大家来看看，这样的QA定员合理不？

mybest · 发表于 2016-8-4 13:09:45

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某企业现有正常生产的发酵车间3个，合成原料药车间2个，制剂生产车间1个（生产剂型为固体制剂和注射剂），现配置现场QA5个，综合管理QA2名，主管和QA经理各一名。各位蒲友，这样的QA定员如何？

维先优 · 发表于 2016-8-4 16:28:01

Tiamo 发表于 2016-8-4 14:44
我能弱弱地说一句：我们生产200人，三个车间，2个QA，

厉害的一塌糊涂比我们还厉害我就纳闷那些检查员看不到这些比例么我都没见到有提出来作为缺陷的这样还不如把A一职撤了

半世流离 · 发表于 2016-8-4 13:14:09

6个车间5个现场QA，这一块怎么安排的

唐晓宇 · 发表于 2016-8-4 13:14:09

看工作量了，如果没有杂七杂八的什么测环境啥的足够了，发酵车间和原料车间级别都比较低，工作量相对会小一些的

尼采 · 发表于 2016-8-4 13:14:39

验证、投诉退货、偏差等问题，谁负责？

kkkkkking · 发表于 2016-8-4 13:16:11

让主管负责制剂的，就可以了，人少，不能不去干活啊

mybest · 发表于 2016-8-4 13:17:22

尼采发表于 2016-8-4 13:14
验证、投诉退货、偏差等问题，谁负责？

综合管理QA负责呗

乌江鱼0108 · 发表于 2016-8-4 13:17:25

对于要求不高的企业也行。缺验证和变更、内审，估计会分配到其他人员中。

mybest · 发表于 2016-8-4 13:18:04

半世流离发表于 2016-8-4 13:14
6个车间5个现场QA，这一块怎么安排的

合成的那两个车间是一个现场QA管

尼采 · 发表于 2016-8-4 13:20:24

mybest 发表于 2016-8-4 13:17
综合管理QA负责呗

这也管得过来？我们都是专人的

半世流离 · 发表于 2016-8-4 13:22:34

人是有点少了

mybest · 发表于 2016-8-4 13:22:44

尼采发表于 2016-8-4 13:20
这也管得过来？我们都是专人的

么办法，老板嫌QA人多了，之前有13个人，被精简了4个！

chenjiao501 · 发表于 2016-8-4 13:26:20

太少了，事情做不好的，可以维持QA的正常运作，企业要求不高的话，勉强凑合吧

维先优 · 发表于 2016-8-4 13:27:29

我在旁边弱弱的说一句，我们两个老车间，一个在搞验证的新车间，四个产品包括主管在内就3个么

老三SD · 发表于 2016-8-4 13:27:36

等于是7个车间，制剂生产车间1个（生产剂型为固体制剂和注射剂）是两个独立的车间，除非不同时生产，现场QA怎么安排呢

mybest · 发表于 2016-8-4 13:28:16

chenjiao501 发表于 2016-8-4 13:26
太少了，事情做不好的，可以维持QA的正常运作，企业要求不高的话，勉强凑合吧

问题是要应对国内外的官方检查，每年的客户审计也不会少于15家！工作量不少呢

老三SD · 发表于 2016-8-4 13:28:57

也算是高大上了，估计老板至少要砍掉四个人

尼采 · 发表于 2016-8-4 13:28:58

mybest 发表于 2016-8-4 13:22
么办法，老板嫌QA人多了，之前有13个人，被精简了4个！

我们公司宣传的话之一就是质量人员与生产人员比例接近1:2

尼采 · 发表于 2016-8-4 13:29:18

mybest 发表于 2016-8-4 13:22
么办法，老板嫌QA人多了，之前有13个人，被精简了4个！

活多不怕，涨钱就行！

mybest · 发表于 2016-8-4 13:30:53

老三SD 发表于 2016-8-4 13:27
等于是7个车间，制剂生产车间1个（生产剂型为固体制剂和注射剂）是两个独立的车间，除非不同时生产，现场QA ...

裁剪前，都向老板汇报了，但老板不同意！

mybest · 发表于 2016-8-4 13:32:02

尼采发表于 2016-8-4 13:29
活多不怕，涨钱就行！

老板的口号是减员增效，结果是增加他的效益，与其他人无关，我去！

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