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楼主: 北方的狼
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[人力资源] 一方面高失业,一方面人难招。细数公司招聘难的七大原因

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药徒
 楼主| 发表于 2014-8-1 11:17:23 | 显示全部楼层
无为 发表于 2014-7-31 17:00
无非就是招聘的不专业
和老板的太抠门

这是主要原因了
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药徒
 楼主| 发表于 2014-8-1 11:25:35 | 显示全部楼层
qdxuanyu 发表于 2014-7-31 17:01
关键是最好是完全符合公司特质的岗位要求。
模糊的薪酬待遇

说说还可以,真正做还是有难度的
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药徒
发表于 2014-8-1 11:40:51 | 显示全部楼层
北方的狼 发表于 2014-8-1 11:25
说说还可以,真正做还是有难度的

老板的心思是来之能战,战之则胜。没有想另一句话。养兵千日方能用兵一时
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药徒
 楼主| 发表于 2014-8-1 12:47:20 | 显示全部楼层
qdxuanyu 发表于 2014-8-1 11:40
老板的心思是来之能战,战之则胜。没有想另一句话。养兵千日方能用兵一时

如果钱不到位,老板的理想不好实现
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药徒
 楼主| 发表于 2014-8-1 14:25:05 | 显示全部楼层
shinexjc 发表于 2014-7-31 17:20
留住现有的有用的人才很重要

留住现有有用的人,吸引社会有才的人
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药徒
 楼主| 发表于 2014-8-1 15:18:17 | 显示全部楼层
半拉木匠 发表于 2014-8-1 09:00
外招人 大多是因为内部先出了问题  不是不“出活”是不“听话”  所以再招人来的时候就一个目的 换人。
  ...

员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。
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药生
发表于 2014-8-1 15:58:58 | 显示全部楼层
我国产业工人的诉求与过去比较已经发生了很大变化,企业用工政策未及时跟上!
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药徒
发表于 2014-8-1 16:38:34 | 显示全部楼层
公司自己培养的人员是公司存在的核心,应该用心留住他们
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发表于 2014-8-1 21:36:48 | 显示全部楼层
我要金币~我要下载东西~
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发表于 2014-8-2 11:45:28 | 显示全部楼层
留住现有的优秀人才保持企业平稳发展,建立合理的梯度建设培养后备人才,适合进行末位淘汰激动团队竞争力。
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药生
发表于 2014-8-2 14:45:18 | 显示全部楼层
清泉之恋 发表于 2014-7-31 17:36
说得好。总想花最少的钱把最能干的人招来,但是就算人来了能呆多久?

对的,现在跳槽无非是钱不到位或者没发展前景。
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发表于 2014-8-2 19:36:31 | 显示全部楼层
老板都挺抠门啊
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发表于 2014-8-2 19:37:15 | 显示全部楼层
现在招聘确实不好办
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发表于 2014-8-2 19:53:18 | 显示全部楼层

收藏了,不错的文章。
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药徒
发表于 2014-8-2 22:24:13 | 显示全部楼层
谢谢分享   
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药徒
发表于 2014-8-2 23:59:30 | 显示全部楼层
笼络员工的做法会让他们更快乐,工作更投入,人们愿意为善待他们的公司效力,并且往往把这一点看得比薪资和职位更重要。

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药徒
发表于 2014-8-4 08:48:59 | 显示全部楼层
招人成功否,留人成功否,还是一个钱的问题。
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药徒
发表于 2014-8-4 09:28:47 | 显示全部楼层
看来不管哪儿都是远香尽臭。。。
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发表于 2014-8-4 09:53:17 | 显示全部楼层
收入和未来可预期收入。钱给够了什么都好说
其它都是浮云
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药生
发表于 2014-8-4 10:07:49 | 显示全部楼层
环境不好,造成员工流失率高;拿来主义,希望新招聘的员工来了就能用。
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