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[其他] 如何让高管重视公用系统管理人员

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药徒
发表于 2014-11-4 10:34:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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之前一直都是质保部和 生产车间的年轻人或领导外出培训充电,我们公用系统的人基本一直呆在基地没外出培训过,请问如何说服高管给我们公用系统管理者外出培训的机会(比如设备 或 仓储)方面
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大师
发表于 2014-11-4 10:38:16 | 显示全部楼层
本身这种培训也不多。
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发表于 2014-11-4 10:47:07 | 显示全部楼层
没事给他停个电!
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药徒
发表于 2014-11-4 10:52:19 | 显示全部楼层
以残酷的事实警示他!
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药生
发表于 2014-11-4 10:53:02 | 显示全部楼层
大多领导都这样,等出了事才会重视。
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药徒
发表于 2014-11-4 11:54:32 | 显示全部楼层
设备上外出培训的机会也很多!!
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药徒
发表于 2014-11-4 11:59:49 | 显示全部楼层
自学成才。
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药徒
发表于 2014-11-4 12:51:16 | 显示全部楼层
自己争取,有相关培训机会的时候,自己主动跟领导要求
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发表于 2014-11-4 13:24:57 | 显示全部楼层
看老板心情啦。哈哈
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药徒
发表于 2014-11-4 13:40:52 | 显示全部楼层
一般企业都不会重视工程设备人员
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药徒
发表于 2014-11-4 13:43:49 | 显示全部楼层
相比出去培训,自己学习更重要些,可以在网站下载有关的书籍和资料来提高自己的业务知识。
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发表于 2014-11-4 13:46:50 | 显示全部楼层
基本没有什么培训
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发表于 2014-11-4 13:59:18 | 显示全部楼层
靠人不如靠己
当然了,等着出事的时候老板就会重视
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药徒
发表于 2014-11-4 14:03:22 | 显示全部楼层
本人认为外出培训也就那么回事,还是自己钻研比较靠谱,有不明白的论坛里面讨论下比光听培训有效果,兼听则明么
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药徒
发表于 2014-11-4 16:40:12 | 显示全部楼层
本来就是个服务部门要学习什么?理念先进了资源又跟不上节奏。
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发表于 2014-11-8 19:46:35 | 显示全部楼层
我们公司也是这样
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发表于 2015-1-19 16:36:01 | 显示全部楼层
技术要自己锻炼出来的,曲不离口
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发表于 2015-1-22 11:24:22 | 显示全部楼层
这主要看老板是干啥出身的了
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药徒
发表于 2015-1-23 15:58:45 | 显示全部楼层
公用系统很关键
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药徒
发表于 2015-8-13 16:20:26 | 显示全部楼层
几个渠道:
1、参加展会,展会上了解最新设备,还可以参加免费的讲座;
2、有项目或采购时,多找几家知名的供应商,让他们上门宣传,也能学到不少,还有去对方厂里参观;
3、上述都是不花钱的培训,但还是要领导支持。
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