车间太嚣张！

大之东 · 发表于 2013-12-11 18:54:19

关门的节奏

zhangofxianju · 发表于 2013-12-11 19:41:50

说明楼主公司的考核责任制度不能执行到位

河西智叟 · 发表于 2013-12-11 20:20:52

羡慕楼主，我现在是生产的质量意识强于质量管理部门，每次过版都是生产主导的。。。

青城/怒云 · 发表于 2013-12-11 20:39:16

有办法，你就同药监部门协调，通过他们的手把他拿掉

航行 · 发表于 2013-12-11 20:53:03

都这样基本生产部就是牛，不要想了饿，主任牛那是他有资本气也没办法

133730815 · 发表于 2013-12-11 21:14:53

快乐糊涂神发表于 2013-12-11 17:06
车间主任不管是不是是老总的嫡系部队，如果他自己没什么经验，他是嚣张不起来的。他敢嚣张，说明在生 ...

分析得很有道理，值得学习。

porsche1921 · 发表于 2013-12-11 22:00:54

什么情况?怎么看不到

syhorchid · 发表于 2013-12-11 22:19:25

这种企业早晚会摊上大事

nunqing · 发表于 2013-12-11 22:31:47

太嚣张

半拉木匠 · 发表于 2013-12-12 08:07:05

呵呵家天下呀早晚得完犊子的企业

快乐糊涂神 · 发表于 2013-12-12 08:31:40

陆地蛟龙发表于 2013-12-11 17:37
我在上一家公司做了两年的车间副主任，我知道车间人的心态。关键是这边车间主任既不懂设备，也不懂软件， ...

在车间一线管理，不仅要懂操作技术，也要熟悉生产设备，还要熟悉生产工艺过程控制。但更要带头执行GMP规范，这是药品生产现场管理的重中之重：2010版GMP“第九章　生产管理第一节　原　则
　　第一百八十四条　所有药品的生产和包装均应当按照批准的工艺规程和操作规程进行操作并有相关记录，以确保药品达到规定的质量标准，并符合药品生产许可和注册批准的要求。”
生产管理这一章共33条，占到GMP条款的10%以上。这些内容对于生产管理人员来说是必须了然于胸的，还有车间主任职责，车间各岗位职责，以及岗位SOP，设备操作SOP，设备维护保养SOP，设备清洁SOP，设备验证，设备清洁验证，生产工艺验证，还有批生产记录，温湿度记录，压差记录，设备运行记录，消毒剂配置及领用记录，传递窗紫外线灯使用记录等等，以上这些，这位车间主任都做好了吗？！如果这些基本的要求都做不好，就是一个不称职的车间主任，自己都不称职，还牛什么牛？！

靓妹 · 发表于 2013-12-13 16:12:50

河西智叟发表于 2013-12-11 20:20
羡慕楼主，我现在是生产的质量意识强于质量管理部门，每次过版都是生产主导的。。。

恭喜您啊！下次就是既懂生产又懂质量的综合型人才了！

Sports控 · 发表于 2013-12-13 16:19:32

因为车间是盈利的组织，质量部等部室是消耗的部门。目光短浅的领导都会喜欢挣钱的车间，而厌恶花钱的科室。

凌落的星星 · 发表于 2013-12-18 10:35:03

Sports控发表于 2013-12-13 16:19
因为车间是盈利的组织，质量部等部室是消耗的部门。目光短浅的领导都会喜欢挣钱的车间，而厌恶花钱的科室。

我觉得你说出了真理，有些老板就是不喜欢质量部的

解惑者 · 发表于 2013-12-18 10:43:04

评论就不看了
也不多评论了。
家族企业，前途无亮，无亮

病毒性感冒 · 发表于 2013-12-18 10:53:32

骚年，你还太年轻，等你见识我所在的公司是什么情况你就明白了，你们企业还是比较不错的呢。

哈森药业 · 发表于 2013-12-18 10:58:38

陆地蛟龙发表于 2013-12-11 17:37
我在上一家公司做了两年的车间副主任，我知道车间人的心态。关键是这边车间主任既不懂设备，也不懂软件， ...

这种话只有外国人敢讲的。

哈森药业 · 发表于 2013-12-18 11:00:37

这个问题很现实。

拓领科技 · 发表于 2013-12-18 11:55:04

{:soso_e113:}

过滤筛分 · 发表于 2013-12-18 11:55:13

期待高人。。。

[生产运营] 车间太嚣张！

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