库管发错包材却要QA受处罚！

tsingsea · 发表于 2014-9-13 09:16:04

wgt-王发表于 2014-9-13 08:18
老包装用完之前！！新包装隔离存放！！仓库也属于QA监督的范围！！赞成总经理的处理意见！！！

监督者应该承担连带责任，但是主要责任应该是管理者，也就是仓库管理人员。毕竟发放物料是仓库人员执行和管理的。
QA确实有责任，监督不力，但是仓库违反物料管理原则，应负主要责任。

tsingsea · 发表于 2014-9-13 09:16:31

yuansoul 发表于 2014-9-12 21:07
不冤枉，工作有漏洞，给别人机会挑理

监督者应该承担连带责任，但是主要责任应该是管理者，也就是仓库管理人员。毕竟发放物料是仓库人员执行和管理的。
QA确实有责任，监督不力，但是仓库违反物料管理原则，应负主要责任。

沉淀nyear · 发表于 2014-9-13 09:16:54

zhangqiaoya 发表于 2014-9-12 23:37
漂亮的解决了问题，这就是经验吗？

漂亮！顶一个！

moyu76 · 发表于 2014-9-13 09:18:18

道路漫长黑暗发表于 2014-9-12 21:13
权责对等吗，对等不冤，不对等的话比武举老爷都冤

是啊，还是请人事部门看看这责权问题吧！

tsingsea · 发表于 2014-9-13 09:18:24

监督者应该承担连带责任，但是主要责任应该是管理者，也就是仓库管理人员。毕竟发放物料是仓库人员执行和管理的。
QA确实有责任，监督不力，但是仓库违反物料管理原则，应负主要责任。
如果老板只是追究QA的监督责任，而对主要的管理责任视而不见，那么我想，这个公司的QA可以不用设立了，劝你们赶紧找新出路。因为你们老板不重视QA。

沉淀nyear · 发表于 2014-9-13 09:18:42

不冤枉，我想问你们有现场QA吗？包装标签复核程序是如何实施的？

wgt-王 · 发表于 2014-9-13 09:38:47

仓库保管员肯定是有责任的！这个是没有疑问的！！“质量管理员事先没有出具书面通知，仓库管理员知道不知道后来的包材变更了有效期”如果库管不知道这个事，那就是QA的责任了，因为变更有效期、新包材设计审核，新包材的验收，新包材的放行均是QA!!以及老包材没有用，新包材处于一个什么样的状态？QA应该心里很清楚。

彩虹 · 发表于 2014-9-13 09:45:16

冤、老板大都是从经济利益考虑的。

lp4502888 · 发表于 2014-9-13 09:56:43

都有责任吧，使用时就该发现

zhangqiaoya · 发表于 2014-9-13 10:13:27

yuansoul 发表于 2014-9-13 07:59
对，养孩子和管理的总结

养孩子的话可就不敢苟同了，养孩子更多的是启发和引导，管理更多的是规定和条文

赵旭锋 · 发表于 2014-9-13 11:06:57

本帖最后由 liver98 于 2014-9-13 11:08 编辑

不知道在具体工作有哪些问题
我们说说一般的公司配置
现场QA是有的，有些公司还有专门的物料QA。仓库有管理员，生产有物料员，包装有组长，生产有主管
从头上看，你们的研究决定有没有把决定分发各部门，仓库，车间相关人员是否已经明确的知道
使用的时候，有没有重点的对包材进行重点的关注，有没有去逐渐的复核发放的包材
车间物料接收的时候，有没有重点的去关注并复核
车间管理有没有去复核，现场QA有没有监督该批物料的发放使用过程
反正这个当中的问题肯定有很多
不过仅仅让QA在担这个责任缺失不太对

赵旭锋 · 发表于 2014-9-13 11:07:28

我们公司通常都是生产背黑锅

xiaodou405 · 发表于 2014-9-13 11:10:07

包装的时候难道没有发现是两种不同的包装吗？应该主罚仓库，QA只是连带{:soso_e118:}

一沙一叶 · 发表于 2014-9-13 11:11:13

QA在包装之前应该发现

爱家奔奔 · 发表于 2014-9-13 11:24:08

旧的包材不再使用的时候，应该出一个邮件或者通知告诉所有相关人员，另外废弃的旧包材应立即转移至废弃物仓库等待销毁。

472873758 · 发表于 2014-9-13 11:24:07

第一，库管未按批管理物料，出现了混批；
第二，车间未复核物料，两种包材混用都没发现；
第三，QA监控：不知道是不是每个员工后跟一个QA，否则监控不出质量。若设置有足够多QA监控人员，有连带责任（交警也没把所有酒驾全部抓获）；
第四，按偏差管理程序调查、优化管理流程。

472873758 · 发表于 2014-9-13 11:25:33

我鄙视出一点儿问题都往QA头上扣。
QA干什么？管理体系建设、提升、督促实施。

sona · 发表于 2014-9-13 11:40:05

如果一个人犯错了，就导致这样的结果
说明你的质量体系是不行的

Jopper · 发表于 2014-9-13 11:41:05

这么小一件事还要闹总经理去么？

前些时间我们车间也发生了领错包材的事，领料的几个员工错领成下一批不同品种的大箱，后来外包包了50箱才有人发现错了，这种事其实QA、车间质量员复检时没发现就该负责任，不过我们公司QA地位还算高的，

车间主任只是处理几个领料的写检讨书。。。

sona · 发表于 2014-9-13 11:41:20

一个好的质量体系和流程，应该能保证1人犯错后有及时的发现措施。因为操作人员犯错总是在所难免，所以才需要体系、流程、复核

[现场管理] 库管发错包材却要QA受处罚！

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