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楼主: Melody伟伟
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[生产信息化] 生产指令

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药徒
发表于 2016-9-9 16:43:12 | 显示全部楼层
指令上体现了一段时间物料批号太繁琐,又去掉了,领料单上体现
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发表于 2016-9-21 23:44:37 来自手机 | 显示全部楼层
哥们,这涉及做假的,得根据你的体系做适当变通。
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药徒
发表于 2016-11-12 00:06:36 | 显示全部楼层
肯定需要批号的,尤其是多批号投料
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发表于 2016-11-22 17:08:31 | 显示全部楼层
仓库按照先进先出、零散先出、近效期先出的原则发料。是的,学习学习!
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发表于 2017-1-17 09:02:03 | 显示全部楼层
我们做粉针制剂的,原料药的批号必须要写的,因为含量不一样,装量也不一样。
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发表于 2017-1-17 09:11:02 | 显示全部楼层
我们的也没有写物料批号
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发表于 2017-1-17 09:22:40 | 显示全部楼层
个人也认为指令上没有必要写物料批号,仓库按照发货原则发放就行了!
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发表于 2017-1-17 09:28:32 | 显示全部楼层

野马奔腾 发表于 2016-7-3 13:36
为什么还要写物料的批号?直接在指令上写需要的数量不就可以了吗?

我们不仅写物料批号,还有供应商和原厂批号呢
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药徒
发表于 2017-2-4 15:00:47 | 显示全部楼层
是来学习的
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发表于 2017-3-26 10:33:50 | 显示全部楼层
物料批号不用,不然工作很繁琐
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药士
发表于 2017-3-26 10:53:51 | 显示全部楼层
凌@YHJ 发表于 2016-7-4 08:10
我们的生产指令单上都没写原料的,就说了哪个车间部门,几号到几号生产什么产品,一共多少批——。是不是我 ...

你的是生产计划,不叫批生产指令
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药士
发表于 2017-3-26 10:55:13 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2016-7-11 08:52
确实有点复杂,还容易出现沟通不及时,信息不能及时同步,出现过几次错误,不过领导那么定了,这么做吧!

白吃领导,只要规定好,发给车间的物料每件都有标签与合格证就很好追溯信息了。

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一看你就是大领导  详情 回复 发表于 2017-3-27 08:17
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药徒
发表于 2017-3-27 08:17:17 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-26 10:55
白吃领导,只要规定好,发给车间的物料每件都有标签与合格证就很好追溯信息了。

一看你就是大领导

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不是哦,打工赚钱  详情 回复 发表于 2017-3-27 08:54
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药士
发表于 2017-3-27 08:54:54 | 显示全部楼层

不是哦,打工赚钱

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那我只能说立场不同,做事风格也不同,观点和做法就不同,白痴当不了领导的//  详情 回复 发表于 2017-3-28 08:24
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药徒
发表于 2017-3-28 08:24:13 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-27 08:54
不是哦,打工赚钱

那我只能说立场不同,做事风格也不同,观点和做法就不同,白痴当不了领导的//

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白痴也可以当领导的,只有他/她有钱或者他/她的家人有钱,可以是个老板、可以是个股东,你能拿他/她怎么样。  详情 回复 发表于 2017-3-28 08:25
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药士
发表于 2017-3-28 08:25:47 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2017-3-28 08:24
那我只能说立场不同,做事风格也不同,观点和做法就不同,白痴当不了领导的//

白痴也可以当领导的,只有他/她有钱或者他/她的家人有钱,可以是个老板、可以是个股东,你能拿他/她怎么样。

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这样的白痴当不了生产或者质量的领导的  详情 回复 发表于 2017-3-28 08:29
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药徒
发表于 2017-3-28 08:29:07 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-28 08:25
白痴也可以当领导的,只有他/她有钱或者他/她的家人有钱,可以是个老板、可以是个股东,你能拿他/她怎么 ...

这样的白痴当不了生产或者质量的领导的
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