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【目 的】:保证设备设施能经常保持正常的工作能力,避免设备设施遭受不应有的磨损、老化、腐蚀等损坏,充分发挥设备潜力,正常掌握设施设备状况,提高设施设备运转率。 【范 围】:公司所有的设备。 【责任者】:工程部、各使用部门 【内 容】: 1、职责: 1.1 工程部负责编制主要设备、重要设备预防性维护保养计划,报公司审批后实施。 1.2 根据设备运行情况,车间编制月度运转设备检修保养计划。 1.3 根据生产计划,停工期间车间安排静设备的清洗保养及部分动设备的检查检修。 2、工作流程 2.1 根据主要设备、重要设备运行状况、使用年限等因素,由工程部依据设备维护要求及设备运行状况编制设备年度预防性维护保养计划,经公司批准后实施。新购设备应按照设备使用说明书的维护保养方法来建立维护计划。 2.2 工程部设备管理人员先制定各设备每次维护的项目和周期,制定关键设备预防性维护检修内容计划(REC-EM-0007-01),根据检修内容计划在每年年底提前制定下一年度的关键设备年度预防性维护计划(REC-EM-0007-02),维护计划和内容计划经由生产部部长、工程部部长、质管部部长审核,总经理批准后方可生效。经过批准的年度预防性维护计划表的原件,由工程部归档保存,并将复印件分发给生产部门和质管部。具体到每月时设备管理人员再根据年度计划制定出月度检修计划(REC-EM-0007-03)。 2.3 预先制定的预防性维护计划在实施过程中可根据生产计划和生产现场的实际情况进行更改,更改维护计划由工程部提出,并填写预防性维护计划修改控制单(REC-EM-0007-05),经由工程部部长、质管部部长(涉及产品质量时)和设备使用部门负责人签字批准后方可生效。 2.4设备维护计划确定后,工程部应做好设备维护前的各项准备,包括图纸、材料、备品配件、工具、安全措施等。 2.5检修人员在接到任务单后,明确检修内容、检修标准,按检修规程认真检修,严格质量。工程部加强技术指导和质量把关,规范检修全过程。 2.6设备检修结束,工程部、设备使用部门试车验收,检修完成后如有必要需要进行部分的确认,质管部门批准后方可投入使用。 2.7 经改造或重大维修的设备应当进行再确认,符合要求后方可用于生产。 2.8车间检修以维修人员为主,操作工配合,人员由车间统一调度,严格检修规程,确保检修质量与安全。质量保证部门负责对与产品质量相关设备的预防性维护检修工作进行监督。 2.9检修结束,车间组织验收并填写设备预防性维护检修记录(REC-EM-0007-04)
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