qc人员绩效考核方案，多提宝贵意见

pangqiuchao

质量检验部绩效考核方案

计算公式	总奖金/全体参评人员系数和*个人系数

评定项目	系数
基数	+1
劳动纪律	全年无请假+0.1。
	加班。天数最多+0.1；第二多+0.05；其它+0.02。
工作质量	检验及时性。因检验数据不及时影响物料使用、成品发货、中间产品流转-0.1/次（以相关部门投诉为准）
	检验数据准确性。全年无数据准确性投诉+0.05，OOS/OOT调查确定为人员操作失误-0.02/次。
	外检出现差错-0.1/项（以检查员现场检查指出为准）
	公司内部检查差错-0.05/项（以月考核结果为准）
工作态度	主动完成难度较大的检验工作+0.1（年终采用背靠背打分模式选择得分最高者）。
	帮助他人解决检验中遇到的困难+0.05（年终采用背靠背打分模式选择得分最高者）。
设备使用	检验设备因使用不当造成损坏-0.1。
安全	安全事故-0.1/次。
公司评优	冠军级+0.1。
	合理化建议被采纳+0.05/条。

大呆子

这个好，要奖励，学习了

pangqiuchao

大呆子 发表于 2014-11-20 21:45
这个好，要奖励，学习了

光学习不行，多提意见，帮助改进。

道路漫长黑暗

1.全年无请假能不能做到，鼓励加班有没有必要？
2.外部投诉多吗，会不会导致工作障碍？
3.外检扣绩效公平吗毕竟很多时候关键岗位检查频率相对高一些？
4.帮助他人解决检验中遇到的困难，什么级别的困难，小号刷分怎么办？

紫苏叶

统计全年的检验量来作为考核标准之一

是是而非

都是０.几分，要扣到什么时候才能符合公司的要求嘻？

孙艳红

能落实下去就是好的方案

ocxen

1、不同岗位不一样的实验项目一样待遇？
2、不一样的工作效率怎么体现，或者说怎么体现多劳多得，还是你们公司不倡议
3、对那些迟来早退的和正常的一样待遇？

佳俊

学习学习。

华佗

我的考核方案比你这个要细化很多，每天都在考核，月汇总，年汇总！事先声明，我们是有绩效考核工资的！

ziyiwoaini

道路漫长黑暗 发表于 2014-11-20 22:43
1.全年无请假能不能做到，鼓励加班有没有必要？
2.外部投诉多吗，会不会导致工作障碍？
3.外检扣绩效公平 ...

精辟  设计方案的人员是站在一个合理的角度做的，但执行的人员肯定是去装空子的。

heyecn

呵呵，很多公司不过借绩效考核之名，行公司扣员工工资之实罢了！

建议先学习，什么叫绩效，然后再来设计绩效考核的事情！

月色倾心

华佗 发表于 2014-11-21 08:07
我的考核方案比你这个要细化很多，每天都在考核，月汇总，年汇总！事先声明，我们是有绩效考核工资的！

...

执行的时候员工会不会有抵触情绪，请问一下企业的性质？

华佗

月色倾心 发表于 2014-11-21 08:19
执行的时候员工会不会有抵触情绪，请问一下企业的性质？

你可以这样做，按照现在的工资给予基本工资，再额外拿出一部分钱做绩效考核工资，谁补想要绩效工资也无所谓啊，拿基本工资就OK了。年底评优和晋升都靠考核数据为依据！

愚公想改行

华佗 发表于 2014-11-21 08:07
我的考核方案比你这个要细化很多，每天都在考核，月汇总，年汇总！事先声明，我们是有绩效考核工资的！

...

华佗利害啊！

jjb2005

这个考核确实宽泛了一点，可执行性差了点。
1，工作量和工作难度没有考虑
2，系数封顶是多少？0.1？，各项指标是不是累计？
3，加班按排名，那么属个人故意拖延时间加班怎样考核？光加班，全年无请假加上月加班第一就可以获得0.2的系数，这可是工资的20%。
4，检查错误应以自检为主。外检缺陷条款一般是检查员与公司平衡的结果，有时为了避免更严重的缺陷，检查员会综合平衡，评估后落实到较为轻的条款。如果你们的考核以这个为依据的时候，有时会导致各部门之间的推诿。
5，工作态度采取背靠背的打分方式，不适合工作较真，责任心过强的员工，因为这部分员工原则性强容易得罪人。人缘不好。工作态度是上级考核下级的逐级考核！

zsd680116

华佗做得很不错，谢谢分享，能再全点更好

咕咕

厉害，学习了。

华佗

愚公想改行 发表于 2014-11-21 08:31
华佗利害啊！

师傅教的好哈！

华佗

zsd680116 发表于 2014-11-21 08:44
华佗做得很不错，谢谢分享，能再全点更好

可以给点思路吗？