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楼主: cph2345
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[其他] 第二次专业技术PK-风险评估案例(来自于cph2345)

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药徒
发表于 2013-7-22 20:52:33 | 显示全部楼层
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欢迎看后拍砖  详情 回复 发表于 2013-7-22 21:02
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-22 21:02:19 | 显示全部楼层
清心净意 发表于 2013-7-22 20:52
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发表于 2013-7-23 13:07:17 | 显示全部楼层
认真学习了

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看完发表一下评论吧。  详情 回复 发表于 2013-7-23 13:12
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-23 13:12:59 | 显示全部楼层
cdzhy_2000 发表于 2013-7-23 13:07
认真学习了

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药徒
发表于 2013-7-23 20:16:09 | 显示全部楼层
提几点建议:
1、检测过程中应将细菌内毒素指标与微生物并列,单独立项评估;
2、评估部门应加上生产车产间,他们是纯化水与注射用水的直接使用者;
3、风险的分级不应以级别显示,应该以数值显示;
4、制定一个可接受限度,因为注射用水并不是无菌注射用水,所以微生物并不是不允许存在,而是一个数量的问题,纯化水的微生物限度允许度更高;
5、应急措施回顾应增加成品内毒素近5批的的定量检查;
6、批准人应增加质量受权人签名,如与副总同人,应注明。
7、CAPA只针对W105、W109使用点安装0.22微米的除菌滤器,使用的注射用水必须经过除菌过滤后方能使用,这不是一个有效的CAPA措施,其他取样点的风险存在如何办。
8、注射用水使用前使用0.22微米的除菌滤器,已经达到无菌过滤,那么配制时原料、辅料等均是有菌产品,可行性与有效性、持续性如何?真装假装,用0.45行不行?
    综上所述,本风险评估是一个不错的案例,但还不完善、完美,以上建议,不知对否?

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不建议注射水终端加过滤器,不好管理,容易成为污染源,因为你无法在线灭菌,成本很高  发表于 2013-7-28 12:11
你的问题很有水平呀:我有些可能没有说清楚,现在补充一下。 1、细菌内毒素检测,我们是在制剂前的注射用水的必检项目,故此处没有增加。 2、我们公司就一条生产线,生产部等同于生产车间。 3、风险分级是通过RPN  详情 回复 发表于 2013-7-23 20:33
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-23 20:33:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 cph2345 于 2013-7-23 20:39 编辑
青城/怒云 发表于 2013-7-23 20:16
提几点建议:
1、检测过程中应将细菌内毒素指标与微生物并列,单独立项评估;
2、评估部门应加上生产车产 ...

青城/怒云的问题很有水平呀:我有些可能没有说清楚,现在补充一下。
1、细菌内毒素检测,我们是在制剂前的注射用水的必检项目,故此处没有增加。
2、我们公司就一条生产线,生产部等同于生产车间。
3、风险分级是通过RPN来进行的。此项风险的RPN是12,上面可以看到。
4、回顾过去一年的微生物限度趋势,平均值是小于1,这两点的微生物没有增高的趋势。(这个是作为附件的,但没有上传)。
5、目前的内毒素是半定量检验法,此项你说的很有必要。
6、我套用的是金牌文件的风险评估模板,在金牌文件中的批准人是质量副总,也相当于质量受权人吧。
7、鉴于风险评估的原则,这两点对产品是至关重要的,因此增加了滤器。
8、至于使用哪种孔径的滤器是可以探讨的,0.45的估计也能用,因我们只有0.22的囊式滤器,如果为此专门采购一批0.45的滤器时间上并不宽裕,这种滤器是可以重复使用的,且用量并不大。我们用在此处的滤器直接使用工艺中使用的囊式除菌滤器即可。
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药徒
发表于 2013-7-23 20:45:31 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2013-7-23 20:33
青城/怒云的问题很有水平呀:我有些可能没有说清楚,现在补充一下。
1、细菌内毒素检测,我们是在制剂前 ...

呵呵,共同讨论,建议还是以你的SOP为准进行风险评估,不能套用金牌的模板,这些更有些意义,总之,你做的还不错,支持一下。

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非常感谢,鉴于一些其他的考虑才套用了蒲公英金牌文件的记录模板。我们主要探讨的是风险评估案例,格式这东西只是形式而已。您的问题还是很不错的,您肯定是高手。希望以后互相交流。这是我QQ:372799973.希望与您能  详情 回复 发表于 2013-7-23 20:48
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-23 20:48:52 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2013-7-23 20:45
呵呵,共同讨论,建议还是以你的SOP为准进行风险评估,不能套用金牌的模板,这些更有些意义,总之,你做的 ...

非常感谢,鉴于一些其他的考虑才套用了蒲公英金牌文件的记录模板。我们主要探讨的是风险评估案例,格式这东西只是形式而已。您的问题还是很不错的,您肯定是高手。希望以后互相交流。这是我QQ:372799973.希望与您能够成为朋友。

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他本来就是高手,真正的高手  发表于 2013-7-28 12:13
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药徒
发表于 2013-7-23 20:55:33 | 显示全部楼层
呵呵,高手谈不上,只是轮换的工作岗位较全面而已,不过,现在,不能轮换了,再换,就是总经理了,哈哈。

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成功只惠顾有准备的人,而这个“准备”往往来之不易。 你是一位智者,而这个“智者”往往付出艰辛。 你比总经理更强,只是机缘无欲。但智者+准备是成功的基础,毫不怀疑总有一天你管理那些总经理的  发表于 2013-7-28 12:37
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药徒
发表于 2013-7-23 21:20:26 | 显示全部楼层
这就是个偏差,再做个CAPA,有必要这样麻烦,硬要套个风险评估吗?

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赞同  发表于 2013-7-28 22:06
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药士
发表于 2013-7-24 14:46:54 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2013-7-23 20:55
呵呵,高手谈不上,只是轮换的工作岗位较全面而已,不过,现在,不能轮换了,再换,就是总经理了,哈哈。

你和你楼下轮一轮,他好像很觉得”这就是个偏差,再做个CAPA,有必要这样麻烦,硬要套个风险评估吗?“
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药徒
发表于 2013-7-24 14:59:27 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-24 14:46
你和你楼下轮一轮,他好像很觉得”这就是个偏差,再做个CAPA,有必要这样麻烦,硬要套个风险评估吗?“

有必要吗?呵呵。
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药士
发表于 2013-7-24 15:22:58 | 显示全部楼层
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发表于 2013-7-24 15:38:10 | 显示全部楼层
过程很清晰,流程一目了然,学习学习

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用的是金牌文件的模板,稍微修改了一下,算是给金牌文件做广告了。  详情 回复 发表于 2013-7-24 15:43
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-24 15:43:06 | 显示全部楼层
涤生 发表于 2013-7-24 15:38
过程很清晰,流程一目了然,学习学习

用的是金牌文件的模板,稍微修改了一下,算是给金牌文件做广告了。
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发表于 2013-7-27 09:37:47 | 显示全部楼层
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发表于 2013-7-27 09:40:00 | 显示全部楼层
思路清晰。出现问题后展开调查,把风险降到最低,确认质量得到有效的保证。赞一个
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发表于 2013-7-27 10:11:39 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-7-22 14:52
毕竟隔膜阀也是有寿命的,这样的现象不足为奇。。
检查官会问你:类似的没有出现问题的阀门如何处理,是 ...

讲得好,赞一个!
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药徒
发表于 2013-7-27 10:44:45 | 显示全部楼层
学习了。。。。。。。。。。。
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发表于 2013-7-27 16:16:21 | 显示全部楼层
思路清晰,太好了,我对风险分析真的搞不懂,看过后似乎看见了光明
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