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楼主: 东方腐败
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[现场管理] 库管发错包材却要QA受处罚!

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药士
发表于 2014-9-13 13:33:11 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2014-9-13 09:16
监督者应该承担连带责任,但是主要责任应该是管理者,也就是仓库管理人员。毕竟发放物料是仓库人员执行和 ...

qa是质量管理和保证。如何保证呢?风险管理。所以,仓库一头浆糊,风险高。如何降低风险或者风险转移呢?不放行。仓库没有错哦。如果你都放行了,那就是都合格,都合格为什么不可以混发?

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“经公司研究决定在旧包材使用完毕就使用新包材”,这明显是仓库为按流程违规发放物料,注意,放行是QA的职责没错,但是发放物料不是QA的职责而是仓库人员的职责,QA只是要监督仓库应该按照规范流程发放物料。所以QA  详情 回复 发表于 2014-9-13 15:20
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药徒
发表于 2014-9-13 15:20:12 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-13 13:33
qa是质量管理和保证。如何保证呢?风险管理。所以,仓库一头浆糊,风险高。如何降低风险或者风险转移呢? ...

“经公司研究决定在旧包材使用完毕就使用新包材”,这明显是仓库为按流程违规发放物料,注意,放行是QA的职责没错,但是发放物料不是QA的职责而是仓库人员的职责,QA只是要监督仓库应该按照规范流程发放物料。所以QA应该承担的是监督责任,而不是管理责任,这个责任的主题是仓库,而且车间也有连带责任,领用包材,车间有复核的职责,现场QA难逃其咎,竟然包装过程没有发现问题,也应连带监督责任,但是主要责任不在QA。
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药士
发表于 2014-9-13 15:55:32 | 显示全部楼层
管理员是有点冤
应该罚头的
没有制订相应避免混淆的措施!
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药士
发表于 2014-9-13 15:56:52 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-12 21:51
保证小孩子不拉裤子的最有效办法就是不给他穿裤子。新旧不混淆的前提就是新版哦不放行。

这也不是最好的控制方法
你很难保证哪天没有被人放行掉
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药徒
发表于 2014-9-13 16:24:47 | 显示全部楼层
首先,我觉得你们的质量体系应该存在很大漏洞,变更包材是那么重要的事,尽然没引起足够重视,应该罚,但不是这样处罚的;其次,领料过程和使用前不检查??好像是要检查领料复核的吧;最后,在信息传递方面肯定不到位。   
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药士
发表于 2014-9-13 17:47:48 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2014-9-13 15:56
这也不是最好的控制方法
你很难保证哪天没有被人放行掉

什么时候用完旧的再定新货

点评

不好控制 尤其你要是连续生产  详情 回复 发表于 2014-9-13 17:57
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药士
发表于 2014-9-13 17:48:05 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2014-9-13 15:20
“经公司研究决定在旧包材使用完毕就使用新包材”,这明显是仓库为按流程违规发放物料,注意,放行是QA的 ...

“。。。。。。。。。。。。。。这样就闹到总经理那里去了,谁知道总经理不但不奖励质量管理员发现问题,反而责怪质量管理员事先没有出具书面通知而出现错误,返工所发生的员工工资又质量管理员出,。。。。。。。。。。。。。。。。。”

点评

所以我的观点依旧是,QA只能负连带责任,监督不力,管理者才是事故的主要责任人。  详情 回复 发表于 2014-9-15 09:03
另外,在皮包装指令中,应该是有写明使用新旧包装的,因为从物料管理的角度来说,新旧包材不属于同一物料。因此应该有不同的物料代码,或者至少在下达包装指令的时候,就应该明确用那种包材。那么包装指令上有写明吗  详情 回复 发表于 2014-9-15 09:01
这个书面通知应该不由质量部门来发的。而是由变更的发起部门下发通知。也就是有效期延长的申请部门来发出。包材改变,是有效期变更的附带变更内容,那么,在这个变更被批准实施之后,变更的申请部门应该讲变更实施过  详情 回复 发表于 2014-9-15 08:56
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药士
发表于 2014-9-13 17:57:42 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-13 17:47
什么时候用完旧的再定新货

不好控制
尤其你要是连续生产
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药士
发表于 2014-9-13 18:10:16 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2014-9-13 17:57
不好控制
尤其你要是连续生产

库管员活埋
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-13 19:16:58 | 显示全部楼层
liver98 发表于 2014-9-13 11:07
我们公司通常都是生产背黑锅

俺们公司一直都是QA不受待见。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-13 19:17:55 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2014-9-13 11:11
QA在包装之前应该发现

包装开始的时候是经过复核过的。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-9-13 19:18:43 | 显示全部楼层
爱家奔奔 发表于 2014-9-13 11:24
旧的包材不再使用的时候,应该出一个邮件或者通知告诉所有相关人员,另外废弃的旧包材应立即转移至废弃物仓 ...

被总经理罚也是因为没有书面的通知,虽然口头是通知了的。
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药徒
发表于 2014-9-14 09:06:29 | 显示全部楼层
标准更新,新包材和旧包材版本号肯定不一样(而不只是批号不样),包材入车间必须要验收核对,如果这一关设有,管理漏洞太大了。如验收已知两个标准的包材,怎可能会用在一批产品中呢?车间材料无专人管理。事件是管理流程设计漏洞?QA应付相应体系监管责任。
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药徒
发表于 2014-9-15 08:56:16 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-13 17:48
“。。。。。。。。。。。。。。这样就闹到总经理那里去了,谁知道总经理不但不奖励质量管理员发现问题, ...

这个书面通知应该不由质量部门来发的。而是由变更的发起部门下发通知。也就是有效期延长的申请部门来发出。包材改变,是有效期变更的附带变更内容,那么,在这个变更被批准实施之后,变更的申请部门应该讲变更实施过程中需要跟其他部门协调的内容与相关部门协调沟通。而延长有效期,应该是技术部门才有的权限吧?质量部门有权利去延长有效期?
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药徒
发表于 2014-9-15 09:01:18 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-13 17:48
“。。。。。。。。。。。。。。这样就闹到总经理那里去了,谁知道总经理不但不奖励质量管理员发现问题, ...

另外,在皮包装指令中,应该是有写明使用新旧包装的,因为从物料管理的角度来说,新旧包材不属于同一物料。因此应该有不同的物料代码,或者至少在下达包装指令的时候,就应该明确用那种包材。那么包装指令上有写明吗?
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药徒
发表于 2014-9-15 09:03:04 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-13 17:48
“。。。。。。。。。。。。。。这样就闹到总经理那里去了,谁知道总经理不但不奖励质量管理员发现问题, ...

所以我的观点依旧是,QA只能负连带责任,监督不力,管理者才是事故的主要责任人。
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药徒
发表于 2014-9-15 09:03:58 | 显示全部楼层
被罚的QA最好赶紧跳槽,不然照这样下去,你们公司的质量管理会越来越糟糕,不正之风不可长
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药士
发表于 2014-9-15 09:07:20 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2014-9-15 08:56
这个书面通知应该不由质量部门来发的。而是由变更的发起部门下发通知。也就是有效期延长的申请部门来发出 ...

看公司设置了,那个部门负责法规喽。已经超出楼主理解,犯愁了。

点评

唉,不说了。估计老总本身就不重视QA部门。还有,可能他们公司估计没有质量副总这么一说。质量负责人也就是一个雏  详情 回复 发表于 2014-9-15 09:19
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药士
发表于 2014-9-15 09:07:43 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2014-9-15 09:01
另外,在皮包装指令中,应该是有写明使用新旧包装的,因为从物料管理的角度来说,新旧包材不属于同一物料 ...

你问楼主,他们指令有这么详细么?

点评

看来楼主公司的体系确实有很多漏洞,但是,体系缺失导致的事故,也不应该有质量员来承担,应该由质量授权人/质量负责人,甚至企业负责人来承担才对,让一个底层管理人员去背黑锅,确实有点不厚道,就那点工资,嘿嘿  详情 回复 发表于 2014-9-15 09:22
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药徒
发表于 2014-9-15 09:08:56 | 显示全部楼层
我很奇怪,直到审核批记录的时候才能发现问题吗?
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