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[GSP认证] GSP认证现场检查问题

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发表于 2014-12-4 08:06:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位同行:请问通过GSP认证检查的同仁们,专家组检查的顺序、侧重点和方式是什么?都有怎样的问题和不符合项?请各位指教,谢谢!
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药生
发表于 2014-12-4 08:57:58 | 显示全部楼层
@意林枫 @岁寒三友 二位能否帮得到楼主呀?

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好的,一般 冷藏药品接收储存发运 含特殊药品复方制剂的销售,各种验证 备用发电机的情况,主要人员提问考试 另外 常规的培训 内审 风险评估等 检查组不同老师的重点会有一些差异  详情 回复 发表于 2014-12-5 07:23
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发表于 2014-12-4 09:23:46 | 显示全部楼层
重点货票相符,随机一个药品,追查所有记录。。。重点冷库、温湿度。。原则性缺陷不能有,诚信第一
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药生
发表于 2014-12-4 09:23:49 | 显示全部楼层
GSP现场认证100问及答案
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 1&fromuid=13398
去看看吧,可以参考一下。
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药生
发表于 2014-12-4 09:31:28 | 显示全部楼层
一、新版GSP与旧版相比,是理念的变化,考验企业员工素质的高低。强调所有部门参与。

    二、提问三类人员:

    1、首次会议结束后,对企业负责人提问。

    2、检查过程中,对照制度、对照计算机流程,对各岗位人员提问。

    3、对财务的提问

    需要注意的事项:加强全员培训,熟悉操作流程,检查组查看各岗位人员的计算机上机操作。

    三、GSP认证检查过程:检查2-3天(每个省份时间有差别)

    第1天,首次会议结束后,企业负责人介绍企业情况,提问企业方针目标的内容,提问相关制度,提问内审的内容;

    信息部介绍计算机模块功能;

    体系文件结合计算机逐个提问,对采购、收货、验收等岗位的提问,看现场操作,提问各岗位职责。

    第2天,现场检查,冷链设备检查,抽查5-6个品种。

    检查冷链验证、温湿度自动校验、检查方针目标的分解、检查风险评估、检查电子监管预警的处理。

    第3天,继续第二天检查内容,检查组内部讨论,评审缺陷条款;下午末次会议总结。

    四、现场问询内容:

    1、收货员提问,如何获取承运信息,如何收货

    2、采购:新版增加的采购内容

    3、运输人员:冷链操作过程、提问冷链制度

    五、新版GSP认证实施过程中的注意事项:

    1、修订完善质量管理体系文件,岗位实际操作与制订的操作流程不符,为缺项。体系文件与企业实际相符。体系文件制订的制度应涵盖企业整个经营过程。如印章管理、人事薪酬制度、采购发票管理、预付款管理、采购合同管理等。

    2、制订岗位操作流程,结合计算机系统制订,与现场的操作一致。如70条质量制度,30条非质量制度,60个操作流程。各岗位应有相关的制度。

    3、岗位职责32个岗位。应有所有人员的岗位职责,如企业有采购内勤,采购助理、采购员等采购人员,应设以上岗位的职责。

    4、单列体外验收制度,疫苗验收制度。涉及许可经营范围的,应设相应制度。如终止妊娠制度、含麻制度、蛋肽制度、精神药品制度。严禁做一套,写一套。

    5、查岗位计算机权限,随机抽查某岗位,系统界面有无无关的权限、模块出现。该岗位人员应熟悉计算机操作。质管部对各部门负责人的培训,各部门负责人应加强本部门员工的培训。

    6、计算机系统,检查1天。

    (1)检查内容:核对系统功能是否齐全,管控点是否有效,与企业介绍的功能模块是否吻合。

    (2)检查各岗位的操作要点,各岗位管控点;

    (3)提问岗位人员遇到质量问题时,在计算机系统上的操作流程。系统75项整改。

    (4)严禁外挂式功能,用报表代替系统应有的功能。

    (5)收货员操作界面,应有物流的承运信息,如在途时间、承运时间。承运信息由采购订单传递到收货员界面。

    (6)冷链品种的收货时间控制、温湿度控制。

    (7)信息部介绍、演示系统的基础数据,如品种分类,管控点的范围包括上下游经营范围控制,委托书时效,质保协议时效、资质时效,系统具备药品过期的拦截功能,提示功能。

    (8)采购订单界面,承运信息:承运方式,承运单位、发运地点、在途时限、启动时间、运输方式。收货员勾兑采购订单,核实承运信息。

    (9)体系文件的操作流程应与计算机流程相符。

    (10)基础数据,包括品种信息、供应商信息,质管部负责录入、更新。

    (11)经营数据的修改,应作风险评估,修改在质管部监督下进行。

    (12)岗位操作权限设置,由质管部授权,离职、新增人员,进入系统应重新授权。根据岗位授权设置相应的权限,如收货员无分配货位号的权限(验收员权限),关闭与收货员岗位无关的查询模块。

    7、温湿度监控系统的布点。质量负责人、质管部、仓储负责人需了解布点方案、布点的要求、设备的校验。

    (1)了解校验报告、校验方案。

    (2)一般情况下,温湿度系统不与ERP对接。

    (3)冷链药品的验证。验证报告,验证实施时间应与图表时间一致。对验证过程的拍照取证。验证项目按类别进行,完成一个项目后再进行另一个项目的验证,不能穿叉进行。

    冷链数据偏差纠正。

    冷藏车厢内划线,限高堆放。

    开门作业的时间限制,应有开门作业的说明流程。

    8、方针目标的分解。包括分解项目、内容、措施、实施人员、实施时间。

    比如,项目:基础数据管理,质量目标:准确率百分百。采取措施:首营企业信息录入后核对百分百,及时更新百分百。

    比如经营数据修改的合法性百分百,采取措施:数据修改作风险评估率100%,数据修改的审核率百分百,修改的监督率百分百。

    9、风险评估。各个部门寻找风险点,质管部汇总。评估方式可以用文字形式评估,或报表形式。评估内容应包括评估项目、评估要求、潜在的风险,风险后果,风险严重性,风险原因,控制预防风险的措施、责任人。


举例:计算机管控的风险,系统设计的功能不全面,对某个环节管控失效。原因分析:人员不了解新版的要求、系统功能设计未经相关部门审核、审核人不熟悉系统。

    10、内审。按企业制度的规定要求进行。比如体系文件修改进行专项内审、场所变更专项内审、ERP升级专项内审、经营范围增加专项内审。以上各项内容变更,变更时间在两个月内的,可集中统一内审;变更时间跨度大于半年以上的,应分别进行专项内审。

    11、进货评审。评审时间,按季度进行动态评审。比如业务例会,质管部应参与,提出质量上的评审意见,或对例会进行综合的评审。评审方式:会议纪要方式。动态评审区别于年度进货评审,仅针对某个方面存在的问题进行评审。

    12、销售评审。按季度进行动态评审。

    13、人员要求:设收货岗位、验收岗位,养护员可兼职。

    14、温控系统要有运行2个月以上的数据,待系统稳定运行后,申报GSP认证。避免由于系统不稳定引起的故障。

    15、门禁安装,不建议用探头进行事后管理,应采取门卫、门禁系统等事前控制。

    16、首营品种,索取生产批件,包装标签说明书不作要求,药典有收载的质量标准,不需收集,品种资料盖质管部印章。

    17、首营企业,加盖公章。收集印章留样,电子扫描存档;收货员核对备案资料,核对随货凭证的印章,验收员核对随货单样式。

    六、GSP认证现场检查工作程序

    (一)在检查员到达的当天,企业必须向检查员提供以下材料(每个检查员各一套):

    1、企业申请GSP认证申请材料

    2、企业质量管理文件(含质量管理制度、工作程序、岗位职责)

    3、企业所有从业人员花名册

    *花名册的人员按部门顺序依次排列

    *花名册的内容包括姓名、性别、出生年月、职务(位)、职称、工作岗位、学历、所学专业、从事本岗位工作时间

    *包含正式员工和聘用的员工。

    (二)认证现场检查工作的第一天,召开首次会议。

    首次会议参会人员:

    *检查员

    *企业所在地市药品监督管理局派出的观察员

    *企业领导班子所有成员

    *企业中层以上部门的负责人及分支机构负责人

    首次会议内容是:

    1、检查组与公司代表会面,介绍检查员及观察员,宣读认证检查通知;

    2、企业主要负责人介绍企业参会人员,公司简要汇报药品GSP实施情况(控制在15分钟之内);

    3、检查组宣读GSP认证现场检查方案、认证检查纪律和注意事项

    (三)检查组对企业总部及被抽查的分支机构(或连锁药店)进行现场检查。

    现场检查的内容是:

    1、硬件设施;办公场所、营业场所、库区环境、库房条件、设施设备及辅助、办公用房情况;药品的库存管理及出入库现场管理;

    2、文件资料:管理文件、档案资料、证明文件、原始记录(在认证检查企业的各种制度、凭证和记录等材料时,企业应将各种文件材料集中到一个场所,并按检查员的分工情况派相关人员协助检查。检查员要求企业提供的材料应在30分钟之内提供,否则,不予认可。)

    3、过程控制:抽查药品、工作过程、操作方法、资料核实。

    4、机构人员:部门设置、人员配备企业档案*员工档案:人事、教育、健康

    *客户档案:供货方、购货方

    *药品档案:药品质量、药品养护

    *设备档案

    *质量资料档案:原始记录、票据凭证、工作文件认证检查的方法是:观察、提问、取证、验证、记录。

    (四)现场检查工作完成后,检查组汇总检查情况,做出综合评定,填写检查报告、不合格项目情况表、缺陷项目记录表和检查评定表,此间,观察员及企业的所有人员回避。

    (五)检查组完成检查报告后,召开末次会议。末次会议参会人员:与首次会议相同。

    末次会议内容:

    1、检查组组长宣读认证检查报告、企业不合格项目、提出建议,责成市药品监督管理局监督整改,并要求:

    ⑴通过现场检查的企业在认证结束后7个工作日内,将整改报告报局GSP认证中心,同时抄报所在地市药品监督管理局;

    ⑵限期整改的企业,在接到整改通知后的3个月内向自治区药品监督管理局和认证中心报送整改报告,提出复查申请;

    ⑶不通过现场检查的企业,在接到通知的6个月后,重新申请GSP认证;

    2、企业法定代表人或质量负责人讲话;

    3、企业所在地市药品监督管理局观察员讲话。

    (六)GSP认证现场检查工作结束

    现场检查的有关注意事项:

    1、现场检查中避免的做法

    *竭力渲染企业的“优秀”做法,搪塞差的和不足之处;

    *不接收任何批评,固执已见,轻视检查人员意见;

    *尽可能少说话,不回答问题;

    *一问三不知,不清楚之处用方言搪塞;

    *高谈阔论,纠缠问题拖延时间;

    *对问题百般辩解,拒不承认。

2、其他事宜

    *接待准备工作(包括接待人员、住宿、车辆和就餐安排等);

    *明确首次会议及末次会议参加人员;

    *确定检查路线;

    *现场检查陪同人员;

    *检查软件时总体协调人及各部门联络员;

    *企业提交申报材料后如有需要变更或补充说明的事项,在认证检查结束前交检查组。

    *在GSP认证检查过程中,不允许被检查企业之外的任何单位和个人参与认证检查或认证观摩,我局派出的观摩员和被检查企业所市药监局派出的观察员除外。

    *要积极配合检查员开展认证检查工作,不得妨碍或阻挠认证工作。

    *在认证检查过程中,所有人员都应在岗。

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药徒
发表于 2014-12-4 10:03:50 | 显示全部楼层
不同的检查人员有不同的风格,不过现在注重是软件方面的……。
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药士
发表于 2014-12-5 07:23:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 岁寒三友 于 2014-12-5 07:24 编辑
愚公想改行 发表于 2014-12-4 08:57
@意林枫 @岁寒三友 二位能否帮得到楼主呀?


好的,一般  冷藏药品接收储存发运  含特殊药品复方制剂的销售,各种验证  备用发电机的情况,主要人员提问考试 另外 常规的培训  内审 风险评估等 运输车辆发票、年检这些 设备档案等 检查组不同老师的重点会有一些差异  
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 楼主| 发表于 2014-12-8 08:21:20 | 显示全部楼层
小洁 发表于 2014-12-4 09:31
一、新版GSP与旧版相比,是理念的变化,考验企业员工素质的高低。强调所有部门参与。

    二、提问三类人 ...

非常感谢,非常专业!
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