【有奖讨论】QA关键是看你能不能忽悠，混个年限经验，等到你五、六十岁就可以当个...

wlj526 · 发表于 2014-7-7 09:55:03

做销售吧，那样才能有机会改变命运。

earth0990 · 发表于 2014-7-7 10:00:23

什么情况看下

唐灬僧 · 发表于 2014-7-7 10:58:04

Ethan518 发表于 2014-7-7 08:17
看你是否能坚持下来，我毕业二十年了，当时只要是搞销售坚持下来的，都比搞技术的活的滋润！！！

时代不一样了吧，当时的年代药确实好做，现在不一定了哦

starrycit · 发表于 2014-7-7 11:01:38

还是脚踏实地吧

八月莫莫 · 发表于 2014-7-7 11:03:31

医药销售代表，药厂，研发，傻傻分不清楚

木子寒泪 · 发表于 2014-7-7 11:06:18

如果GMP认证一年一次，QA就火了。

mouni6 · 发表于 2014-7-7 11:21:39

dxkghostfire 发表于 2014-7-4 15:07
QA确认有些边缘化，切身体会。

也有这感觉，QA现在都不招人待见，但是有问题还老是找QA，就我们厂QA，鸡毛蒜皮的事都照过来了

mouni6 · 发表于 2014-7-7 11:22:33

xmango 发表于 2014-7-4 15:09
销售是直接给企业带来效益的，而研发是提高企业竞争力所必须的，也是老板拿着出去忽悠看点，就质量管理最不 ...

那是啊，就看老板眼光是不是远了，眼光远的注重质量，短的注重效益。

这么近那么远 · 发表于 2014-7-7 11:30:10

没那么容易！想的太简单！

无极 · 发表于 2014-7-7 11:39:14

各行有各行的苦吧，谁干谁知道{:soso_e113:}

wsxs225 · 发表于 2014-7-7 11:42:11

想做好QA专业知识要有，会忽悠也是一个要求，如果想上升必须要会这本事，不然怎么应对检查啊，一个不会忽悠的人，做不了管理者，其实这也是一个管理者的一个能力要求

nunqing · 发表于 2014-7-7 11:45:07

Ethan518 发表于 2014-7-4 15:29
告诉你了，先干两年QC，再干两年QA，然后去搞两年生产。最后还是去卖药。

卖的也不一定是人药

qdxuanyu · 发表于 2014-7-7 11:45:13

一切都在与意思形态

nunqing · 发表于 2014-7-7 11:53:24

强烈支持啊

佳俊 · 发表于 2014-7-7 12:04:36

学习学习。

anson112 · 发表于 2014-7-7 12:26:33

讲得很中肯

ryujiang · 发表于 2014-7-7 12:29:05

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药学专业认可：0

ensign75 · 发表于 2014-7-7 12:51:12

这个要看你在什么样的企业，这个企业是什么样的文化。和以前相比，现在对QA的重视已经好很多了，但是关键是你这个QA要有水平，不能老拿法规和GMP来压人，人家一问你GMP里为什么要这么规定你就傻眼了。其实大家说的忽悠，词是直白了一点，道理是有的，就是QA要有知识，不光知道要这么做，还知道为什么要这么做，不这么做会有哪些风险，能说服人。很多人都有自己的小聪明，不撞南墙不回头，QA要能把大家不愿意做的事变成大家抢着要做的事，这才是本事。

曹小芬爱疯叮 · 发表于 2014-7-7 12:51:45

小猪123 发表于 2014-7-5 10:57
QA确实难做。碰到问题时，生产上的领导首当其冲问，QA干什么吃的，出了问题竟然没检查出来。正常无问题时， ...

十分同意。。。

小富即安 · 发表于 2014-7-7 13:57:58

QA确实要忽悠，忽悠老板，忽悠生产，最主要的是忽悠现场。

[现场管理] 【有奖讨论】QA关键是看你能不能忽悠，混个年限经验，等到你五、六十岁就可以当个...

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