蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 沁人绿茶.
收起左侧

异常频发的工厂,管理怎么做?(转)

  [复制链接]
大师
 楼主| 发表于 2013-10-26 13:49:47 来自手机 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-10-24 13:23
没拍马屁,就是说绿茶老师,只是渊博,和蔼可亲,平易近人,胸襟博大,天庭饱满,地阁方圆,忠孝仁义,温 ...

好词好句抠出来的吧

点评

这还用扣吗?这些词用在绿茶老师身上,那再合适不过了!  详情 回复 发表于 2013-10-30 09:56
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-27 14:04:55 来自手机 | 显示全部楼层
最大的异常是人员的频频流动。
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-29 06:11:42 来自手机 | 显示全部楼层
未知事情太多,频发要就不奇怪了
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-10-29 07:08:09 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-10-26 13:49
好词好句抠出来的吧

是个散文:风险评估好词好句抠出来的吧


我心充满秋叶色
只见言辞乱风情
此淫暗含肾有趣
多萌树下种碳晶

稳定哀悼旧天使
多看内经或可行
中医博大精深邃
再也不去白骨顷

点评

白骨精?  详情 回复 发表于 2013-10-29 09:57
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-29 09:57:43 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-10-29 07:08
是个散文:风险评估好词好句抠出来的吧

白骨精?
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-10-29 10:12:40 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-10-29 09:57
白骨精?

恩,有这层含义。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-10-29 11:27:48 | 显示全部楼层
果然是个老大难的问题。关键要看老总的质量意识了

点评

不完全是质量意识。如人员的流动性大频发也是正常的。  详情 回复 发表于 2013-10-29 11:56
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-29 11:56:18 | 显示全部楼层
守望之云 发表于 2013-10-29 11:27
果然是个老大难的问题。关键要看老总的质量意识了

不完全是质量意识。如人员的流动性大频发也是正常的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-10-29 12:05:14 | 显示全部楼层
看看      了解                    
回复

使用道具 举报

发表于 2013-10-29 13:32:43 | 显示全部楼层
好资料,要是能更详细就好了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-10-29 15:21:47 | 显示全部楼层
不管是物料、还是帐物,或是其它方面。这些不是根本原因。只能说是方法。终其一点,异常频发不是某个单独的原因造成,而是整个体系存在的漏洞与缺陷。所以应对系统管理进行改善和加强。

然后就是绿茶说的这些,可以实施。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-10-30 08:13:29 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-10-29 11:56
不完全是质量意识。如人员的流动性大频发也是正常的。

貌似你被FBI盯上了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-10-30 08:30:20 | 显示全部楼层
不错,办事的讲究的是效率。企业多数的冗员是由于习惯性的松散,本来一个人能做的事,也要三五个人分担,这就成了踢皮球了。现在好多企业缺的不是人,而是能办事的

点评

和企业的文化和所处的环境有关哦  详情 回复 发表于 2013-10-30 10:31
回复

使用道具 举报

发表于 2013-10-30 08:53:50 | 显示全部楼层
好好好好好好好好好好好好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-10-30 09:56:02 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2013-10-26 13:49
好词好句抠出来的吧

这还用扣吗?这些词用在绿茶老师身上,那再合适不过了!

点评

拍马屁的水平一流哦  详情 回复 发表于 2013-10-30 10:30
回复

使用道具 举报

发表于 2013-10-30 10:03:18 | 显示全部楼层
我想还需要建立制度文件去推进快速反应快速调整,很多人想这样去做,但无章可循可能就随波逐流了

点评

想法很多最后的落实才是最重要的哦  详情 回复 发表于 2013-10-30 10:30
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-30 10:30:11 | 显示全部楼层
醒目一眺 发表于 2013-10-30 10:03
我想还需要建立制度文件去推进快速反应快速调整,很多人想这样去做,但无章可循可能就随波逐流了

想法很多最后的落实才是最重要的哦
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-30 10:30:40 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-10-30 09:56
这还用扣吗?这些词用在绿茶老师身上,那再合适不过了!

拍马屁的水平一流哦

点评

谢谢绿茶老师夸奖!不过我真没拍!  详情 回复 发表于 2013-10-30 10:51
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2013-10-30 10:31:31 | 显示全部楼层
ljc1981 发表于 2013-10-30 08:30
不错,办事的讲究的是效率。企业多数的冗员是由于习惯性的松散,本来一个人能做的事,也要三五个人分担,这 ...

和企业的文化和所处的环境有关哦
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-10-30 10:38:11 | 显示全部楼层
说的在理,现在大多数企业都难以做到科学有效管理。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-15 12:44

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表