【杂谈】《您的年度回顾报告好看吗？》

石头968

话说某著名制药公司，GMP实施的非常好，质量体系控制异常严格，QAQC部门质量人员差不多占到全公司员工的三分之一，当然了，车间设备的自动化水平大大减少了很多不必要的生产员工，供不应求的市场形势，大大减少了公司的销售人员。

那么这么多的质量人员，当然分工更明确了，各生产线、各岗位、各部门的专职现场QA自不必说，光QA文件小组就有三四个人，还不包括每个部门的文员、培训专员，自然变更控制专员、偏差处理专员更是必不可少，每个人分工不同，绩效考核又异常的严厉，大家又必须做出一定的贡献，而且还要显得每个人都忙忙碌碌，最好隔三差五的来个加班申请，否则，你都不好意思在福利这么好的公司混下去。

人一多，大家自然就要抢着找事干，人人头上有指标，各部门的文员们，也就要天天咬文嚼字的挑错，车间操作人员对于自己的SOP，也要认真修订，不断完善，QA部门的文件小组就要跟着天天发文件、发记录，会议室就天天排着队有培训、有考试，每个人的培训档案也是日新月异。

变差、变更？自然是宁可错杀一千不可放过一个，只要一有风吹草动，就是偏差，只要一有维修更换，就是变更，只要一有违纪违规（SOP），就是偏差，只要一有错别字，就是文件变更，总之，每天大家都是忙得不亦乐乎，乐在其中，而且一切事情都是那么井井有条有条不紊，管理体系堪称完美。

这不，又到了年底了，该做年度回顾了，拿出来每个月的每项工作的回顾报告一看，平时还真的没怎么注意，每个月3、2个偏差、变更，觉得很少啊，大家每个人忙忙碌碌尽心尽力，觉得生活和工作还蛮充实的。

但是年度回顾报告出来，一年4、50个偏差、变更，还不包括按照内部偏差、技术处理的，各种各样的事件，五花八门的原因，反映了公司的质量体系存在很大的问题嘛。

唉，不好看，不好看，这个年度回顾报告不好看！

质量管理专家们，这时候，你们会怎么办呢？

药窕淑女

终于做到石头兄的沙发了
我们也开始年度回顾了，又是个巨大工程啊

明天的明天

楼主说的问题好像很严重的样子{:soso_e151:}

幻影

CAPA永无止境。。

愚公想改行

好议题！想必有许多人结纠于此。
我还有一疑问：那么多急需处理的偏差，有几家公司是边处理边记录的？又有多少家偏差处理只是为了满足“法规符合性”而偏离了偏差处理的本质？

First小刚

每年这个时候都是一个忙碌，反正我们是不敢写那么多偏差，变更的！

石头968

药窕淑女 发表于 2014-12-16 17:32
终于做到石头兄的沙发了
我们也开始年度回顾了，又是个巨大工程啊

工程浩大，慢慢做

石头968

明天的明天 发表于 2014-12-16 17:37
楼主说的问题好像很严重的样子

分类不清 楚”
，萝卜白菜都抢呗

石头968

明天的明天 发表于 2014-12-16 17:37
楼主说的问题好像很严重的样子

分类不清 楚”
，萝卜白菜都抢呗

道路漫长黑暗

偏差多说明公司自信，怎么会不好看呢

石头968

愚公想改行 发表于 2014-12-16 17:39
好议题！想必有许多人结纠于此。
我还有一疑问：那么多急需处理的偏差，有几家公司是边处理边记录的？又有 ...

到底该不该算偏着，本身就很纠结

石头968

First小刚 发表于 2014-12-16 17:58
每年这个时候都是一个忙碌，反正我们是不敢写那么多偏差，变更的！

多了少了都觉得不对

石头968

道路漫长黑暗 发表于 2014-12-16 18:42
偏差多说明公司自信，怎么会不好看呢

都在找你呢，快去报到

道路漫长黑暗

石头968 发表于 2014-12-16 18:53
都在找你呢，快去报到

已解决，麻烦大家了

道路漫长黑暗

石头968 发表于 2014-12-16 18:53
都在找你呢，快去报到

已解决，麻烦大家了

道路漫长黑暗

石头968 发表于 2014-12-16 18:53
都在找你呢，快去报到

已解决，麻烦大家了

北重楼

技术处理呗

benbene

看到内部偏差、技术处理的。。。笑了

鹤城

不好看，按照实际情况写啊。

孙艳红

年底了，各部门都在为产品年度回顾分析准备资料