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楼主: lqjm107
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[吐槽及其他] 固体制剂车间QA的归属

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药徒
发表于 2014-10-11 09:59:33 | 显示全部楼层
车间现场QA当然是质量部管理了,归车间管理的话,车间又自己的工艺员or管理员管的啊,如果现场QA是车间管,那么怎么能够保证质量!
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药徒
发表于 2014-10-11 10:00:42 | 显示全部楼层
可能就是形式上的QA,实际就操作员工。
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药徒
发表于 2014-10-11 10:01:24 | 显示全部楼层
把你这车间QA改名为车间工艺员,由车间管理,万事大吉,反正你的工作没有一项是QA的工作
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药徒
发表于 2014-10-11 10:04:25 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-10-11 08:50
很不同意此观点

赞!质量部的现场QA的确可以比喻成眼睛,加入QA贵属生产系统管理,那么要QA还有什么用,QA就真的可以说是个摆设啦!
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发表于 2014-10-11 11:14:08 | 显示全部楼层
抢车间工艺员的饭碗?
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药徒
发表于 2014-10-11 11:41:12 | 显示全部楼层
就QA的职责来讲应该隶属于质量部。但是部分企业也是这样子操作的:业务由质量部负责并主要向其汇报,但是日常上班,工衣和环保用品就按照生产来管理。为方便记录的整理和复核、及与生产部门的沟通,办公桌也都设置在车间办公室中。
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药徒
发表于 2014-10-11 11:58:48 | 显示全部楼层
现场QA归质量部,质量和生产本来就是独立的部门,站在对立面。
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药徒
发表于 2014-10-11 16:36:10 | 显示全部楼层
QA归质量部,QA只是体现生产过程受控,不管怎样生产,
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药徒
发表于 2014-10-11 16:43:08 | 显示全部楼层
任何有可能以任何方式影响产品质量的工作都是质量保证的一方面,但GMP要求的质量保证远不止你讲到的事情,那些又有谁来完成?既是运动员有事裁判官,这事就是矛盾的。质量部的工作一定要独立,否则就无法实事求是。持续提高就更不能谈了
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药徒
发表于 2014-10-11 16:46:04 | 显示全部楼层
工作职责应该明确,质量保证还有很多提高性的工作要做。
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药徒
发表于 2014-10-11 21:12:04 | 显示全部楼层
QA当然属于质量部门
但你们对于质量管理的职责完全是不清楚的
上述很有职责都不是QA的
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-12 07:11:39 | 显示全部楼层
tingxiao 发表于 2014-10-11 21:12
QA当然属于质量部门
但你们对于质量管理的职责完全是不清楚的
上述很有职责都不是QA的

车间恨不得什么都让你QA做
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药徒
发表于 2014-10-12 08:29:12 | 显示全部楼层
只能说,你们的QA太厉害了。。。。还兼了管理车间生产人员的职责。。。
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药徒
发表于 2014-10-14 07:53:03 | 显示全部楼层
lqjm107 发表于 2014-10-12 07:11
车间恨不得什么都让你QA做

呵呵,没办法
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发表于 2014-10-14 07:58:29 | 显示全部楼层
设备日志和操作规程应该放在现场
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药徒
发表于 2014-10-14 08:10:00 | 显示全部楼层
在充实一下自己对于工艺的了解  以及现场管理的加强  车间主任可以 鸽吻 滚了
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药徒
发表于 2014-10-14 08:18:25 | 显示全部楼层
lqjm107 发表于 2014-10-12 07:11
车间恨不得什么都让你QA做

QA当然属于质量部门,但并不意为车间什么工作均与QA无关,车间是QA与车间主任共同的车间,车间与QA是唇齿关系。管好生产车间是QA与车间管理人员共同的职责!!只是分工不同。车间管理人员注重于生产计划、技术、生产调度,设备管理、人员管理等,QA偏重于质量有关的工作。很多的时候是分不清的。仅供参考!!!
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药徒
发表于 2014-10-14 08:26:32 | 显示全部楼层
lqjm107 发表于 2014-10-11 08:40
这也许就是作坊式企业的管理吧!在这种作坊式企业不知道该如何去发展自己

每个企业都有自己管理的思路或者说是程序,应该看到它的核心要素。不能一概而论说企业的管理不对或者看不起
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药徒
发表于 2014-10-14 09:06:49 | 显示全部楼层
有一种观点是:工艺员是生产部在车间现场的眼睛;现场QA是质量部在车间现场的眼睛。
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发表于 2014-10-14 12:52:47 | 显示全部楼层
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