蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 4171|回复: 22
收起左侧

[变更管理] 发一个原创的变更控制流程图

[复制链接]
药徒
发表于 2014-3-26 10:57:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
最近制作了一个变更控制流程图,现贴出。请各位看看是否合理?是否全面?

变更控制流程图

变更控制流程图

变更处理流程图.pdf

33.62 KB, 下载次数: 101

变更控制

评分

参与人数 1金币 +5 收起 理由
毒手药王邓智先 + 5 支持原创

查看全部评分

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-26 11:09:30 | 显示全部楼层
学习学习。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-3-26 12:04:46 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2014-3-26 12:06:43 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-3-26 12:19:11 | 显示全部楼层
毒手药王 发表于 2014-3-26 12:06
学习一下

欢迎提修改意见。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-26 12:36:21 | 显示全部楼层
变更流程应该差不多吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-26 13:23:37 | 显示全部楼层
个人认为不合理处:
1.变更申请不经审核直接提交给变更管理员。
2.变更管理员直接决定是否受理。
3.微小变更后续流程与重大一样。
4.变更实施计划由变更管理员制定。
5.先批准后评估。
6.没有否定变更的环节。
先说这么多。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-3-26 14:07:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 cgc717 于 2014-3-26 14:15 编辑
开羽 发表于 2014-3-26 13:23
个人认为不合理处:
1.变更申请不经审核直接提交给变更管理员。
2.变更管理员直接决定是否受理。

谢谢提出的意见,现解答如下:


1.变更申请不经审核直接提交给变更管理员。
变更申请是经过变更申请部门负责人审核后再交给变更管理员的,这个审核归在变更申请环节里了。
2.变更管理员直接决定是否受理。
变更管理员只是进行形式审核,然后决定是否受理这个申请,目的是确保申请人能将事情讲清楚、申请表填写规范(变更管理员的作用类似于向FDA或EDQM递交DMF申请时秘书处的作用),并不表示批准这个申请。
3.微小变更后续流程与重大一样。
我觉得微小变更与重大变更的主要区别在于变更影响(风险)的评估。这样做的目的是体现“评估与风险的级别相适应”的原则。
4.变更实施计划由变更管理员制定。
变更实施计划并不是完全由变更管理员来制定,对现微小变更,由变更管理员来制定,而对于主要和重大变更则是由评估小组来评估、确定实施计划,然后由变更管理员来归纳汇总。
5.先批准后评估。
只是先批准“变更的申请”,并不等于批准“变更”,“变更的申请”被批准后再进行评估的影响;如果“变更的申请”没有批准,就不必进行评估。
6.没有否定变更的环节。
有否定变更的环节(如在变更受理审核、变更申请批准、变更实施方案批准及最后变更批准等环节均可以否定,这个在审批表中体现),在这个流程图中没有标出

点评

如果流程图还需要看文件才明白意思,那就说明这流程图做的不完善。  详情 回复 发表于 2014-3-26 14:19
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-26 14:19:43 | 显示全部楼层
cgc717 发表于 2014-3-26 14:07
谢谢提出的意见,现解答如下:

如果流程图还需要看文件才明白意思,那就说明这流程图做的不完善。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-3-26 14:26:11 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2014-3-26 14:19
如果流程图还需要看文件才明白意思,那就说明这流程图做的不完善。

有道理,制作时主要是考虑到版面问题,如果全部都标出,文字就很小,所以流程图就以变更控制的正常流程为主轴了。

再次谢谢你!

欢迎再提不同意见。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-3-27 09:35:31 | 显示全部楼层
快沉下去了,自已顶一下。

欢迎有人提异议!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-3-27 16:20:17 | 显示全部楼层
学习了,支持原创!希望楼主把变更的表格实例都共享给大家!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-3-28 10:10:56 | 显示全部楼层
五岳柔情似水 发表于 2014-3-27 16:20
学习了,支持原创!希望楼主把变更的表格实例都共享给大家!

可以的。

我就是想请大家对这个流程进行评估一下是否合理,然后根据大家的建议将变更控制申请表修改完善,然后再分享。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-14 00:50:29 | 显示全部楼层
重大变更的批准程序不对
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-4-14 08:06:02 | 显示全部楼层
leottiger 发表于 2014-4-14 00:50
重大变更的批准程序不对

麻烦说得详细一点,谢谢!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-6-4 15:24:47 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2016-2-14 15:59:22 | 显示全部楼层
有不同的意见,我得好好学习一下才能确定是否需要做修改。感谢楼主!

点评

期待。。。。。。  详情 回复 发表于 2016-2-15 08:17
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-2-15 08:17:42 | 显示全部楼层
老普 发表于 2016-2-14 15:59
有不同的意见,我得好好学习一下才能确定是否需要做修改。感谢楼主!

期待。。。。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-6-2 22:39:11 | 显示全部楼层
cgc717 发表于 2014-3-26 14:07
谢谢提出的意见,现解答如下:

开羽已经提的蛮详细了,也看了你对开羽的解答,我觉得还有一个流程可以加上去,就是是否涉及到注册。还有我觉得既然上面你微小以及重大、关键在流程图中划分开了,那在关闭的时候为什么不按变更分类来规定责任人呢?而是笼统的都写在了一块了

点评

关于是否涉及到注册,我们将其设计为风险评估的类容之一,所以就没有单列出来。目的是使流程简化,便于操作。 关于变更的关闭,我们是设置专人来负责变更的管理,因此所有变更的关闭均由变更管理员去跟踪。  详情 回复 发表于 2016-6-3 08:25
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-6-3 08:25:48 | 显示全部楼层
慕容雪 发表于 2016-6-2 22:39
开羽已经提的蛮详细了,也看了你对开羽的解答,我觉得还有一个流程可以加上去,就是是否涉及到注册。还有 ...

关于是否涉及到注册,我们将其设计为风险评估的类容之一,所以就没有单列出来。目的是使流程简化,便于操作。

关于变更的关闭,我们是设置专人来负责变更的管理,因此所有变更的关闭均由变更管理员去跟踪。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-9 09:08

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表