哈佛关于气场的培养（五）（六）

厚德载物008

哈佛关于气场的培养（五）

五：诚信

（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。

（3）针对客户提出的“不诚信”问题， 拿出改善的方法。

（4）停止一切“不道德”的手段。

（5）耍弄小聪明，要不得！

（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

哈佛关于气场的培养（六）

六：担当

（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。

（3）认错从上级开始，表功从下级启动

（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。

（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。

迎接999春天

明白了，检讨认错从自己开始，表功从别人开始。

孙艳红

气场的培养，诚信、担当

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