跟这样的领导，工作太郁闷。是不是该跳了？

ttc123 · 发表于 2014-4-1 22:44:33

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我在制药行业做了3年多，做过QA、QC；当初跳来这个新药厂（在建中）是因为看好它的发展。但是这几个月的文件编写工作很郁闷。

领导是新厂筹备的负责人，以后应该是安排做质量负责人，在药厂工作已经有10多年。

1、领导对某些概念理解模糊。他和我讨论，我说意思应该是A，并且说明依据。他硬说意思是B，要写成B，等我写完了他又说B不是很正确，应该改为C；等我再改完后他就骂我说怎么改这么久还不对，意思应该是A。真的受不了了，已经好几次这样了。

2.领导没有清晰的思路，想到哪就叫我做哪，而且还听不得意见和建议，本来某个文件是他叫我这样写的，写完后他看了还说这样写就对了。可是不久后，他回头看时，他就骂我说这样写是不对的。而且更气人的是，有些文件是他之前自己写的。

几百份文件，反反复复改了3、4遍；明显还有许多漏洞，你跟他讨论，或者给他建议，他就扯到另一边去，说你太年轻、见识少，然后整天阴着脸看你，跟你说话都是教训式的。

当初来这个企业，是因为看好它的发展。但是现在实在是不想再这干了，跟这样的领导工作很压抑，心情经常不美丽。是不是该跳了？

bigdou · 发表于 2014-4-1 22:47:23

是该换领导了

大呆子 · 发表于 2014-4-1 22:52:17

这个事真的很麻烦，实在不行就换吧

豫北风云 · 发表于 2014-4-1 22:54:14

这样自以为是的，还不少。。。

大鸟羊羊羊 · 发表于 2014-4-1 22:57:00

领导固然有其不足之处，是否从另外一个方面来想想，你的反馈及建议的方式是否合适？很多领导并不喜欢直来直接的说这个文件应该怎么样？都听你的谁是领导！！！多让领导来决定么事怎么做，在他还没完全阐述理由之前，或者说阐述完过一天之后再将你的建议反馈一下，最后说领导您看看怎么决定？？？再有如果领导在之前已经说过这个事，为什么不用个笔记记录下来，下次再让你重新改的时候，也可以直接反驳说你几号几号的意见是这样的。不要有什么不好意思，次数多了，领导也不会这样忽略你的见解了，可能就会思考一下如何更好的分配你的工作。

Jopper · 发表于 2014-4-1 23:31:39

想当初我也是因为觉得某个新建药企有前景

结果待不到一年

愚公想改行 · 发表于 2014-4-1 23:41:24

这是你领导的性格和管理方式问题，实在无法改变，你离开他，找一个他不管的地方工作吧。

syhorchid · 发表于 2014-4-1 23:56:10

与领导相处很有学问

孙艳红 · 发表于 2014-4-2 00:05:38

文件在于能否有效执行，一些纲领性的指导文件符合GMP条款要求，便于操作即可，先把文件写好，在使用中不断完善吧，你们现在改5遍，不适用还是要修改的；这个不是大事，没必要为此闹心，更没必要辞职

皇后 · 发表于 2014-4-2 06:45:44

俺领导连变更的基本概念都搞不明白呢，

无心的人 · 发表于 2014-4-2 07:29:05

跳也行，没有对错，也许若干年后你会对你决定的对错有个评判。
如果你是高手，支持你跳，如果不是，建议还是多学习，不要老是想着负面的东西。

随风飘逝 · 发表于 2014-4-2 07:47:02

中国的成功有时不看知识能力，看别的能力，我想你遇到困难的，但愿坚持下来。

墨石 · 发表于 2014-4-2 07:54:56

果断走

墨石 · 发表于 2014-4-2 07:57:20

https://www.ouryao.com/thread-226356-1-1.html

helen · 发表于 2014-4-2 08:09:31

什么时间也可以到新厂从零开始呢？

无为 · 发表于 2014-4-2 08:13:07

要么你很有能力
要么你很自负，自以为是

有能力就跳吧，去别地证明自己，不过做过的事情不要后悔就行了{:soso_e120:}

小满Mandy · 发表于 2014-4-2 08:13:18

坚持下来，为自己，如果工作本身没有什么不合适，我觉得领导什么的都是次要的。能学习东西，强大自己才是我们年轻人现在最主要的。

暖儿飘 · 发表于 2014-4-2 08:15:46

也许跳到新厂之后再遇到这样的领导该怎么办呢？学会跟领导沟通。

pharm1234 · 发表于 2014-4-2 08:28:55

贵在坚持，不建议跳槽！

老猫王磊 · 发表于 2014-4-2 08:47:32

工作三年，在这三年中还做过很多岗位，还跳了一个新单位，我要是你的领导我也不待见你！

跟这样的领导，工作太郁闷。是不是该跳了？

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