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楼主: Q23117
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[行业反思] 一位质量总监的发飙(摘自质量管理小说《质量总监成长记》)

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药徒
发表于 2016-2-1 15:44:25 | 显示全部楼层
Q23117 发表于 2016-2-1 15:39
实际上我倒是没有拎包走人,还在那里做了近一年,这一年中,工厂的面貌改变很大,后来因为其它原因,就离 ...

啥原因能说吗?八卦一下~~~~
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药徒
发表于 2016-2-1 15:50:29 | 显示全部楼层
小说永远是小说
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药徒
 楼主| 发表于 2016-2-1 16:08:06 | 显示全部楼层
被遗忘的蒲公英 发表于 2016-2-1 15:44
啥原因能说吗?八卦一下~~~~

老板太抠门
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药士
发表于 2016-2-1 22:43:29 | 显示全部楼层
一堆乱麻而已
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发表于 2016-2-2 08:46:31 | 显示全部楼层
好长,有时间再看
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药徒
发表于 2016-2-2 10:42:46 | 显示全部楼层

正解!马云说的好,离职首要原因是 钱没到位
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药生
发表于 2016-2-2 13:50:55 | 显示全部楼层
分析很到位,实施有距离。现实中这样的公司还能存活?
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药徒
发表于 2016-2-2 13:59:42 | 显示全部楼层
一般电子制造业的员工都是在厂里混日子呆几个月就走的,生产现场人员操作管理一不盯紧就容易出差错,难以稳定持续标准化操作,加强现场指导监督管理才是王道。
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药生
发表于 2016-2-2 14:24:02 | 显示全部楼层
故事而已,在中国哪个质量总监敢骂哪怕是埋怨老板和总经理?
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药徒
发表于 2016-2-2 14:54:25 | 显示全部楼层
做品质工作,最终难以逃避管理问题!可又无权干预管理,遇到管理问题直接地说--得罪人干不下去;委婉地说--毫无作用。品质提升是全体系统性工作,一人一部不会实现品质提升。成长和提升的企业做品质工作是最难的,会觉得在和全公司“对抗”。
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药生
发表于 2016-2-2 15:05:56 | 显示全部楼层
这是个小说是吧?说的还挺像真事
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药徒
 楼主| 发表于 2016-2-3 09:33:08 | 显示全部楼层
yangseine 发表于 2016-2-2 15:05
这是个小说是吧?说的还挺像真事

因为是纪实小说
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药徒
 楼主| 发表于 2016-2-3 09:35:10 | 显示全部楼层
药厂老鸟 发表于 2016-2-2 13:50
分析很到位,实施有距离。现实中这样的公司还能存活?

能活,因为这公司也是有长处的,其特长在于研发和市场。
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药徒
发表于 2016-2-3 09:57:35 | 显示全部楼层
好好学习,天天向上
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药徒
发表于 2016-2-3 10:08:15 | 显示全部楼层
怎一个乱字了得
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药生
发表于 2016-2-3 11:05:43 | 显示全部楼层
这个以前发过来,但是很能说明问题。质量不是质量部门一个人的事,是所有部门共同努力的结果。
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药徒
发表于 2016-2-3 12:43:26 | 显示全部楼层
事件已经发生了,那就要想办法解决,改进。蒲公英中级工程师,呵呵建议你多看看中级质量工程师教材,对此类必有帮助!
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药徒
发表于 2016-2-4 08:46:07 | 显示全部楼层
看        看
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药徒
发表于 2016-2-4 09:16:49 | 显示全部楼层
读完了这篇文章,文中的企业“康利得”是众多企业发展的一个缩影吧,领导意识问题,实际管理问题,......这些问题很多企业都存在过,并且现在还存在着。现在能说真话的人不多了,主人公勇气可嘉!
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药徒
发表于 2016-2-4 14:59:30 | 显示全部楼层
质量管理,这四个字中,质量是定语,管理是主题。质量管理归根结底还是管理。。。
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