部门副职比正职工资还高，正职该如何办？

狂客 · 发表于 2014-7-4 07:39:27

关于——善于，打错字了

冰城 · 发表于 2014-7-4 07:44:34

性格如此，不好办，1.等待副职回归集团或高升；2、跳槽，很可惜，况且公司不会有一点不安；3、改变，这也是最容易的，改变自己，树立权威，对下面要更加注意，出了问题，知道第一时间找谁，对上面要做好多汇报、不要太谦虚。

cuiwang2006 · 发表于 2014-7-4 08:08:59

一人能力强不是强、只有部门同事都强了才是真理。

下棋找高手 · 发表于 2014-7-4 08:13:26

赶紧走人，不要再给别人当枪试了，当然，走之前一定要更高层反应问题。

hy_dai@163.com · 发表于 2014-7-4 08:13:37

欧阳疯发表于 2014-7-3 22:29
哥们说人家正需要你的时候，你不能在关键时刻提条件啊，让领导看不起。

思维出现问题！难道还要等到用不上你的时候提条件？

Mr._Black · 发表于 2014-7-4 08:17:40

依旧尽职尽责！

yuansoul · 发表于 2014-7-4 08:22:01

575231000 发表于 2014-7-4 07:44
性格如此，不好办，1.等待副职回归集团或高升；2、跳槽，很可惜，况且公司不会有一点不安；3、改变，这也是 ...

要不考虑对内人下手，换取心理平衡？

Ethan518 · 发表于 2014-7-4 08:27:54

1、工资待遇问题要与市场去衡量，与同事没大关系。如果看不到这一点，还嫩。
2、领导需要的是高兴（心情好），有两种方式：
⑴ 把工作做好，给领导减轻压力。但这是间接的；刘罗锅
⑵ 不需要做工作，直接让领导高兴。和绅

jrzfs · 发表于 2014-7-4 08:31:18

总部下来的不一样

olddai · 发表于 2014-7-4 08:32:46

这情况，先自己找原因。说什么好呢，看起来你这哥们挺傻，你哥们的“领导更傻”，但是，我们什么时候见过傻子做老板或领导的呢，没见过吧。

Enjoy · 发表于 2014-7-4 08:38:59

关键时刻不提条件，还能什么时候提啊……

大笨熊 · 发表于 2014-7-4 08:40:11

哥们：你做的被副职窃取了，你可以每天做日清，每天向领导汇报自己的每天工作情况，及时和领导沟通，没问题，时间会检验一切的。

355184470 · 发表于 2014-7-4 08:42:32

现在这个现象正常的

北方的狼 · 发表于 2014-7-4 08:46:01

风紧扯呼

诺福环保001 · 发表于 2014-7-4 08:48:42

很正常啊。拍马屁的人是需要的，但是领导也明白，，公司里面总要有几个干脏累粗活的。

雄鸡 · 发表于 2014-7-4 08:49:50

不干了。另找出路。

40011343 · 发表于 2014-7-4 08:51:58

哥们，首先要确立你自己的威信和工作位置，作为管理层懂得技术固然重要，但你必须懂得怎样去管理和人际交往，不然老板请你做管理干嘛，直拉花钱引进个技术人员不就可以，还不用给那么高的工资金？

syhorchid · 发表于 2014-7-4 08:56:36

吃亏是福

杨曙光 · 发表于 2014-7-4 09:02:27

大笨熊发表于 2014-7-4 08:40
哥们：你做的被副职窃取了，你可以每天做日清，每天向领导汇报自己的每天工作情况，及时和领导沟通，没问题 ...

不错的建议

ljc1981 · 发表于 2014-7-4 09:03:34

先给自己定位好，技术过硬可以在关键时候点拨别人，解决疑难，这是你的长处，平常为什么不多安排副职去现场勘察自己把握全局呢？
身为部门领导，不要老是做冲锋陷阵的事，要的是做好上下级的沟通，部门间的协调和管理；只知道闷头做事的人其实是不适合搞管理的，做个技术工程师更合适。

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