,质量管理不是QA一个部门的事!
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药徒
发表于 2016-8-30 20:31:31 | 显示全部楼层
见过好多都是验证QA做~~~使用部门配合~~~~
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发表于 2016-8-30 20:31:59 | 显示全部楼层
呵呵!既然有一个专门的验证团队,他们不做谁做?只是把团队划给了QA管!QA领导不干那就把验证团队独立成专门的验证部门!当然这个团队人员不足另说,都没人谁愿意惹事!
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