沟通不到位，GMP学再多也白费

sharey

Sword 发表于 2016-6-14 15:17
恩，我是实习生，我不太懂您为什么这么说

您能仔细讲解下不，最好能透露下您是哪个单位的，我拿着证据 ...

企业总经理拿手机在D级区打了个电话，你就50W到手。您这是捡个鼠标等着开网吧呢？

唐晓宇

sharey 发表于 2016-6-14 15:32
恩，“做事之前先学会做人，做人之前先学会说话”这句话是有道理的

所以，觉得领导有问题的，也需要首先确认一下自己的沟通是否有问题，如果自己沟通没问题，那还在这样领导手下干的，嗯，大家就懂了

yangjin7309

领导“不懂”“不遵守”规矩，习惯了较随意，但不是任何事都随意

空灵

sharey 发表于 2016-6-14 15:30
我也发现了，谢谢提醒啊。

，多发帖就赚到金币了，很快的

论坛秘笈：每周赚1000积分不再是神话
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=203878
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)

Enjoy

默默的看着领导不守规矩，完了只知道发牢骚的才应该被丢鸡蛋……
其实做到那个位置的，有几个是情商感人的呢……
牢骚，是事前不为、事后的懊悔……

cph2345

这个不能算是沟通的问题，有些车间可能会有前台管理更规范一些。我想多数的药厂车间入口是没有前台人员的，也就是有外来人员进车间的时候会有人员在入口进行提醒。不管是谁在车间发现与车间规定不符的情况都是应该善意的提醒一下。

77月亮

若QA是大老爷们，怎么萌？？？

花抹茶么么

学习了，谢谢！！“做事之前先学会做人，做人之前先学会说话”，每个行业沟通都非常重要。

老猫王磊

这要是拆开了说，和QA还真没屁事：首先培训是谁做的？为认为关于进入洁净区流程的培训应该是生产部门来做；其次，进入车间前的更鞋、更衣都是摆设啊？不会提醒老总啊？进入洁净区前是不是需要现场讲解呢？陪同人员和更衣管理员是摆着看的？别说你们没有更衣管理员，那洁净服拿来的?哦你说挂拿拉总自己穿的，那好了，你们洁净服管理有问题啊，这个比老总在洁净区打手机严重多了！最后经过这么多流程都没发现，你们更衣流程有问题啊，这个问题也比在洁净区打手机问题大哦

V、回忆

Sword 发表于 2016-6-14 15:17
恩，我是实习生，我不太懂您为什么这么说

您能仔细讲解下不，最好能透露下您是哪个单位的，我拿着证据 ...

50万？？有这么高？？

syhorchid

呵呵，唧唧歪歪。

三方验证绿水

见人说人话，见鬼说鬼话，只要拿工资，随大流，其他的无所谓，我不是英雄，也做不了英雄

三方验证绿水

南山月照人 发表于 2016-6-14 16:36
这要是拆开了说，和QA还真没屁事：首先培训是谁做的？为认为关于进入洁净区流程的培训应该是生产部门来做； ...

嗯嗯，很有道理，偏差没有找到根本原因，一切问题都是质量部门造成的

十万个为什么

Enjoy 发表于 2016-6-14 16:10
默默的看着领导不守规矩，完了只知道发牢骚的才应该被丢鸡蛋……
其实做到那个位置的，有几个是情商感人的 ...

这个正解。

victorming

哈哈哈，解析的不错

淡莣

Sword 发表于 2016-6-14 15:17
恩，我是实习生，我不太懂您为什么这么说

您能仔细讲解下不，最好能透露下您是哪个单位的，我拿着证据 ...

你太较真了。估计要是这性格，在药厂真的很难“活”。肯定是被边缘化的。

不过话说你那50万是哪个省的，奖励的这么多？

茶语人生

我感觉楼主几个方式未必为老总接受（这不摆明说老总不懂GMP，打他脸），建议可报告质量副总，让他私下去提醒，高层经验多，处理起来会妥当些。

黄知莲1204

下次找你说的来一遍

北重楼

沟通的确很关键，部门内部，部门之间，上下级之间都很重要

shinefzb

不愧是超版