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[现场管理] QA与生产的关系

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发表于 2015-12-4 09:14:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近要写一片报告,不知道从何下手,请求各位大神指点下,

“为什么现场QA在生产部门说话起不到应有的效果?”
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药徒
发表于 2015-12-4 09:50:35 | 显示全部楼层
QA就是专门找问题的,不结合公司的实际情况、不去想解决问题,研发管不了,工程管不住,就看着生产了

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直接定下来对立的基调,后面的就没法谈咧…………  详情 回复 发表于 2015-12-4 11:50
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药士
发表于 2015-12-4 09:23:29 | 显示全部楼层
为什么结婚前,女朋友讲啥男朋友都会屁颠屁颠过去做。而结了婚以后,老婆讲话对于老公来说起不到应有的效果?

换一个角度的话,应该能写很多出来了吧?

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精辟!  详情 回复 发表于 2015-12-7 15:19
精辟啊!  详情 回复 发表于 2015-12-7 14:44
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药徒
发表于 2015-12-7 16:19:53 | 显示全部楼层
QA找问题要结合公司、生产部门实际情况,提出问题同时给予建议性解决方法,还要善于同车间相关管理人员沟通,这样能体现QA的价值;我们公司有几个QA照着GMP相关条例在我面前唧唧歪歪、指指点点,对于实际生产问题一点作用都没有;我理也不理他们。记住一定要结合实际情况开展工作,有些方面的问题需要一个过程,难道生产停下来就干这些条条框框啊,那都滚蛋喝西北风

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就你 理都不理他们 的态度,也好不到哪里去;既然你觉得别人照本宣科,不懂瞎指挥,你自己nb? 那真正有本事的应该用实际情况 说服别人 他们提的问题不对,而不是抱着一种你说什么老子就是“不合作”的态度工作  发表于 2016-1-3 13:59
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药徒
发表于 2015-12-7 16:05:52 | 显示全部楼层
如果你不是个能让停产整顿的QA,就别较真了。
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药徒
发表于 2015-12-4 10:21:21 | 显示全部楼层
解决问题,而不是发现问题,工作应当会好开展的多。
摆正位置,求同存异,坚持原则。
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大师
发表于 2015-12-4 09:23:32 | 显示全部楼层
因为生产总认为QA在找麻烦,不解决问题……
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药徒
发表于 2015-12-4 09:27:55 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2015-12-4 09:23
为什么结婚前,女朋友讲啥男朋友都会屁颠屁颠过去做。而结了婚以后,老婆讲话对于老公来说起不到应有的效果 ...

这个比喻也太。。。。
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药徒
发表于 2015-12-4 09:43:08 | 显示全部楼层
只提出问题是不行的,还要协调解决问题,或者你们需要一个强力的质量领导
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药徒
发表于 2015-12-4 09:51:03 | 显示全部楼层
QA能起到多大作用,很大程度上是由公司老总决定的
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药徒
发表于 2015-12-4 09:51:55 | 显示全部楼层
可以向我党学习经验。  我现在感觉党委书记与QA有很多相似之处
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药生
发表于 2015-12-4 09:56:32 | 显示全部楼层
一个不愿配合QA走各种程序却有不断制造各种麻烦的领导和企业,终将是跳梁小丑和败落的马戏团。
一个设置了QA部门却不给QA部门应有权利的领导和企业,终将是跳梁小丑和败落的马戏团。
一个将生产问题归结QA问题且不思悔改的领导和企业,终将是跳梁小丑和败落的马戏团。

不过这跳梁小丑和败落的马戏团也太多了

献给憋屈的QA ,笑一笑十年少,工作的烦恼别让家人苦恼

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顶一个  详情 回复 发表于 2015-12-7 14:45
赞,有责任没权利,各种背黑锅,无法谈……  详情 回复 发表于 2015-12-4 11:51
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药徒
发表于 2015-12-4 10:10:00 | 显示全部楼层
第一,公司不重视质量管理。第二,QA自身业务能力要硬。
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药徒
发表于 2015-12-4 10:11:21 | 显示全部楼层
水淼 发表于 2015-12-4 09:50
QA就是专门找问题的,不结合公司的实际情况、不去想解决问题,研发管不了,工程管不住,就看着生产了

一看就不懂QA
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药徒
发表于 2015-12-4 10:15:40 | 显示全部楼层
一个有点用的QA不但要求发行风险的眼光,还要有规避风险的办法。不然生产用点小手段、遮眼法就显得你白痴了。等到监督部门检查出问题后又是QA无能,生产部门是没有责任的!
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 楼主| 发表于 2015-12-4 10:44:16 | 显示全部楼层
life残吻 发表于 2015-12-4 09:51
QA能起到多大作用,很大程度上是由公司老总决定的

比较赞同
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 楼主| 发表于 2015-12-4 10:45:57 | 显示全部楼层
邵帅 发表于 2015-12-4 09:51
可以向我党学习经验。  我现在感觉党委书记与QA有很多相似之处

小部门的党委书记是看的,政府机关还是一把手
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发表于 2015-12-4 10:47:34 | 显示全部楼层
QA首先要把自身的专业提升,然后发现问题,指出问题,最后还得与生产共同解决问题!如果再专挑问题,一副居高临下的态度,肯定会招人烦,问题没解决,还惹得一身骚
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药徒
发表于 2015-12-4 10:54:46 | 显示全部楼层
在于想要QA的话起到什么作用?
都是来打工的
只有产量,产品质量不行,也不敢卖,挣不到钱
质量完全保证了,产量上不去,也挣不到钱
天朝流传的思想:平衡

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这个是精辟的观点,赞一个。  发表于 2015-12-8 13:18
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药徒
发表于 2015-12-4 11:03:31 | 显示全部楼层

请教QA是干嘛的呢?
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药徒
发表于 2015-12-4 11:05:21 | 显示全部楼层
QA要想说话有分量,首先你得让生产一线员工佩服你,不能出笑话
在生产一线的小问题你能帮他们解决而不是在光找问题的
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 楼主| 发表于 2015-12-4 11:09:01 | 显示全部楼层
gabfghy990205 发表于 2015-12-4 11:05
QA要想说话有分量,首先你得让生产一线员工佩服你,不能出笑话
在生产一线的小问题你能帮他们解决而不是在 ...

这要慢慢来,因为厂子是新开的,QA基本上都是新人,还没带出来
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